近年來，隨著國家對安全生產工作的重視，各地市安全生產執法監察隊伍不斷加強，但是由於安全生產執法起步晚，執法人員經驗缺乏，執法效果受到一定的影響。對此，各地市安監部門都利用多種方式，廣泛開展提高安監執法水平的活動，取得了一定成效。目前，要全面提高安全執法檢查水平，不但要注重執法質量效果，還要提高執法監察效果，安全生產監管工作點多面廣，如果只顧片面追求執法質量和效果，忽視執法效率的提高，將會在一定程度上制約安監執法水平的提高。
那麼，如何有效提高安監執法的工作效率呢？
一是要嚴格制定並執行執法檢查計畫。每年年初，要對全年安全生產執法監察工作做出計畫，在此基礎上，每月制定計畫（根據各地市的情況報機關效能建設辦公室進行審批後方可），每週制定執行計畫。確保執法檢查數量，以便能指導和督促更多的企業做好安全生產工作。
二是要用好「以點代面」檢查方法。在檢查一些大型企業時，在相同乙個車間內有成百上千臺同樣的機器裝置，職工宿舍有上百間，如果我們錯誤理解為高質量就是面面俱到，每一台機器、每一間宿舍逐個檢查，那對1家企業就至少需要半天的時間，耗時費力，實際的檢查效果也不好，所以要在執法檢查中充分運用以點代面檢查法，對同一型別的裝置，同一型別的宿舍，可以對裝置進行一定數量的抽查，一般來講，同一種裝置隱患的出現都遵循一定的規律，比如在某處反覆出現線路磨損等情況，根據抽查的情況，對隱患和問題進行排查和判斷，總結出隱患常出現的位置、原因，就可以總結出統一的隱患或問題，大大提高執法檢查效率。
三是要善於總結執法監察經驗。執法人員在提高自身業務水平的基礎上，要經常性的總結執法檢查經驗，比如，某種行業有哪些常見工藝、裝置，常見的危險點和易產生的隱患和問題有哪些？對日常檢查的行業、裝置型別，隱患種類進行總結歸納，提高查詢、分析和辨識隱患能力。
四是要加大執法宣傳與溝通。由於安全生產執法監察起步時間不長，許多企業負責人對安全生產執法根本就不了解，導致出現執法人員檢查時，企業不知道為什麼要來檢查，需要檢查些什麼？有的甚至避而不見，很大程度上影響執法效果。
為此，我們要在平時加大安全生產執法宣傳力度的同時，發揮基層組織的力量進行執法鋪路。例如，在執法檢查前，通過鎮、街或村委會聯絡到該企業，提前與企業負責人或安全管理人員進行溝通，以免在檢查時，出現企業無負責人陪同檢查的情況，這種將有效提高安監執法效率。
五是執行執法辦公自動化。為執法人員配備先進的執法檢查裝備，能有效減少在執法過程中不必要的工作，例如，為安監執法人員配備可攜式攝像機、數位相機和錄音筆，大大提高了對安全生產違法行為的取證速度和質量。有些地區還有執法人員配備了筆記本、掌上電腦（pda）和可攜式印表機，實現執法文書電子錄入、列印，極大提高了執法文書寫速度和質量，有效避免了因文書寫錯誤而延誤工作時間。
六是要確保隱患情況和整改要求傳達到位。在安全生產執法檢查中，要盡可能由負責人、安全管理人員或者生產管理、技術負責人陪同檢查，在現場發現隱患時，直接向陪同檢查人員說明隱患情況和整改達標的要求，以便企業能準確掌握隱患資訊並能按要求整改，使事故隱患的整改效率大大提高。
做好以上幾點，會有效提高執法人員在安全生產執法檢查的效率，為實現安全生產執法質量、高水平、高效率提供有力的支援。
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