甲供甲控材料（裝置）進場質量驗收管理方法
依據《建設工程質量管理條例》之規定，規範材料進場驗收管理制度，杜絕不合格材料進入工地，用到工程上，制定此管理辦法：
1、材料供貨驗收：
對業主、承包商選定的原材料及裝置的質量進行確認和驗收，對影響工程使用功能、觀感的材料及裝置進行重點質量檢查。負責對進場材料及裝置及時驗收，材料及裝置使用前按有關規定的要求進行見證取樣。及時向業主呈報影響工程質量的材料及裝置，按照有關規定進行全過程的旁站監督。
在經濟性好的前提下確保裝置及原材料符合業主的要求和設計確定的使用功能。
確保材料及裝置的各項要求和技術指標達到相關的技術標準。
1、甲供材料：
（1）甲供材料簽訂供貨合同前，應根據施工單位提報的材料技術要求及規格型號會同監理單位、預算部及工程部現場工地負責人（如需社群領導，一併參加）進行質量確認，書面填寫《甲控材料（裝置）進場前樣品品牌、質量確認單》，合格後依據樣品進行《封樣標籤》、《封樣清單》的填寫。樣品一式三份分別存放於甲方、現場工程部及監理單位。
（2）甲供材料簽訂供貨合同後，甲方書面填寫《甲供材料（裝置）合同及技術要求交底單》告知現場工程部、監理及施工方到貨的名稱、數量、質量、品牌等基礎資料。
（3）甲供材料進場後，由監理單位、施工單位、甲方採購部及工程部現場工地負責人在工地直接根據合同要求和樣品進行驗貨、收貨。驗貨要認真審查出廠證明、質保單等證明資料並鑑證是否符合合同要求或指定品牌，要仔細核對品種、規格、數量等，按核對的實際情況向施工單位和供貨商交接簽收，並認真填寫《甲供甲控材料（裝置）進場驗收表》，此驗收表由監理單位跟蹤填寫並統一編號彙總，上報建設方，作為供貨單位付款的依據。收貨時要嚴把質量關，堅決執行國家有關建材的質量標準。
不符合質量標準的建材，不得用於工程，由甲方負責通知退貨。對出現的問題，甲方組織協調處理。
2、甲控材料：
（1）大宗的甲控材料，依據施工單位與現場工程負責人共同確認的《甲供（單項分包）及甲控材料計畫時間節點安排》，由建設單位組織公開招標，確定品牌及**，並對樣品進行封存（樣品封存程式同甲供材料），下發施工單位，由施工單位自行採購。
（2）大宗甲控材料，由施工單位進場前一天書面填寫《材料進場時間申請表》，上報建設單位及監理單位。
（3）大宗甲控材料驗收程式同甲供材料。
3、單項分包專案牽扯材料部分的封樣及驗收，均執行甲供甲控材料驗收流程。
4、小宗的甲控材料（含地材）及零星材料
2、驗收時間要求：
驗收須安排在材料進場時當日進行，若因夜間進場的材料，須在第二天上班由施工單位（供貨商）及時組織採購部、工程部、監理單位的相關驗收人員進行驗收，絕對杜絕施工單位（供貨商）在未經三方驗收的情況下，將未驗收的材料擅自用到工程上去，一經發現，監理單位下達監理通知單，勒令停工，並按相關規定進行處罰。
二、甲供、甲控原材料控制原則
1、工程主要材料進場時必須具備出廠合格證和材料化驗單、複試報告，對檢驗證明有疑問時，施工單位應抽樣複驗，監理簽證。
2、工程中所有構配件必須有廠家批號和出廠合格證，鋼筋混凝土或鋼結構構件，均按施工單位自檢數的 50%進行抽樣檢驗，對運輸安裝等原因出現的構件質量問題，及時進行分析研究和處理。
3、對於進口的材料、裝置和關鍵部位所用的材料進行全部檢驗。
4、對重要的構件、材料、在施工單位自檢數 50%的基礎上，酌情增加取樣數量。
5、所有使用材料的質量證明、合格證、試驗報告，均應符合國標，部標或廠標規定的要求。
6、在現場配製的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比，經試驗合格後方能使用。
三、甲供、甲控原材料控制方法
（1）材料及裝置進場監理質量控制方法
材料及裝置進場時，監理工程師應檢查到場材料的實際情況與所要求的材料在品種、規格、型號、強度等級、生產廠家與商標等方面是否相符，檢查產品的生產編號或批號、型號、規格、生產日期與產品質量證明書是否相符，如有任何一項不符，應要求退貨或要求**商提供材料的資料。標誌不清的材料可要求退貨（也可進行抽檢）。
進入施工現場的各種原材料、半成品、構配件都必須有相應的質量保證資料。生產許可證或使用許可證。
產品合格證、質量證明書或質量試驗報告單。合格證等都必須蓋有生產單位或供貨單位的紅章並標明出廠日期、生產批號或產品編號。
（2）原材料見證取樣監理控制方法
首先對總包及各分包單位及原材料生產廠家的營業執照、資質證書等進行審核，然後審核其材料的質保書、試驗報告等資料證明。
對進場的成品、半成品建築材料，依照有關規範要求進行外觀檢驗。檢驗方法包括檢視、摸、量、測等。
對進場的建築材料依照有關規範要求現場見證取樣，並送至有關試驗單位進行複試。
④審查複試報告，簽批材料報驗單。對於最終複試不合格的材料禁止使用。
（3）原材料質量控制監理工作程式
建築材料實施要點：
1）專業監理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。
2）專業監理工程師要認真複核材料質保書和檢驗報告。
3）專業監理工程師對材料質量或檢驗資料有疑問的可以提出補充檢測要求。
四、甲供、甲控原材料控制措施
1、原材料控制的技術措施
（1) 建立原材料現場管理技術標準及台帳
（2) 建立原材料複驗的技術標準及台帳。
（3) 凡標誌不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料，由工程重要程度決定。應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗、以控制和保證其質量的材料等，均應進行複驗。對於進口的材料裝置和重要工程或關鍵施工部位所用材料，則應進行全部檢驗。
