南通貝思特機械工程****企業標準
q/bst-g04-01—2012
2023年5月2發布2023年5月2 實施
南通貝思特機械工程****發布
q/bst-g04-01—2012
1 主題內容與適用範圍
本標準規定了企業物資的採購計畫、程式、方法等管理事項。
2採購員的職責和許可權
2.1貫徹執行上級有關物資採購管理的方針政策和法規,嚴格遵守本企業物資採購的規章制度。
2.2根據生計部門和技質部門提供的物資需要計畫,編制採購計畫。
2.3根據採購計畫,按時、保質、保量完成採購任務。
3 物資採購計畫管理
3.1按生產計畫制定直接用於生產的原材料採購計畫。
3.2 根據倉庫保管員和車間提出的物資需求量,編制採購計畫。
3.3根據裝置管理員和物資需求量, 制定相應的採購計畫。
4採購調查
4.1 採購員為了能以適當的**,適時地購到符合要求的物資,平時應對物資的、供貨單位及市場動向等進行調查,並應對這些資整理保管。
4.2採購員在選擇供貨單位時,要收集下列資料,並應對其內容進行充分地研究,必要時也可前去調查,以便確定合適的供貨單位。包括：
1)營業專案；
2)供貨單位名稱；
3)經營者(供貨單位主要負責人)；
4)經營單位的情況(資金、固定資產)；
5)規模與能力(產量、質量、銷售量、職工人數、人員結構)；
6)主要交貨單位；
7)其它。
q/bst-g04-01—2012
5採購程式
5.1採購員根據主管領導領導批准的物資採購計畫進行採購。對未列入採購計畫的物資要由使用單位填寫物資申請計畫表,經總經理批准後執行。
5.2採購員所用的訂購單(合同)應按下列方法使用：
1) 採購員鑑訂訂購、採購合同時一式四份,甲、乙雙方各2份,合同單應記明單位、交貨期、數量、質量、執行標準名稱及代號、編號、規格、付款時間等必要事項。
2)訂貨同時,將採購單副頁送給會計,會計據此進行必要的財務處理意見。
5.3訂購的物資應按下列程式驗收。
1)交貨、供貨單位在交送物資時,要將實物隨發貨清單及合格證、質保書交技質部門,由技質部門會同倉庫保管員及使用部門進行質量和數量驗收。
2)入庫。由檢驗員驗收在入庫單鑑字後,倉庫保管員應倉庫管理制度規定的程式,履行入庫手續。
6 採購交貨期的管理
6.1採購員在訂貨時,要充分考慮供貨單位的**能力,然後選擇、確定供貨單位。
6.2 採購員按訂貨合同規定的交貨期，加強與交貨單位的聯絡與督促,當判定不能按期交貨時,要迅速將解決辦法提供本公司有關部門。
6.3 採購主管每週星期四將該期間訂貨、供貨情況通報各部門。
7 檢查與考核
7.1依據物資採購計畫,由有關人員對採購工作進行檢查與考核。
7.2購進物資如不能滿足預定要求時,由領導對採購人員進行批評、教育或處罰。
市場部採購職責和工作標準
採購部工作職責 一 目的作用 1.1可作為市場部開展工作的規範依據。1.2可作為公司領導考核市場部工作業績的衡量依據。1.3可作為市場部人員工作中相互監督與協作配合的依據。二 管理歸口 總經理是市場部的上級直接領導。市場部的工作直接對總經理負責。三 工作職責 1 採購計畫的編制 負責根據生產 裝置及...
市場部管理手冊
萬成恆泰商業物業管理 年月日目錄 組織結構第 3 頁 崗位設定第 3 頁 市場部職能第 3 頁 崗位職責第 4 頁 市場部管理辦法第 7 頁 市場部工作匯報制度第 9 頁 市場部租賃商鋪工作流程第14頁 市場部資料上報制度第16頁 市場部接待中心管理制度第17頁 市場部考勤管理規定第18頁 市場部會...
市場部管理規章
市場部管理規章 目錄第一節市場部的職能3 第二節基本組織結構3 第三節各崗位工作職責3 第四節業務經理日常管理度4 第五節客戶報備制度6 第六節客戶拜訪記錄制度7 第七節 管理制度8 第1節市場部的職能 負責所管轄區的快遞市場開發工作，支撐公司業績的可持續發展和平穩上公升，具體職能如下 1 組建與管...