【摘要】在新形勢下，電力市場的競爭越來越激烈，使得發電企業不得不關注公司的發展戰略和成本管理戰略。在介紹火電企業及其成本管理的基礎上，對我國火電企業成本進行分析，總結出目前我國火電企業成本控制方面存在的問題，並有針對性的提出建議。
【關鍵詞】火電企業成本管理
一、火力發電廠概述
電力作為重要能源之一，其成本的高低與國民經濟發展和人民群眾的生活息息相關。發電企業包括水電和火電兩種，主要由管理成本和發電原成本構成。作為資金密集型企業，其投資成本十分高昂，據估算，乙個裝機容量為2*200mw的火電廠大約需投資13-14億元人民幣，而新建乙個裝機容量為4*600mw的火電廠約需投資110億元人民幣。
由於全球環境汙染及能源可持續發展的要求，世界上許多國家生產電能的方法逐漸呈現多樣化發展趨勢，但火電仍然是目前最主要的發電方法，本文主要分析火力發電企業的成本主要組成部分。
二、成本控制概述
成本控制，屬於事中成本管理，就是企業按照既定的成本目標，對生產經營過程中的勞動耗費進行約束和調節，並不斷發現、糾正偏差，以降低成本、提高效益，最終實現成本管理的目標。成本控制在現代成本管理中具有特殊的地位和作用，對企業經營具有十分重要的意義，不僅關係到企業的生存發展，更對巨集觀經濟控制起著重要的基礎作用。成本控制的內容是成本控制物件的具體化，從成本的形成過程看，成本控制的內容包括目標成本、設計成本、生產成本、銷售成本和使用成本等。
成本控制應當遵循以下原則：
①效益性。成本控制遵循效益性原則，要求成本控制指標的確定、成本控制方法的選擇、成本控制組織體系的建立，都要以提高經濟效益為出發點。企業不僅要做到成本絕對數的降低，更要努力實現低支出、低消耗、高收益、高回報。
②可控性。成本控制物件應當是可以預先知道、有辦法計量的可控成本。③全面性。
成本控制的全面性表現在對產品生產的全方位、全過程、全員的控制，它不僅是對產品全生命週期的有效控制，也包括對生產耗用的全部費用的控制，使企業全員積極參與管理活動，樹立成本意識，參與成本控制，最終形成全員控制。④例外管理。例外管理原則要求企業在實施成本控制時應將重點放在「不正常、不符常規」的關鍵性差異上，分析其產生的原因，及時進行資訊反饋並採取有效措施加以解決，從而提高控制效率。
⑤分級控制。分級控制就是指統一領導、分級管理原則在成本控制中的具體運用。成本控制應在廠長領導下實行歸口分級控制。
火電廠發電廠實習報告
實習報告 姓名 班級 班 學號 xx 指導教師 專業 水電廠機電裝置安裝與執行 學校 xx 實習地點 x 實習時間 2011年7月25日 2012年7月25日 目錄一認識實習的目的與內容 二火力發電廠的生產過程 三實習電廠鍋爐主要裝置及系統 四實習電廠汽輪機裝置及系統 五實習電廠電氣裝置及其輔助裝置...
火電廠建設工程施工成本控制方法
摘要 長期以來，火電廠工程建設由於具有建設週期長 投資金額巨大的特點，從而給專案的成本控制帶來了一些難度，從中需要不斷地總結和改善成本控制的方法和策略。文章主要總結了火電廠工程建設的特點，在此基礎上，針對火電廠建設工程施工成本控制方法進行了分析與研究，旨在不斷提高我國火電廠工程建設的投資成本控制管理...
火電廠發電機氣密試驗方案
批准 審核 編寫 2015年1月29日 1.目的範圍 1.1.為了檢驗機組檢修後發電機的密封合格，制定本方案。1.1.本方案適用於發電公司 1 2機組發電機氣密試驗。2.編制依據 2.1.北京北重汽輪電機 發電機產品說明說 發電機設計說明書 2.2.汽輪發電機漏水 漏氫的檢驗 dl t607 199...