李富民（2023年8月28日）
同志們：
剛才，新奇同志分析了中考和義務教育質量檢測情況，各分管領導圍繞分管工作，進行了全面安排部署，講的很具體、很到位，希望各股室、各教直單位、各學校結合各自實際，認真抓好貫徹落實。
總的來看，前半年，全系統一盤棋，上下乙個調，能夠圍繞年初的工作要點，紮實開展各項工作，得到了領導的認可和群眾的滿意，教育事業呈現出穩中向好的發展態勢。專案建設方面，以學校標準化建設和「改薄」為契機，向上爭資3500萬元，實施改造維修專案34個，各學校辦學條件得到明顯改善。教育民生方面，累計發放各類惠民資金1486萬元，受益學生21502人；「營養餐計畫」執行良好，寄宿生吃得飽、吃得好，後勤工作紮實有效。
隊伍建設方面，招聘特崗教師16名，爭取事業單位招考師範類人員61名；組織校長教師赴榆林、延安等地考察學習；通過「名師大篷車」、「教育大講堂」、「校長論壇」和各類培訓，累計培訓校長教師2120人次。資源整合方面，二中停招高一新生，合理分流選調了高三科任教師，高中教育資源得到進一步整合優化；給城區中小學、幼兒園擇優選調了部分緊缺學科教師；分流了十里鋪、橋河岔等鄉鎮富餘學科教師，鄉鎮師資趨於均衡配置；實施農村教師「關愛工程」，按照「兩個優先」原則，對符合條件的農村教師，調到城區學校任教。規範辦學方面，通過廣泛調研，徵求意見，出台了《關於進一步規範中小學作息時間安排的通知》，有效保障了學生在校學習時間。
隊伍管理方面，優化了城區校長隊伍，清退了7名在編不在崗教師，全部理清理順近年來積壓的系統內外借調人員。
這些成績的取得，是縣委、縣**的堅強領導和大力支援的結果，是在座的大家不畏辛苦、真抓實幹、奮力拼搏、不懈努力的結果。說實話，半年來，局機關和基層同志加班加點，疲勞作戰，紮實工作，不計得失，為推動全縣教育事業步入良性發展軌道，做出了應有貢獻。藉此，我由衷的向大家道一聲：
謝謝了！
總之，當前我縣教育事業正處在「蓄勢提公升」的關鍵時期，雖然我們欠賬過多，制約因素不少，整體推進還很艱難，但只要我們「教育人」上下一心，咬住目標，堅定信心，攻堅克難，就一定能夠實現預期目標。下半年，在各位分管領導安排的基礎上，我再重點強調四方面工作：
一、做好計畫資金工作。下半年，教育經費管理要以強化責任為抓手，以規範管理為重點，紮實做好財務、審計、統計、規劃、基建等各項工作。一是加強與市局和縣財政的溝通協調，積極爭取市縣兩級財政支援，逐步提高財政教育支出佔公共財政支出的比例。
二是全面貫徹「零收費」政策，堅決杜絕亂收費現象。三是規範事業性收入，實行收支兩條線管理，各單位、各學校依法所收取的事業收入及其他收入全部繳入財政專戶，納入預算管理。四是嚴格實行財政計畫審批，壓縮「三公」經費，控制現金支出，經費支出首先採用電匯、轉賬或公務卡的方式支付。
五是各單位裝置採購和維修工程嚴格執行**採購或招投標制度，嚴禁分解專案，規避**採購或招投標。六是做好內部審計工作，即：科級以下學校校長離任審計；對基層單位的預算執**況、財務收支情況進行常規審計；債務專項審計；重點建設專案監管審計。
另外，隨著學校標準化建設和「改薄」專案的推進，各類新建、改擴建專案將全面鋪開，專案多，投資大，計畫資金股要切實加強管理，全面落實專案法人制、招投標制、資金管理制、工程監理制等各項制度，要把質量放在專案的首位，嚴格規範標準，強化日常監管和服務，及時協調解決有關問題，確保專案順利實施，確保把學校建成最安全、最牢固、***的地方。
