2023年農網公升級改造工程施工管理責任狀確認稿

2023年農網公升級改造工程

施工管理責任狀

為了切實加強2023年農網公升級改造工程的施工管理工作，全面落實電力工程建設「保安全、保質量、保進度」的三個基本原則，實現工程專案安全文明施工、質量可靠、保證工期、爭創優質，確保農網公升級改造工程建設的順利實施，現齊齊哈爾農村電氣化局與簽訂工程管理責任狀，責任條款如下：

一、管理目標

1、工程施工質量符合國家現行的相關施工規範的要求。

2、工程專案建設的安全目標實現「安全零事故」。

3、工程專案建設的質量目標實現「工程零缺陷」。

4、施工單位的進度目標，滿足施工合同的工期要求，按期交工。

二、責任要求

1、按時參加2023年農網公升級改造工程施工（土建、安裝）投標工作，按規定報送工程施工（土建、安裝）投標檔案及**書，中標通知書下達後，在規定的期限內及時與專案建設單位簽訂工程施工合同，施工合同工期必須滿足國家電網公司及省公司的相關要求，積極組織開展工程的施工建設。

2、建立健全各級工程管理組織機構，完善各項規章制度，層層落實安全、質量責任制，全面推行工程建設安全、質量管理體系，不斷提高工程管理水平。

3、認真進行現場實地勘察、收集各種資料、準確計算所需各類資料、分析具體客觀條件、正確判斷各種施工方案優劣，制定切實可行的工程施工組織設計，正確指導工程專案的全過程施工建設。

4、加強工程專案計畫管理工作，嚴格執行省公司下達的工程專案實施計畫批覆的資金、建設規模，堅決杜絕專案置換、超投資、超規模建設等現象。

5、組織參加施工圖紙會審，施工圖技術交底，提出施工圖紙缺陷以及施工過程中的難點問題，相關單位及時進行解決，確保工程建設的順利實施。

6、加強現場經濟簽證的管理，確因施工現場的實際需要或現場條件發生變化而必須進行簽證的費用，本著實事求是、及時高效的原則，認真履行工程現場經濟簽證審批程式。

7、建立健全管理有序、執行高效的工程建設質量管理責任體系、全面推行現場標準化作業，落實工程質量責任制，制定合理的質量保證措施，確保工程的施工建設質量。

8、全面推行安全文明生產目標管理，層層簽訂安全文明生產責任書，落實安全生產責任制，實行工程建設全過程考核，確保工程建設的安全文明施工。

9、認真制定合理的工程進度計畫，並根據實際情況，制定切實可行的工程進度保障措施，確保工程建設進度滿足施工合同的工期要求。

10、工程專案建設完成後，嚴格執行工程竣工驗收程式的要求，積極配合工程專案的竣工驗收工作，負責移交工程建設檔案內業資料，完成工程竣工驗收中提出的尾工和消缺專案，工程專案竣工驗收後，及時與建設單位簽訂工程質量保修書，負責整個工程的保修工作。

三、附則

1、施工單位由農電工作部組織各專案建設單位進行考核；

2、甲方或乙方違反合同規定造成損失的應承擔違約責任；具體條款執行合同通用條件的相關規定。

3、本《施工管理責任狀》一式四份，簽字雙方各存乙份，上報省公司備案二份。

甲方：（公章乙方：（公章）

負責人負責人：

二〇一〇年十一月十四日