根據國家***和國家電網公司的安排，2023年確定××縣為農網改造公升級工程示範縣（基本型），為做好示範縣建設工作，結合我縣實際，特編制本方案。
一、基本情況
（一）××縣經濟社會發展有關情況
1.××縣位於福建省的東部，閩江下游，是××市的近郊縣，縣境內的地勢從北部、西南向中部的閩江江谷傾斜，全縣轄 1 個街道 14 個鄉鎮，324 個村(居)委會，其中北部四個鄉鎮為山區，其餘為平原區。2023年全縣總人口64.
76萬，實現地區生產總值230億元，比增20%。××縣支柱產業為汽車和手工藝品，其他特色產業有機械、電子、建材、食品等。
2.目前，××縣正處於融入海西建設、城鄉統籌發展的歷史機遇期，縣城甘蔗、上街、南嶼、南通等地區經濟迅猛發展，特別是青口、荊溪兩鄉鎮被列入2023年福建省小城鎮建設試點鄉鎮，白沙、南通兩鄉鎮被列入××市小城鎮建設試點鄉鎮。上述區域勢必成為××用電需求高速增長點。
十二五期間，××縣平均用電量增長率預計在13%以上，到十二五末期，全縣用電量可達37.92億千瓦時。
（二）縣供電企業基本現狀
××供電局是福建省電力****直屬的二級供電企業，擔負著××全縣的供電任務，固定資產總額達9.66億元。我局現有職工730人，2023年售電量為18.
7701億千瓦時，實現利潤5175萬元。
（三）縣域電網基本現狀
1.基本情況
受地理因素影響，××電網呈甘蔗、上街、青口、南通四塊分布，110kv高壓配電網分別由220kv塔前變、高岐變和長坪變引入電源，另有××市區220kv南郊變作為事故備用電源。截至2023年，××縣轄區內擁有220kv變電站3座，主變6臺，總容量為1080兆伏安；110kv變電站10座，主變15臺，總容量為512.5兆伏安；35kv變電站3座，主變6臺，總容量為37.
6兆伏安；110kv線路24條，總長183.15 公里； 35kv線路8條，總長92.06公里。
××地區2023年110kv變電容載比為1.83。
中壓配電網共有10kv饋線144條，其中公用饋線102條，專用饋線42條，線路總長度1931.22公里；公用配變1464臺，總容量309.95兆伏安。
2.存在的問題
1、我縣現有農網大多為2023年第一次農網改造時建成.投運十餘年後，已無法滿足我縣居民生活和小手工業生產用電需求，低電壓問題日益突出，且仍有部分偏遠地區從未實施過改造。
2、變電站和輸配電線路建設滯後跟不上平原區域負荷快速增長，尤其是2023年春節，山區四鄉鎮也出現用電負荷突增等情況。青口、上街等區域性區域10kv配網供電能力不足、供電可靠性差。
3、中壓線路聯絡率低及對n-1安全準則的滿足程度較低，如由於受地理因素影響，目前我縣單輻射線路仍有21條，佔公用線路總條數的20.6%，造成故障狀態下無法轉移負荷，影響供電可靠性。
4、部分線路配變裝見容量和負載率偏高，27條公用線路配變裝見容量大於12mva，佔線路總條數的26.5%，其中有12條線路的負載率達到80～90%，處於過載執行狀態，需要結合新建線路予以改造；部分中低壓線路導線截面小，不能滿足負荷持續增長的需求。
5、長期以來由於在低壓配網方面投資較少，導致低壓配電網裝備水平低下。
（四）農網工程管理基本情況
××縣農電工程管理嚴格參照《福建省電力****農村電網改造公升級工程管理辦法》檔案執行。根據分級組織實施責任制，我局負責××縣範圍內110kv 及以下配電網專案和戶表改造公升級專案的全過程管理。
目前存在的主要問題：1、本輪農網公升級改造標準較高、工藝要求嚴格，改造規範和物料選用規格均與城網存在很大差異，且由於我局農網專案多，通過招標引入了部分新的設計單位及施工單位，農改經驗少，造成設計和施工力量較為薄弱。2、小部分非省公司統一框架招標的物資，到貨速度偏慢。
3、由於地理因素複雜等原因，小部分改造工程無法完全套用典型設計。
二、建設目標
（一）2023年階段性工作目標
2023年是××縣農網改造公升級的開端年，我局應抓住農網示範縣契機，把握省公司改造資金傾斜機遇，克服改造規模大、任務重、時間緊等困難，總結工程管理各方面經驗教訓，建立一支嚴密組織、能打硬戰、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為後續幾年的農改工作打下堅實基礎。