二、提高依法治校能力。黨的十八屆三中全會以來，各級教育進入了全面深化改革的攻堅期。作為教育工作者，我們要緊跟時代步伐，把深化教育改革，辦人民滿意的教育當作一種責無旁貸的任務來抓。
要落實學校辦學的主體地位，實現真正意義上的自我管理、自我約束、自我發展，最大程度地激發學校的辦學活力。學校要確立符合法律規定、體現自身特色的學校章程和制度，依法辦學，從嚴治校，認真履行教育教學和管理職責。尊重教師權利，加強教師管理。
學校在自主辦學的同時，要接受家長及社會各界的監督評價，廣泛吸納有利於改進工作、促進發展的建議；要發揮學生、家長、社會的監督和評價作用，督促學校及教師紮實做好各項工作。校長要牢固樹立改革意識，堅持做改革創新的領導者和先驅者，大膽探索，勇於實踐，帶領學校不斷實現創新發展。廣大教師要在創新教學方式、方法、手段上下功夫，探索適合學生實際的教學模式，穩步提高教學質量。
三、徹底轉變工作作風。後半年，工作任務繁重、瑣碎，各位分管領導實行「一崗雙責」，要主動抓、主動管、有擔當、敢負責，把分管工作放在心上，抓在手上，形成推動全域性的強大合力；各股室、各教直單位要明思路、訂計畫、強督促、優服務，深入基層，靠前指導，確保事事有著落，件件有結果；各位校長要靜下心、穩住神、提質量、謀發展，轉變觀念，細化分工，給副職扛死肩，壓擔子，任務分解到各處室，使之具體化、明確化，用領導藝術團結人，用領導才能感召人，努力形成比學趕超、爭先進制的發展氛圍。徹底轉變權責不明，工作上錯位、越位、缺位現象，明確分管領導是第一責任人，各股室、教直單位負責人是直接責任人的領導責任制，重心下移，權責一致，形成一級抓一級、層層抓落實的新局面。
前半年，總得感覺，各位校長都能盡職盡責，務實進取，對局裡安排的各項任務能認真貫徹，狠抓落實。但也有個別同志消極應付，觀望等待，推動工作的力度不大，成效不明顯。目前，局機關作風已明顯轉變，大家是有目共睹的，希望各單位、各學校也要緊跟步伐，瞄準問題，找出**，精準發力，讓師生、群眾感覺到發生了的實實在在的變化。
在這裡，我提幾點思路，供大家參考：
一要盡職盡責，事爭一流。大家都要珍惜這個發揮自己才能的平台，把校長真正當做一種職業來做，把教育真正當做一項事業來抓，想方設法謀求創新與突破。要把事爭一流作為行事準則，在本單位開創「事事爭優、處處爭先、人人爭好」的局面，對於無所作為「看攤子」，「等靠要」，學校工作毫無起色的校長，要進行誡勉談話，適時作出調整。
二要作風過硬，敢於擔當。擔當是一種責任，是素質能力的重要體現，要多想辦法，少找藉口，困難面前不迴避、壓力面前不退縮，最大限度地把權責內的事情做好。用好手中的權力靠的是責任，管好身邊的人事靠的是品行。
我們有的校長自身作風懶散，毫無韌勁兒，工作起來拈輕怕重，沒有取得教師的信任和尊重，就必然失去領導力，工作就會推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進，勇於自我解剖、敢於面對批評，要以良好的形象、過硬的作風帶出一支戰鬥力過硬的教師隊伍。
三要尊師愛生，公正公平。我們在座的都是從事教育的管理者，我認為首先一條，就是要端正思想，擺正心態，就是要從心底裡認識到我們的管理就是服務，我們的工作就是服務。為教育工作和教育事業服務，為教師服務，為學生服務，為社會服務。
多為班子著想，多為教師著想，多為學生著想。對涉及教職員工評優樹模、評職晉級、績效考核、學習培訓、工作分工等方面要堅持原則，公平公正。
四要加強學習，大膽創新。俗話說「一將無能累死千軍」，希望各位都做業務型領導，說內行話，辦內行事。要加強政治理論學習，增強政治敏銳感，與時俱進；要加強業務知識學習，提公升能力，精益求精。
