關於推進基層民主管理的幾點思考

作者：李健

**：《企業文化·中旬刊》2023年第08期

摘要：暢通提案徵集渠道，凝聚人心人氣一是要早安排，廣動員，二是要抓落實，爭主動，三是要言必信，行必果，暢通廠務公開渠道，增進理解信任一是要堅持「熱點」問題公開，二是要堅持「難點」問題公開三是要堅持「疑點」問題公開暢通建言獻策渠道，促進民主決策

關鍵詞：廠務公開民主管理

隨著構建和諧企業程序的不斷加快，企業廠務公開民主管理工作的地位和作用越發重要，關於新形勢下廠務公開民主管理工作的走向，及其如何促進健康發展，需要我們在實踐中不斷探索和完善，並予以正確把握，本文試從以下幾個方面，談一下如何推進基層民主管理水平。

一、暢通提案徵集渠道，凝聚人心人氣

徵集職工提案是開好職代會的先導，也是體現職代會質量的重要指標。工會組織必須把徵集提案、解答提案、落實提案作為一年一度職代會的重頭戲，作為加強民主管理的重要內容。同時，堅持提案徵集、落實的規範化、制度化，不斷提高提案質量。

一是要早安排，廣動員。徵集並落實好職工提案是開好職代會的重要前提，要在職代會召開前乙個月，將職代會召開的大致時間、議程安排向職工代表通報，並組織召開職工提案徵集動員會，動員各職工代表向工會會員徵求意見和建議，並按照規範的提案格式和要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。

二是要抓落實，爭主動。落實職工提案是暢通民主管理渠道的重點，只有職工提案得到重視、得到落實，職工有意見、有建議才願意提出來，企業才能夠真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地抓好落實工作。

三是要言必信，行必果。在職代會上，行政負責人對提案做出明確的答覆，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當前不能解決的提案，說明原因。在職代會閉會期間，對那些待落實的提案，由工會指定專人進行督查督辦。

在下次職代會上，要對上次職代會的提案落實情況進行通報，使職工提案有始有終，事事要講清楚，件件要有著落。