2023年，我局農改資金將優先解決××縣電網區域性區域110千伏變電容量不足、配網「卡脖子」、「低電壓」、「過負荷」以及裝置老化，可靠性不足等重點問題，擬建成新農村電氣化村1個，讓低電壓檯區比例下降至1％，使榕西村等15個村的低壓配電網得到全面改造。
（二）2011～2023年總體工作目標
2011～2023年，省公司計畫投資約10.2億元，按較高的技術標準，以行政村為單位，對××縣未改造地區和已進行改造但仍存在供電能力不足、供電可靠性較低的農村電網實施公升級改造，使我縣農網在數年內得到普遍改善，農村居民生活、農業生產、小手工業用電得到較好保障，基本建成安全可靠、節能環保、技術先進、管理規範的新型農村電網。同時農網改造全面貫徹實施「三通一標」，提高我局工程管理水平。
通過五年農網改造，我縣將有85％的鄉鎮有35千伏及以上變電站供電，××縣城、各鄉鎮中心和負荷密集工業區中壓主幹線路n-1通過率達到100%，配變平均負載率水平逐步控制在40％～60％之間，全縣架空線路絕緣化率達到69％，縣城、鄉鎮中心線路全面實現絕緣化改造，電氣化縣、鄉、村比例分別達到100％、100％、77％，供電可靠率、電壓合格率和綜合線損率分別達到≥99.95%、≥99.5%和≤5%。
××縣農網工程建設及管理均參照省電力公司有關制度、辦法或標準。在農網示範縣建設過程中，我局將注意總結規劃設計、工藝、施工管理等方面經驗，及時宣貫至農網各相關責任部門。
暫無特色工程。
三、工作思路
1、電網改造公升級、提高電網建設水平的主要思路
電網規劃是農網改造的重中之重，應切實做好新一輪農網公升級改造規劃的編制和滾動修編工作；電網工程貫徹落實國家、國網公司和省電力公司有關技術標準，全面採用「三通一標」；農網公升級工程技術標準要高，改造要徹底，本次農改地區五年內不再改造，杜絕重複投資。
2、加強工程管理、提高工程管理水平的主要思路
把農改公升級工程管理作為未來五年的一項重要工作抓好、做好；統一思想，讓全體員工充分認識農網公升級改造的重要性，由主要領導親自掛帥，職能部門有序分工、積極推進；認真落實各項技術標準和政策法規要求，確保農網改造公升級工程的質量安全和廉政安全。
3、加強電網改造公升級，滿足地方經濟社會發展需要的思路
通過新一輪農網改造公升級工程，優先解決××縣電網與主網聯接薄弱、滿足重要使用者負荷的和供電可靠性需求（海西科技園、青口汽車城、生物機電園等）、供電設施過載、「卡脖子」和「低電壓」等突出問題，提高電網安全供電水平，更好地服務小城鎮建設、新農村建設和家電下鄉政策的落實。
4、應用先進適用技術，提高電網科技水平的思路
高度重視新技術的應用，根據我縣電網發展實際水平，主要推廣應用緊湊型變電裝置、gis裝置、非晶合金變和單相變；提高檯區智慧型化水平，部分換裝低壓智慧型電表，配變加裝資訊採集終端。
四、工程建設重點、投資及專案安排
（一）工程建設重點
1、通過新增變電站布點、現有變電站擴建以及新出10kv饋線和優化網路結構，解決現有變電站和10kv線路過載問題，消除10kv低電壓，並根據饋線供電負荷情況，確定合理的分段數和聯絡點，提高「n-1」率，不斷提高中壓配網供電可靠性。
2、配變的建設與改造按「小容量、密布點」的原則進行，台數和規模的配置滿足××縣負荷發展的需求，基本消除檯區低電壓，全面消除高損檯區。
3、加快老舊中低壓線路改造，解決線路「卡脖子」問題。
（二）工程投資及專案安排情況
1.「十二五」規劃投資、工程量及主要建設專案。
「十二五」期間，××縣配電網建設改造計畫投資約10.27億元，其中110kv電網投入約4.29億元，35kv及以下配電網投入約5.98億元。
工程量（110kv部分）：規劃新、擴建110千伏變電站13座、主變15臺，新增變電容量76.3萬千伏安；新建110千伏線路約64公里。
工程量（35kv及以下部分）：擴建35千伏變電站1座、主變1臺，新增變電容量2萬千伏安；新建改造配變443臺，新增配變容量147.73kva；新建改造10kv線路805.
