市政公用工程管理與實務》 第三版 增值服務 三

2022-07-26 02:27:05 字數 3762 閱讀 3396

全國二級建造師執業資格考試用書(第三版)

《市政公用工程管理與實務》

2023年網上增值服務(3)

在增值服務(一)中曾經指出,在編撰《市政公用工程管理與實務》時,管理實務部分與《建設工程施工管理》內容相同的部分不再重複闡述,只是將本專業有特點的內容略微點了一下。這就要求考生在複習專業課程第二章的內容時,與《建設工程施工管理》課程中的相關內容聯絡起來複習,以求融會貫通,真正掌握施工管理理論,用以解決實際問題。

下文中用黑色字表示《市政公用工程管理與實務》一書中的條目,以紅色字表示《建設工程施工管理》一書中的條目;每一問的答案中放在第一條位置的紅色條目,表示這一條的內容與本問中各黑色條目的內容都有聯絡,複習各黑色條目的內容時,應與之聯絡起來思考;放在各黑色條目之下的紅色條目,則表示它(們)與該黑色條目聯絡十分緊密,更要融會貫通。

1、在複習2k320010市政公用工程施工專案成本管理時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

2z102031掌握施工成本管理的任務與措施

2k320012掌握市政公用工程施工專案目標成本計畫的編制

圖2z102011建築安裝工程費用專案組成

2z102033掌握施工成本計畫的編制依據

2z102034掌握施工成本計畫的編制方法

2k320014掌握市政公用工程施工專案目標成本分析

2z102044掌握施工成本分析的方法

2、在複習2k320020市政公用工程施工專案合同管理時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

2k320022掌握市政公用工程施工專案合同管理的內容

2z106041 掌握施工合同跟蹤與控制

2z106042 掌握施工合同變更管理

2k320023 掌握市政公用工程施工索賠的程式

2z102052 掌握索賠費用的組成

2z106051 掌握施工合同索賠的依據和證據;

2z106052 掌握施工合同索賠的程式

3、在複習2k320030市政公用工程預算時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

複習這一目的內容其實是為2k320010市政公用工程施工專案成本管理的內容作準備。

2z102021 掌握建設工程定額的分類;

施工預算和施工圖預算之間有何區別?

施工預算和施工圖預算雖僅一字之差,但區別較大。

(1)編制的依據不同

施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依據,而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體,並對其中所包括的內容,如質量要求、施工方法以及所需勞力工日、材料品種、規格型號等均有較詳細的規定或要求。

(2)適用的範圍不同

施工預算是施工企業內部管理用的一種檔案,與建設單位無直接關係;而施工圖預算既適用於建設單位,又適用於施工單位。

(3)發揮的作用不同

施工預算是施工企業組織生產、編制施工計畫、準備現場材料、簽發任務書、考核工效、進行經濟核算的依據,它也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標**的主要依據。

2k320031掌握市政公用工程施工圖預算的編制依據和方法

2k320032熟悉市政公用工程工程量清單計價

2z102016熟悉工程量清單計價

4、在複習2k320040市政公用工程施工專案現場管理時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

2k320041 掌握市政公用工程現場管理內容和要求

2k320042 掌握市政公用工程文明施工要求

2z105014 掌握施工安全管理實施中

四、安全文明施工措施

5、在複習2k320050市政公用工程施工進度計畫的編制、實施與總結時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

2k320051 掌握市政公用工程橫道圖和網路計畫圖編制

2z103031 掌握橫道圖進度計畫的編制;

2z103032 掌握工程網路計畫的型別和應用

2z103033 掌握關鍵工作和關鍵路線的概念

2z103034 掌握時差的概念

2k320052 掌握市政公用工程施工進度控制的實用措施

2z103042 掌握施工方進度控制的措施

2k320053 掌握市政公用工程施工進度報告的編制要求

2z103041 掌握施工方進度控制的任務

6、在複習2k320140安全保證計畫編制、隱患與事故處理時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

2k320141 掌握市政公用工程安全保證計畫的作用和編制內容

2z105011 掌握施工安全管理體系;

2z105012 掌握施工安全管理的任務;

2z105013 掌握施工安全管理策劃

7、在複習2k320150 職業健康安全控制時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

2k320151 掌握施工安全控制的重點物件

2z105012 掌握施工安全管理的任務中

三、施工安全管理控制

8、在複習2k320060—2k320130的內容時,應與《建設工程施工管理》中哪些內容聯絡起來一起複習?

應與下述條目結合起來一起複習。

2z104032 掌握施工準備的質量控制

2z104033 掌握施工過程的質量控制

9、**問題

153頁[案例2k320013]

有讀者對「該項目的固定成本主要包括材料費...」有異議,認為材料費不屬於固定成本;對「可變成本主要包括機械折舊費」有異議,認為這部分費用中也可能是固定成本。

**:引起讀者誤解,也許是編者沒有說清楚。書中原文說:

「在工程實施過程中施工專案目標成本也可分為固定成本和可變成本。與產品產量無關,不隨產品產量的變化而變化的成本稱為固定成本。與此相對應,隨產品產量變化而變化的成本稱為可變成本。

根據現已中標並經施工圖紙確認,該項目的固定成本主要包括材料費、管理費用和一部分人工費,這部分成本是專案實施所必須投入的最低成本,在專案目標成本中已經分析設定。

該項目的可變成本主要包括機械折舊費、機械使用費和一部分人工費,而這部分所需支出的費用大小是隨產品產量的增加而增加,這裡所指產量增加,是由於諸多因素引起所在工期內沒有按預定計畫實施,而造成不均衡完成計畫產量,致使可變成本支出大於目標成本。」

舉個例子也許可以說清楚。就以[案例2k320013]中y形獨立式立柱為例。

假定完全相同的y形獨立式立柱有50根,計畫每月澆築五根;再假定材料單價不變。由於動遷滯後,打亂了進度計畫,而業主又要求竣工日期不變,則必須每月澆築十根,才能趕上工期要求。

按設計要求,每一根y形獨立式立柱所用的鋼筋、混凝土用量是確定的,因為材料單價不變,因而材料費也是確定的;完成這些工作量所需的人工費、管理費也是確定的。如果我們的目標成本分解到每一根y形獨立式立柱,則對每一根y形獨立式立柱的目標成本而言,它的材料費、管理費、鋼筋製作綁紮人工費和混凝土澆築人工費是固定成本,它與每月澆築幾根無關。

由於要趕進度,需要增加機械投入,如增加攪拌機、履帶吊、模板和腳手架等等,則要相應發生機械、周轉材料使用費、折舊費和操作人員的人工費,這些費用平攤在每一根y形獨立式立柱上,致使支出大於目標成本。這裡的機械、周轉材料使用費、折舊費和操作人員的人工費,就構成了每一根y形獨立式立柱目標成本中的可變成本。

認為材料費不屬於固定成本的讀者,其腦子裡可能認為:材料消耗是隨著產品產量的增加而增加的,因此它是可變的。

對「可變成本主要包括機械折舊費」有異議,認為這部分費用中也可能是固定成本的讀者,其腦子裡可能認為:機械折舊費是固定不變的,怎麼會是可變成本呢?

這裡的可變成本與不變成本是相對於施工專案(如一根y形獨立式立柱)的目標成本而言,是個相對的概念,而非上述兩類讀者所理解的那樣。在這裡提出這對概念,是為了更好地進行成本控制,尤其是加強對施工專案目標成本中可變成本的控制。

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