（4) 採用正確的取樣方法，明確複驗專案。
（5) 取樣頻率應正確
（6) 選擇資質符合要求的實驗室來進行檢測
（7) 認真審定抽檢報告
2、原材料控制的組織措施
（1）建立規範的原材料見證取樣送樣的程式
① 建設單位應向工程受監質監站和工程檢測單位遞交「見證單位和見證人員授權書」。授權書應寫明本工程現場委託的見證單位和見證人員姓名，以便質監機構和檢測單位檢查核對。
② 施工人員在現場進行原材料取樣和試塊製作時，見證人員須在旁見證。
③ 見證人員應對試樣進行監護，並和施工企業取樣人員一起將試樣送至檢測單位或採取有效的封樣措施送樣。
④ 檢測單位在接受委託檢驗任務時，須由送檢單位填寫委託單，見證人員應在檢驗委託單上簽名。
⑤ 檢測單位應在檢驗報告單備註欄中註明見證單位和見證人員姓名，發生試樣不合格情況，首先要通知工程受監質監站和見證單位。
（2）明確見證人員工作職責:
① 取樣時，見證人員必須在現場進行見證。
② 見證人員必須對試樣進行監護。
③ 見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。
④ 有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。
⑤ 見證人員必須在檢驗委託單上簽字，並出示「見證人員證書」。
⑥ 見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。
3、 原材料控制的經濟措施
（1) 廣泛收集原材料採購****資訊，掌握**變化規律，並結合工程建設的需要，合理確定原材料到貨時間和**量，依次降低因**波動而帶來的投資的增長。
（2) 對原材料採購通過開展原材料質量檢查評比， 對***的原材料**商建議提高採購量，而對質量差的原材料**商建議取消**合同，以此確保原材料的質量。
（3) 在確保工程質量的前提下，與設計單位和施工單位共同協商確定效能合理的原材料，並在原材料經場後做好存放地點的控制，健全現場材料管理制度，以此確保使用**合理的原材料和降低使用過程中的損耗。
4、原材料控制的合同措施
（1) 對施工承包單位的原材料供貨合同進行監督審查，將原材料控制的工作要求列入合同條款，以此加強控制力度。
（2) 監理工程師協助承包商合理地、科學地組織材料採購、加工、 儲備、運輸， 建立嚴密的計畫、排程與管理體系，加快材料的周轉，減少材料的佔用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。
五、甲供、甲控原材料控制的具體措施
1．熟悉有關圖紙和技術資料，了解設計對材料所提出的規格、品種和質量要求；
2．主要土建材料、裝飾材料及建築配件訂貨前，承包人應提供訂貨渠道和生產廠家資料，經監理人會同設計人、業主審查同意後方可訂貨，必要時應提供供貨樣品，以便對照樣品檢查進貨。
3．檢查進場材料的質量和規格是否符合設計要求，有懷疑者須送樣試驗，合格後方可驗收使用。
4．對進場材料，按有關規定進行見證取樣送檢，合格後方可使用。
5．督促承包人按材料品種、規格分別標碼堆放，按有關要求分類保管或建庫保管。
6．對現場配置（調配）的砂漿、防水材料、防腐材料、塗料、膠粘材料等要先試配，經檢驗合格後方可使用。
7．對進場水泥要審查出廠質量證明，並核對質量、標號、出廠日期、出廠編號。
8．當水泥出廠超過三個月（快硬矽酸鹽水泥超過乙個月）時，應複查試驗，並按試驗結果使用。
9．對於進場的構配件（混凝土、金融構件及門窗）應詳細檢查品種、型號、尺寸、外觀質量和加工質量是否符合設計要求和質量標準。
10．在施工過程中發現有缺陷的材料，應指令承包人暫停使用，並及時組織調查，確定是否繼續使用該批材料。
11．審查材料試驗單位是否具有相應資質。材料送檢見證員應嚴格按照市質監站有關規定進行見證送檢。
12．見證取樣和送檢，施工中嚴格執行見證取樣和送檢規定，在監理人員的見證下，由施工單位的現場試驗人員對工程中涉及結構安全的試快、試件和材料在現場取樣，並送至檢測單位進行檢測。
（1）見證員與取樣員均須持證上崗。
（2）施工中見證員對施工現場的取樣和送樣進行見證，取樣員應在試件或其包裝上做出標識、封志。標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量，並由見證員和取樣員簽字。
（3）見證員與取樣員應對試樣的代表性和真實性負責。
甲供甲控材料 裝置 進場質量驗收制度
2 大宗甲控材料，由施工單位進場前一天書面填寫 材料進場時間申請表 上報建設單位及監理單位。3 大宗甲控材料驗收程式同甲供材料。3 單項分包專案牽扯材料部分的封樣及驗收，均執行甲供甲控材料驗收流程。4 小宗的甲控材料 含地材 及零星材料 二 驗收時間要求 驗收須安排在材料進場時當日進行，若因夜間進場...
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甲供材料協議
四 甲供材料的領用程式 乙方領用材料應提前3天通知甲方供貨，甲方供銷部按照其提供的材料計畫組織供貨，甲 乙雙方現場驗貨確認後，由甲方開據領料單，領料單必需填寫清楚領用材料名稱 規格型號 數量 單價 金額，領料單上必須由乙方負責人或者委託人簽字確認。五 甲供材料的運輸 儲存與保管 甲供材料的交貨地點僅...