327公里，0.4kv線路798.109公里，改造戶表75000餘戶。
主要建設專案（35kv及110kv部分）：新建輸變電工程有建平（馬保）、南嶼、龍醒、侯官、新區、產業園（桐南）等；擴建輸變電工程有荊溪變二期、可河變二期、青洲變二期、千家山變二期、南通變二期、35kv雪峰二期等。
主要建設專案（10kv及以下部分）：220kv上街變10kv配套出線，110kv馬保變、青洲變、南嶼變、龍醒變、侯官變、新區變、產業園變等110kv新建（擴建）變電站的10kv配套出線，荊溪、青口小城鎮配套專案，××縣轄區內公用變檯區、低壓線路、戶表的改造。
2.2023年農網改造公升級計畫投資、工程量及主要建設專案
無。3.2023年計畫投資及工程量、工程量及主要建設專案。
2023年，××縣農網計畫總投資為1.36億元。
35kv及以上部分：計畫新建、擴建110kv變電站4座，配套110kv線路17公里，主要建設專案為110kv馬保變、110kv南嶼變、荊溪變二期、可河變二期；
10kv及以上部分：計畫新建改造10kv線路171公里，新建改造配變125臺，新增配變容量34.2kva，改造低壓線路273公里，主要建設專案為110kv馬保變配套出線工程。
五、主要工作措施
（一）綜合保障措施
1.為做好××縣新一輪農網改造公升級工作，加強農網公升級工程管理，我局貫徹落實「分級責任制」，成立了以局長為組長，書記和分管副局長為副組長，有關部門負責人為成員的農網改造公升級工程領導小組，下設農網改造公升級工程辦公室（簡稱「農改辦」）。農改辦配置專門辦公地點，位於局領導集中辦公的大樓五層，在局長、書記辦公室正對面，辦公室內部設定工程進度展板，以確保局領導可實時掌控農網工程進度。
農改辦設定綜合協調組、規劃計畫組、安全監督組、資金管理組、設計管理組、物資管理組、配網工程建設組、監察組、新聞宣傳組、輸變電工程建設組等10個專業組，明確了各專業組的管理職責，且組長由各專業部門主任擔任，並指定專人負責農網工程。
2. 根據農網改造公升級工作的要求，省電力公司已組織編制1、《福建省電力****農村電網改造公升級工程管理辦法》；2、《配電工程典型設計》（2010修訂版）；3、《福建省農村配電網規劃設計導則（試行）》；4、《福建省電力****農網配電設施改造技術規範（試行）》5、《配電網防洪澇與地質災害的差異化規劃設計措施（試行）》6、《福建省電力****農村電網改造公升級專案資金管理辦法》等一系列技術標準和規章制度，我局採用省公司統一的工作標準。
農網改造公升級工程檔案範本
xx省電力公司 2016年5月 關於成立xx工程施工專案部的通知 各有關單位 部門 為確保xx工程順利完成，根據 國家電網公司工程施工專案部標準化工作手冊 有關規定，成立xx工程施工專案部，履行專案管理職責。其人員組成如下 專案經理 專案安全員 專案質檢員 專案技術員 專案造價員 材料員 綜合管理員...
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