建築施工安全管理水平的高低，對施工現場安全事故的發生具有決定影響，本文結合自身實際，通過對建築安全管理工作面臨的新形勢、新問題進行分析，提出要搞好施工中的安全生產管理，必須建立健全安全生產管理和保證體系，構建安全管理工作層層監督的管理網路。
近年來，隨著國民經濟的快速增長，建築企業安全生產技術裝備水平顯著提公升，安全生產防護能力得到大幅度提高， 作業人員的安全防護意識也在不斷提高，建設工程安全生產形勢逐步趨於好轉，事故的起數和死亡率總體下降。但是，這一目標的持續實現更需要健全的制度和完善的保障措施作支撐，筆者結合自身安全監督管理的實際，就如何做好建築施工安全監督管理提出以下分析：
一、建築施工安全生產監督管理工作存在的主要問題
1.安全管理基礎薄弱。工程質量管理，從古至今我們都高度重視，特別是建國後各行各業都在堅持「百年大計，質量第一」方針，到目前已形成了開工備案監督、日常檢查、三階段驗收、檢測抽查、旁站監理、建設監督、資料報審、竣工驗收、質量保修等一整套管理制度和體系，監管隊伍健全，制度相對完善，專案建設、施工、監理、勘察、設計、檢測等各方主體都高度重視。
但在以人為本，構建社會主義和諧社會的新形勢下，建築安全生產監管工作卻因立法晚、起步不一，問題非常突出，欠賬太多。安全發展理念與安全先進技術裝備沒有真正樹立和應用，滯後於質量監管，至今仍然明顯存在法律制度不完善、措施落實不到位、建設單位不夠重視、監理單位沒有專職安全監理人員、施工圖設計無安全技術措施意見、改制後的施工單位既不按規定投入安全防護資金，又不配備相應的安全監管機構和人員， 或形同虛設等。
2.安全監管體制機制不健全。領導重視，措施得力，支援到位，保障有力，是幹好一切工作的前提條件。
這幾年，我國各個地區相繼成立了建築安全監督機構，但運轉和發展極不平衡。經費保障有公務員序列的，有財政撥付系列的，有從自收自支單位撥款保障的等；機構有十多個人的，有
三、兩個人的，也有質安合
一、以質代安的；有的有檢測裝置、專用車輛，有的沒有檢測裝置、合用車輛；有的權責不一，人員調動頻繁等。
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