質保部管理評審輸入

2022-07-26 16:27:05 字數 1116 閱讀 9249

技術質量部質量管理體系運**況報告

自推行與建立16949質量管理體系以來,本部門已執行1年的時間,各方面都有一定的提高和收穫。

本部門在各方人員的幫助下,熟悉、掌握了16949標準,並根據本公司的具體情況編制了《監控和測量裝置控制程式》、《檢驗、測量和試驗控制程式》、《不合格品控制程式》等檔案。我部門嚴格按照16949標準,對檢驗檔案做了相應的管理,並做了相應記錄,使我們的檢驗管理工作更為有序和規範。本部門人員經過培訓理解了本公司的質量方針、目標,清楚了自己的崗位職責與許可權。

在以質量中心,以滿足顧客要求為前提,以持續改進為出發點,我部一切按標準進行質量管理體系的有效執行。

一、從檢驗方面

1、進貨檢驗員依據檢驗檔案對外購、外協產品進行檢驗並作相應的質量記錄,對供方的質量狀況進行監控,每年對供方產品質量彙總。

2、過程檢驗員認真做好過程檢驗,對出現的問題能及時地標識、隔離,並進行處理。各種生產過程中進行操作工自檢與專職檢驗員檢驗及質量監督,並做巡檢工作,檢驗員每天做好相應記錄,並按規定途徑反饋資訊。

3、成品檢驗員認真做好成品檢驗,按規定對成品進行檢查,確保出廠產品滿足顧客驗收標準。對出現的問題及時標識、處理,做好相應記錄,並按規定途徑反饋資訊。

經過這段時間的執行,質保部基本建立和健全各種質量記錄,對每個產品進行唯一性標識,對各種質量資訊及時上報有關部門評審,並能夠準確無誤地對產品質量狀況進行區分和標識,充分履行品管部門鑑別、把關、報告的職能。

二、為了充分行使我部在質量管理體系中的質量職能,對這一年時間以來所出現的不合格品、不合格項和顧客所反饋的資訊都做了相應的處理,使類似的質量問題不再出現,提高了產品的質量,減少浪費。利用統計技術中的排列圖、因果圖進行了科學的分析。

從跟蹤驗證的結果看:原因分析是正確的,糾正、預防措施的制訂及落實是及時的,效果是好的。充分發揮了我部的職能作用,給公司帶來了經濟利益,又使我們的能力得到了鍛鍊和提高。

三、對生產與檢驗、試驗的各種計量、裝置及檢測儀器做好相應的管理臺帳,並確定鑑定週期,並按期送檢。

總之,我部門人員將以體系檔案為工作依據,以通過自學與授課的方式,認真學習標準、檔案,不斷改進自己,爭取在今後的質量管理體系執行中繼續嚴把質量關,持續改進,提供滿足顧客和適用法規要求的產品,確保質量管理體系的保持和持續改進。

技術質量部

2012.03.25

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