要使學校的管理體制、教育內容、教育方式方法達到新的高度。要有遠大的抱負、革新的勇氣、求實的態度和堅忍不拔的毅力，不斷改革創新，不斷提公升工作效能。
五要團結協作，服務大局。各位校長與班子成員要相互配合，相互支援，要明白一榮俱榮、一損俱損的道理，多支援隊友，不背後拆台，絕不能為了謀取個人利益不惜損人利己、損公肥私。各校之間要圍繞全縣教育均衡、協調、可持續發展的大局，加強溝通、團結協作、保證各級各類學校工作相互補充、整體推進，最大限度地保證各項工作落實和取得工作實效。
六要提公升素質、錘煉教師。要在千方百計為教師辦實事，調動其工作積極性的基礎上，錘煉教師綜合素質。年輕教師是教育的未來和希望，是我們的寶貴財富，對這些教師淬鐵成鋼，我覺得，關鍵要抓好引進、培養、使用這三個環節。
在新教師的引進上，局裡肯定會把好入口關，這些人能不能脫穎而出，迅速成長為骨幹教師、各級名師，關鍵就看在座各位如何對他們進行培養和使用。今年，局裡還要安排參加國培、省培等各級各類培訓，各校還要做好校本（園本）培訓，要組織教師積極參與、保質保量接受培訓。
四、切實抓好開學工作。開學工作千頭萬緒，繁瑣冗雜，務必要抓好以下幾項工作：一是要做到「六個到位」，即領導到位，教師到位，後勤人員到位，學生宿舍、食堂準備到位，教材到位，教育政策宣傳到位。
二是要開好「兩個會」，乙個是領導班子會議，乙個是學生動員會。通過領導班子會議，要認真研究、科學謀劃本學期教育教學工作，制定出實用性較強的工作計畫，杜絕大話、空話、套話。今後學校的各類工作計畫，經相關股室審核後，要在教育網上集中展示。
通過學生動員會，抓好學生養成教育和校風校紀教育，營造良好的學習氛圍。三是在開學前組織教師對校園及周邊環境進行徹底清掃，安排專人對學校校舍、教學設施裝置、用電線路等進行一次大檢查，對查出的隱患及時進行整改，為新學期開學創設安全和諧的環境氛圍。四是要切實解決好進城務工人員子女「免試就近入學」問題，認真抓好留守兒童的入學、教育工作。
五是務必開足開齊各門課程；通過多種形式，上好法制第一課、安全第一課，做好法治、安全教育工作，增強學生法制意識和安全意識，提高學生自我保護能力。
同志們，下半年目標已經確定，唯有認真履責，才能狠抓落實，才能促進發展。讓我們在縣委、縣**的堅強領導下，統籌兼顧，科學安排，真抓實幹，共同開創教育改革發展的新局面！
謝謝大家！
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各位老師 大家好！剛剛過去的乙個學年，我校在縣教育局的正確領導下，全校師生精誠團結，齊心協力，開拓進取，銳意創新，用辛勤的汗水和出眾的才智創造了可喜可賀的成績，在學期末還承擔了國家教育部的專項檢查，並獲得領導好評。一是學校基礎設施建設步伐明顯加快，校園整體面貌煥然一新。繼我校建設了理化實驗室後又成功...
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水城小學召開開學工作會議 一年之際在於春，一天之際在於晨。好的開端是事業成功的一半，為了科學謀劃新學期教育教學工作，3月4日上午，水城小學在校會議室召開了2015年春季開學工作會議。全體教職工參加了此次會議。劉國文校長在會上首先向全體教職工致以新春的問候，又提出 愛是教育的本質，沒有愛就沒有教育 並...
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