c、公司的支付能力是十分有限的
d、個人的能力總是有限的
9、針對已經在公司裡工作一段時間的員工，應該採用（ ）的領導方式比較合適。
a、支援型 b、教練型
c、授權型 d、指揮型
10、下列說法錯誤的是（ ）。
a、無法定量的目標是難以衡量的
b、定性目標無法確定，但是必不可少
c、定性目標也必須進行合理的考核
d、雖然有些工作不需要目標，但是規範及制度還是必需的
11、「永遠不會滿足於現在所處的環境，勇於向低效率挑戰」是屬於（ ）的優點。
a、實幹者 b、推進者
c、創新者 d、完善者
12、下屬對經濟上的滿足是有限的，主要原因是（ ）。
a、職業經理無權調整下屬的薪酬、獎金
b、下屬由於職位和工作特徵所限，通過努力來提高收入是有限的
c、公司的支付能力是十分有限的
d、個人的能力總是有限的
13、下列說法錯誤的是（ ）。
a、無法定量的目標是難以衡量的
b、定性目標無法確定，但是必不可少
c、定性目標也必須進行合理的考核
d、雖然有些工作不需要目標，但是規範及制度還是必需的
14、針對已經在公司裡工作一段時間的員工，應該採用（ ）的領導方式比較合適。
a、支援型 b、教練型
c、授權型 d、指揮型
15、針對跨國公司，按照績效評估的目的，屬於第一重要的是（ ）。
a、晉公升、任用決策b、績效管理
c、薪酬管理d、員工優點和缺點的確定
職業經理人薪酬激勵機制
薪酬對民營企業職業經理人激勵的作用機理 1.薪酬能激發並滿足需求 根據馬斯洛的需要層次理論,薪酬既是對職業經理人過去努力工作成績的肯定和補償,也是對未來努力工作所能取得的報酬的預期,能激勵其在將來努力工作。薪酬通過滿足經理人的需要,來激發其努力工作的慾望。在職業經理人的心目中,薪酬不單單是自己的勞動...
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...