東莞市先進製造業企業標準化現狀問卷調查

2022-07-19 10:36:04 字數 2458 閱讀 4117

附件2:

調查問卷

尊敬的企業經營者/管理者:

您好!首先非常感謝您,在百忙之中抽出時間填寫這份問卷。本問卷主要目的是總結東莞市企業目前取得的標準化工作成果,進一步探索傳統製造業在轉型公升級的過程中,如何建立健全企業標準化建設工作體制機制,完善行業標準體系,提公升本地標準化人才素質,以推進企業向精益化、先進化、高階化發展,最終實現經濟發展方式的轉變。

希望能通過調研,給企業決策層提供關於標準創新的相關建議。本問卷並無標準答案,也無所謂對錯,您只要依據公司實際情況認真填寫,並對開展標準化工作中的主要經驗做法和取得的主要成效重點表述。我們鄭重宣告,本問卷所得的全部資料僅供學術研究之用,絕不對外公布,敬請放心作答。

您的協助將對本次重大科普活動的後續安排以及我市今後標準化政策的制定起著重要的參考作用,同時也可以更好地幫助我們改善服務質量和成效,您的經驗或許對日後我們的服務創新研究有重大的貢獻。對於您的協助,我們深表謝意!

敬祝事業順利,大展鴻圖!

1、貴公司基本資訊

公司名稱公司屬性

公司規模公司人員規模

填表人姓名部門及職務:

**傳真

手機e-mail

2、請推薦1名標準化相關人員作為今後工作的固定聯絡人

聯絡人姓名: 部門及職務:

**傳真

手機e-mail

3、貴公司生產的主要產品及執行標準情況

4、貴公司目前採取的主要管理模式是(可多選):

□ iso 9000系列 □ 精益生產模式 □ 5s □ 6σ □ 企業標準體系

□ 卓越績效管理模式 □ 其他

5、貴公司截至目前共申請了項專利,應用轉化為實際生產力的有項,其中發明專利項,實用新型專利項,外觀專利項。

6、貴公司是否有專人負責標準化工作? □ 是,專職_____人,兼職_____人 □ 否

7、貴公司目前的標準化工作包括以下哪些內容?(可多選)

□ 企業標準體系編制 □ 企業標準制修訂及備案登記 □ 國內外標準資訊跟蹤研究

□ 員工標準化宣傳培訓□ 企業標準實施監督 □ 參與國家、省市標準化相關的活動

□ wto\tbt資訊收集 □ 產品出廠質量檢測□ 產品認證,具體是

□ 其他

8、貴公司有無制訂標準化工作激勵制度?

□ 有,具體是無

9、貴公司是否得到過**有關標準資助?

□ 是,累計萬元,具體是否

10、貴公司有無制定標準化戰略規劃或計畫?

□ 有(附標準化戰略規劃方案無

11、貴公司是否制定了企業標準體系?有無執行?

□ 已制定並執行,年度工作經費萬元否,不考慮制定

□ 已制定但未執行,困難之處有

□ 否,正在考慮中,困難之處有

12、您認為在標準化的應用方面,目前公司難以或亟待解決的問題?(可多選)

□ 企業領導重視程度不夠 □ 資金問題 □ 欠缺專業標準化人員

□ 資訊不暢通 □ 渠道不明確欠缺標準化諮詢服務

□ 其它(請註明

13.貴公司在實施標準化管理遇到執行困難時,採取的主要解決方法是什麼?(可多選).

□ 明確獎懲制度,嚴格按照量化考核結果執行

□ 加強培訓,讓執行標準的每乙個人了解自己的責權

□ 起草標準時充分協商,公正嚴謹,保證制度的可操作性

□ 從領導自身做起,切實執行標準,發揮榜樣的作用暫時沒有什麼好辦法

□ 其它(請註明

14、貴公司實施標準化工作以來最大的收穫體現在:(可多選)

□ 提高了公司整體技術水平和創新能力 □ 有助於申報省名牌、馳名商標等資質

□ 獲得**資金支援 □ 提高公司的知名度 □ 提高企業效益 □ 專案或工程投標時提高中標率 □ 有助於公司參與國際標準、國家標準、行業標準、地方標準起草

□ 其它(請註明

15、貴公司希望獲取哪些深層次的標準化支援?(可多選)

□ 獲取國內外標準資訊 □ 採用國際標準認可服務 □ 標準化培訓 □ 國際技術性**措施應對服務□ 參與國內外標準制修訂計畫專案服務 □ 標準有效性維護 □ 標準化良好行為企業建立服務 □企業標準制修訂服務 □ 其他

16、貴公司目前獲取相關標準的主要渠道有哪些?(可多選)

□ 網上蒐集 □ 網上採購 □ 書店購買 □ 行業協會 □ 標準化科研機構

□ 其他

17、貴公司目前進行相關標準資訊管理的主要方式有哪些?

□ 內部封閉管理 □不定期跟蹤查新 □ 專人定期查新 □ 行業協會通知標準更新資訊

□請標準化專業**託管 □其他

18如果舉辦標準化知識培訓,貴公司希望培訓哪方面?(可多選)

□ 標準化基礎知識 □標準化法律、法規及方針政策□ 標準制修訂程式及編寫方法

□ 標準化良好行為企業建立 □國家重要技術標準、通用標準、產品標準的宣傳貫徹

□ 其他

本問卷至此全部結束,煩請您仔細檢查一遍,確保沒有漏填,若有漏填我們將無法進行分析。

□再次感謝您的支援!

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