論建築施工管理創新研究

2022-11-17 13:15:02 字數 827 閱讀 3284

作者:楊建

**:《世界家苑·學術》2023年第08期

摘要:目前,在我國的建築行業中,大部分建築企業在工程管理模式方面存在一些問題,我們聯絡當下的實際情況可以了解到,建築工程的管理模式和建築產品的特點以及生產活動規律的發展並不是同步的。本文把建築工程管理創新模式應用作為研究的物件,闡述了建築工程管理創新模式的重要性和其存在的不足,簡述了建築工程創新模式的發展及其應用,以便對我國當代建築工程管理提供有效的借鑑。

關鍵詞:建築施工管理;創新

隨著現代建築業的快速發展,建築施工企業的競爭也在不斷地加劇,為了在激烈的社會競爭中奪得一席之地,很多建築施工企業都進行了技術創新。因此,我們認為很有必要對建築施工管理創新的意義進行**,進而使人們在充分認識到其意義的基礎上實現建築施工管理的創新。

一、構建創新模式的必要性

(一)國內生產發展的必然要求

隨著我國社會經濟的飛速發展,建築行業也得到了新的發展的契機,成為我國國民經濟發展的支柱型的產業。建築企業如果想在競爭激烈的環境中將自身的競爭優勢提高,將經濟效益實現最大化,就必須對建築工程管理模式進行創新,增加建築工程管理的創新成分和科技含量分,保證建築企業的技術設施在建築行業中可以獨當一面,擁有先進的技術水平,逐漸將受益提高,保證工程的質量,將工程的管理成本,滿足生產發展的新需求。

(二)科學管理的客觀需要

建築企業應充分地學習了解科學的管理理論,並且理論聯絡實際,為工程管理的創新模式提供確實可行的理論依據,從而將建築行業的生產力提高。隨著社會的不斷發展和人民生活水平的不斷提高,建築行業的科學管理水平也逐漸地提高,爭取將先進的科學技術化為企業發展和生存的動力。,因此,建築企業需要根據建築工程專案的具體要求將管理模式進行積極地創新,保障企業持續穩定地發展。

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