主講老師：陳馨賢
課程時間：1-2天
課程物件：中層管理人員
培訓方式：講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好！
課程背景：
團隊領導由於不知道如何建設高效團隊，於是只好大聲呼喊：「我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。」喊口號可以，但效果卻很不佳。
團隊領希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現卻遠非管理者所想。而企業最終的關鍵是「讓員工眾志成城，調動員工的積極性與潛能，為企業創造績效」，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將乙個團隊的成員緊密地聯絡在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。
課程大綱：陳馨賢—團隊凝聚力培訓課程課綱主要內容概括.
第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石
1.用「人格魅力」凝聚人心
2.塑造自己的領導風格
3.信守諾言——領導者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發團隊的信心
6.寬容是領導必備的品質
第二部分：共同願景：偉大的「凝結核」
1.描繪一片美麗的願景
2.啟動遠景規劃，打造團隊凝結核
3.近期目標同樣重要
4.制訂科學的行動策略
5.團隊目標一定要清晰明確
第三部分：團結合作：凝聚力產生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發揮個體的獨特優勢
3.協作產生戰鬥力
4.確立主人翁地位，培養員工歸屬感
5.營造乙個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊
第四部分：企業文化：永久的「凝聚劑」
1.做能創新的「火車頭」
2.創新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊衝突
5.信任是高效的第一步
6.建設有「人情味」的企業文化
7.實行有效的績效管理
第五部分：協調溝通：高效團隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團隊
團隊凝聚力培訓
講師 譚小芳 培訓時間 2天 培訓地點 客戶自定 授課特點 1 鮮活生動行業案例，衝擊活動激情體驗 2 至深至性講情說理，啟導智慧型激發共享 培訓目的 1 提高員工士氣，提公升團隊凝聚力！2 打造高效和諧團隊與掌握心理學知識 3 提高團隊和諧氣氛，掌握有效的團隊協作和溝通技巧 培訓受眾 總裁 總經理...
陳馨賢 關於工作陳述技巧培訓課綱
陳述一短話對於擅長演講的人淶水並沒有什麼,但對已不會說話，不之該怎麼在眾人面前演講的來說可謂是一項巨大的工程，那麼，怎樣才能更好的在會議上陳述我們的工作計畫呢？培訓時間 2 3天 培訓地點 客戶自定 培訓講師 陳馨賢 培訓物件 企業中高層管理者 課程推薦 主要特點 詳細闡述工作陳述技巧培訓 有效表達...
團隊凝聚力培訓總結
幾天的培訓下來，學到了很多。以前的時候，總是想著自己能夠解決很多問題，不用跟別人合作。但是現在看來，以前的想法有點偏激，做法並不實用。培訓的時候還在想著，剛剛來到這個公司，很擔心自己能不能很好的融入到這個大環境中，通過幾天的培訓，我發現，這個公司內部有一種很好的風氣，它能讓新員工更好更快的融入進來，...