2023年集團公司將「開源節流」作為一項重點工作去抓，為保證活動順利進行，按照公司統一要求，維修中心對集團公司「開源節流」方案進行了認真學習和貫徹。同時按照本部門工作特點制定了具體實施方案，要求本部門員工認真開展此項活動，按照方案中要求的，在平時工作中注意總結，時刻以創新的思維解決問題，想方設法為公司節約資金，降低費用。現將維修中心「開源節流」實施方案執行過程中取得的成績和得到的效果匯報如下：
一、維修中心以「五小」活動為載體，調動員工技術創新的積極性，在維修作業當中積極推廣新技術、新工藝，注意老舊機械車輛的技術更新改造。結合機械車輛維修，通過改變現有的機械裝置結構，通過加工、加裝和更換新部件、新裝置、新附件等，以改善原有機械裝置的技術效能，增加功能，使其達到專案施工的技術要求。，即將原來的機械式變速箱改裝為電控液力自動變速箱。
1、改造前3臺壓路機狀況：
1）、公司的一台徐工xp261膠輪壓路機及兩台德州yl30膠輪壓路機在多年的使用中離合器故障頻繁，操作困難，路面壓實過程中起步、制動時不平穩，易使松鋪瀝青層產生推移現象，影響了路面的壓實效果和平整度。針對這種情況，決定對這三颱膠輪壓路機進行技術改造，將原機械式變速箱改為電控液力式變速箱，以達到減少裝置故障，節約資金，降低費用，從而提高裝置完好率；確保路面平整度和壓實效果及減輕勞動強度增強操作舒適性的目的。
2）、改造前每台壓路機離合器故障頻率每年7-8次，每次維修停工天數最少3天。每台每年造成的直接損失大約為71400-81600元（工時費14000-16000元/年；材料費11200-12800元/年；運輸費21000-24000元/年；停工費25200-28800元/年等。）。
2、改造後取得的效果：
1）、改造後的膠輪壓路機由於能在帶負荷狀態（不切斷動力）進行動力換擋，所以起步、執行、駐車制動平穩，工作過程中可減少對松鋪產生推移現象，確保路面攤鋪質量。
2）、改造後的膠輪壓路機變速箱由於採用多片濕式磨擦式離合器；發動機與變速箱連線方式採用彈性膜片與飛輪直接連線，相比較而言，故障頻率大大降低。
3）、改造後的膠輪壓路機變速箱由於採用電液控制系統，通過檔位選擇器控制變速箱的液力控制閥，完成動力換擋，操縱正確方便，減輕勞動強度，增強了操作人員操作舒適性。
4）、改造後3臺膠輪壓路機截至目前該部位無任何故障發生，降低了維修成本，每台每年節約資金71400元--81600元。確保了專案生產順利進行。
二、2013以來，定期對公司下屬個專案的機械裝置的潤滑用油進行統一更換，廢油集中**，有效控制了潤滑油的使用，又避免了廢油對環境的汙染。1、與傳統潤滑油更換方式相比具有優越性
傳統的機械車輛維護方式，受施工條件、保養規範及人員責任心等因素影響，存在諸多不足之處，如1）、潤滑油更換間隔不確定；2）、產生不同品牌潤滑油混用現象；3）、易產生高牌低用，造成浪費。4）、易造成環境汙染等。在施工季節，對機械車輛實行集中統一更換後，具有定時定量、安全高效、省工降費、延長機械車輛壽命等都方面優越性，可降低機械車輛運營成本，提高機械車輛的安全性和舒適性。
2、採取該方式後取得的效果
1）、可節約潤滑油成本。避免了保養週期內多次更換及高牌號潤滑油低用造成的浪費現象。
2）、降低人工成本。避免了保養不及時造成機械車輛故障率增加，導致維修成本增加。
3）零部件成本成本下降。集中更換潤滑油可有效降低相關部件的磨損，延長機械車輛的運營里程，增加磨擦副部件的有效壽命，降低零部件的採購成本。
4）、運營效益提公升。集中更換潤滑油可減少裝置故障、減少相應的維修，提高了裝置工作率、利用率，最重要的是能產生長遠應用的實際效益。
5）、降低了行政車輛的運營成本。統一各類機械車輛潤滑油更換週期，按照不同專案定期對潤滑油進行更換，避免了同一專案多次使用行政車輛，充分發揮行政車輛使用效能，減少了車輛使用費。
6）、保證機械車輛安全、可靠執行。集中更換潤滑油能確保摩擦副及相關部件的安全執行，避免了以前更換期限未到過早更換造成的浪費，消除了更換週期已到而滯後更換引起的潤滑不良導致的多種潛在安全隱患。同時可減輕操作人員的操作強度，提公升操作人員的舒適性和安全性。
7）對廢油集中**利用，避免了廢油對施工環境造成的汙染。
三、修舊利廢，節資增效
2023年以來，為降低配件成本，達到節資降耗的目的，維修中心針對液壓零部件**昂貴這一顯著特點，在液壓零部件方面加大修舊利廢和**復用力度，抓住液壓零部件修舊利廢環節大做文章，對**的液壓零部件統籌安排，合理使用，變廢為寶。
通過修舊利廢提高了員工的修舊利廢意識，充分調動了廣大員工的積極性，提高了員工的維修技能。在日常維修中，通過強化節約意識，成本意識，盡量做到配件備件的浪費，減少配件備件費用的投入，節約生產成本，逐步樹立起「節支等同增效，修舊就是創效」思想觀念。
針對公司公司同類機械車輛較多，大多數廢舊件在後期維修中可以重複利用這一特點，對更換下來的廢舊液壓零部件，清洗後分類存放，以備在同型別裝置上加以使用。通過此種方式是廢舊零部件盡可能的得到充分利用，有效地減少了配件備件費用的投入，降低了機械車輛的維修成本。
修改開源節流匯報材料
2014年集團公司將 開源節流 作為一項重點工作來抓，為保證活動順利進行，按照公司統一要求，維修中心對集團公司 開源節流 方案進行了認真學習和貫徹。按照本部門工作特點制定了具體實施方案，要求本部門員工認真開展此項活動，在平時工作中注意總結，時刻以創新的思維解決問題，想方設法為公司節約資金，降低費用。...
開源節流方案
開源節流是企業保持長遠發展及生存的命脈。開源節流，開源顧名思義為增加收入，節流即為節省開支。增加收入由業務部增加業務 節省開支由各部門從自身做起控制成本 杜絕浪費。加強 開源節流，從我做起 意識，要求各部門全體員工開展開源節流活動的學習和引導落實。通過部門不定期開會學習教育使全體員工充分認識到開源節...
企業如何開源節流
隨著企業之間競爭的日益激烈，企業內開源節流，降低經營成本，提高競爭力逐漸成為管理者們談論較多的話題。對企業的老闆來說，面對越來越激烈的商業競爭，如何開源節流，提高自身競爭力，更有效利用各種現有資源有效拓展市場，以及降低管理和運營成本是大家最關注的話題。開源節流，顧名思義就是 開闢源頭減少流失。是指在...