各股室、車間、所：
為了進一步提高職工業務技能及實踐操作能力，建立「知識型員工、學習型隊伍」，結合10年職工培訓及考核情況，特制定2023年全站職工培訓計畫，現將有關事項通知如下：
一、指導思想與培訓目標
培訓計畫是以「提高綜合素質」為目的，以熟悉近年來改造裝置執行狀況，熟練掌握新裝置操作規程及巡視要點，熟練掌握新裝置的日常維護、保養及維修，進一步提高職工安全意識及常見故障、事故的分析判斷和應變處理能力為重點。堅持面向生產，學用結合的原則，採取「在崗培訓、崗位練兵」、「電、機互學」及「請進來、送出去」的方法進行。
培訓目標：以練好基本功為主，即練習實際操作的基本技能和基礎理論。按照電業生產工人技術等級標準「應知、應會」的要求，達到「三熟三能」。
執行人員：熟悉裝置、系統的基本原理；能正確進行操作和分析執行狀況；熟練掌握裝置的異常及常見故障的分析和處理方法；熟悉近年來裝置改造情況及新裝置操作規程及巡視要點，熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程和制度；能掌握一般的維修技能。
水機與電氣人員互幫互學打破機、電界限，全面了解各個裝置的日常執行、維護和操作技能，培養全能型值守人員。
檢修人員：熟練掌握各項檢修工藝和規程，達到「三熟」、「三能」（即熟悉系統和裝置的構造、效能，熟悉裝置的裝配工藝、工序和質量標準，熟悉安全施工規程；能掌握鉗工、電焊工藝，能幹與職業密切相關的其它一兩種手藝，能看懂圖紙並繪製簡單部件圖），熟悉新改造裝置的日常維護與保養及檢修。
外線人員：熟悉《外線作業規程》，進一步提高外線作業技能。
二、培訓專案
（一）執行人員要全面提高操作技能和裝置異常的分析判斷能力
1、結合2023年業務考核情況以及近期培訓目標，根據業務技能的薄弱點，每位職工制定自學計畫及目標。
2、在車間開展「學習小組」活動，以班長為組長，根據班員的業務技能情況，制定小組學習計畫及目標，每週帶領班員集中學習不少於1個小時。（主要內容：事故預案、執行基本知識、操作技能）。
3、車間幫助個人和學習小組制定個人學習計畫及小組學習計畫，並將計畫存車間，由車間領導負責督導執行；車間培訓計畫上報站，由站上督導執行。車間技術問答每月5日前上交站備查，年終站將結合以上資料對職工進行業務考評。
4、車間根據2023年考核情況及各班組學習計畫、個人學習計畫制定出具體的現場培訓計畫，有計畫、有步驟的組織按規定的培訓內容進行培訓。
5、各車間組織開展以「師帶徒、高帶低」為主的互幫互學、崗位練兵活動。
6、各車間每季度組織職工開展崗位技能競賽、操作票填寫競賽、事故預演、操作技能比武等活動不少於1次，以促進職工學習極積性。
7、各車間應制定《實踐操作計畫》，為每個職工創造一些實踐操作的機會，全面提高整個車間的操作技能水平。
8、各車間針對本站裝置改造情況，對改造後裝置從原理、效能、實踐操作進行認真學習。要針對改造裝置，反覆組織學習裝置操作資料、進行反事故演練，通過學習使每位職工熟悉裝置工作原理、操作程式，並能進行應急事故處理。
（二）檢修人員要提高檢修技能，全面掌握裝置大修規程和主要裝置檢修工藝、驗收規範
1、依據實際情況劃分所轄裝置範圍，重點培訓一專多能型檢修人員，在檢修工作分配任務時考慮多給實踐機會。在各項檢修工作結束後，組織檢修人員共同分析、總結經驗、查詢不足，利用檢修空閒時間，組織檢修人員針對檢修專案結合《檢修規程》進行討論，相互學習、相互提高，達到一專多能。
2、利用檢修空閒時間組織學習《檢修規程》、《檢修工藝》等基本檢修知識。
3、每季度組織召開一次檢修分析例會，總結本季度裝置檢修情況，對存在的問題共同分析、討論，以達到相互學習，共同提高的目的。
（三）外線人員要全面提高線路施工水平、外線查缺能力
在每次巡線結束後，車間及時組織外線人員結合《線路規程》等分析巡線情況，提高查缺能力。
（四）生產管理和技術人員要提公升綜合管理能力，組織能力和督導技巧
1、生產管理和技術人員認真學習《全面質量管理基本知識》，為搞好管理水平打好基礎。
2、對管理上存在的問題、技術上存在的難題，要定期組織管理人員和技術人員討論，做為管理和技術人員均要提出自已的見解。
三、具體安排
1、崗位技能、安規培訓，每月一次；
2、技術問答，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預想及安規、技術規程和基礎知識考試，半年一次。
四、注意事項
1、各部門要相互配合積極為各車間業務學習、實踐演練提供有關資料、場地、器材等。
2、各車間要切實抓好職工業務技能培訓工作，不得走過場、搞形式。
五、計畫安排表
二ｏ一一年二月二十四日
2O11馬小教科研工作計畫
臨沂杭頭小學2o14年度教科研工作計畫 一 指導思想 進一步落實學校 科研先行，研教結合，以課題研究促發展提公升 創特色品牌 的工作思路，以 一體兩翼兩保障 五大科研課題為抓手，以課堂教學改革研究為龍頭課題，以作業改革研究和質量提公升研究為補充，以教師發展研究和家校工作研究為保障，不斷推進教學創新，...
2023年職工培訓計畫
為全面提高職工的政治 業務素質，提公升專業技術水平，擴大服務專案，促進醫院整體功能，特制定本計畫。一 政治教育及精神文明建設。1 堅持每月一次政治教育，加強精神文明建設，貫徹公民道德實施綱要。2 貫徹 重要思想並落實到實際工作中 黨員幹部必須身先力行，做群眾的表率。通過以會代訓，專題輔導，電視教學並...
2023年職工培訓計畫
2012年是公司發展非常重要的一年，也是解決隊伍建設瓶頸關鍵的一年，提高公司員工素質及專業技能顯得越來越重要。2012年，將根據公司的發展方向，加強員工安全培訓 技能訓練和團隊建設，不斷增強培訓效果，建設一支養之有素 戰之有力 團結進取的員工團隊，以適應公司的發展。一 培訓目標 以提高員工素質 培養...