礦建第五專案部運搬隊運輸安全管理規定
按照巨集一發【2011】安全1號檔案以及礦建五專案部的檔案精神及規定，為加強運搬隊的安全管理水平，保證本隊員工在生產中的人生安全以及設施裝置的安全，結合運搬隊實際情況。特對我隊的安全生產管理工作做出如下規定，望各位員工遵照執行：
一、組織機構:
運搬隊運輸組織機構:
組長:吳巨集兵
副組長:張建明李秀成周建國何彥國左巨集斌
成員:各代班長、副班長、安全員
二、管理內容:
1 、建立完善的技術措施編寫審批、學習、簽字、落實、歸檔制度；嚴禁無措施進行運輸專業的施工和進行裝置的執行:立井提公升；主斜井提公升；小巷運輸提公升；蓄電機車的執行(充電庫管理)；
2、建立完善的裝置、配件、材料,驗收、檢測、檢驗制度；蓄電機車的制動距離必須按有關規定進行測試；礦車聯接裝置必須使用有煤安標誌的正規廠家產品,並嚴格進行拉斷試驗,符合相關規定方可使用；鋼絲繩的使用嚴格按《煤礦安全規程》相關規定執行。防跑車裝置和跑車防護裝置的使用必須符合《礦井運輸安全技術管理規程》的相關規定,同時對防跑車裝置和跑車防護裝置使用前必須進行抗衝擊抗破壞的可靠性試驗,由各專案部組織進行,並記錄歸檔。並及時把各種報告單向各分管業務部門遞交存檔。
3、建立完善礦井施工配套的各種圖紙。必須繪製井下運輸系統圖。
4、堅持職工培訓和持證上崗制度。嚴格持證上崗制度, 嚴格按集團公司及我公司相關規定執行並進行考核。
5、建立完善安全標誌宣傳與落實制度。井口、硐底、車場、運輸大巷起始點、拐彎點、道口點、斜巷及其他規程規定的位置必須設定安全標誌。小絞車等其它裝置必須掛設牌版。
如小絞車的各種效能引數、提公升礦車最大能力、巷道坡度、坡道長度等必須明確寫於牌版。
6、定期向職工進行施工規範和《煤礦安全規程》的技術安全教育培訓（包括72學時安全技能培訓），提高全員的質量意識、安全思想和操作技術水平。對要害、特殊工種要按國家規定專門培訓，做到持證上崗。牢固樹立安全生產，不安全不生產的思想。
7、建立健全安全監督體系，充分發揮安監站、安全網員的監督作用，使安全工作貫穿於整個施工的全過程，經常性開展安全檢查活動，堅持班前、班後會和周
二、五安全活動日。
三、運搬隊員工的責任和義務
運搬隊的全體職工均有責任制止和預防安全隱患，對身邊發生的違章指揮和違章操作有權利進行制止。
1、隊級管理人員要負責全隊的安全管理工作，形成跟班隊長管安全，班長指揮安全生產的格局。杜絕違章指揮及時糾正工人在施工過程中的各種違章行為。及時處理危險隱患，跟班隊長是本隊的安全生產負責人，堅持誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰是負責主體和事後問責與責任追究並重的原則。
2、嚴格執行「行人不行車，行車不行人」「絞車運輸五聯鎖」管理制度。
3、兩長兩員必須做到各負其責，對其負責不到位而發生事故或造成停產的予以重處。
4、群監網員，青監網員，預想員，黨員先鋒崗必須做好本職工作，按照規定對本隊的安全活動人員進行檢查。群監網員，青監網員，黨員先鋒崗發揮好作用，嚴抓「三違」人員。預想員每班按時填寫安全預想。
四、隊組業務考核
1、每月逢周
二、周五進行組織安全學習活動，不開展活動的考核書記100元，如員工未參加的考核員工50元。
2、嚴格井下交換班制度，如有違犯，處罰跟班隊幹當日的100元，班組長的50元，員工的20元。
3、井下發生隱患不處理，不匯報的考核跟班隊長200元。
4、不執行隊裡的規章制度的考核200元。
5、如當班未開班前會，未整齊的書寫安全預想和班前會記錄的，考核跟班隊幹100元，班組長50元，預想員20元。
6、當班出現重傷的，按本班、班組月底總分的50%考核扣罰，跟班隊乾及班組長考核月底總分的60%。
7、當班出現輕傷的，按本班組月底總分的30%考核扣罰，跟班隊乾及班組長按當月總分的40%考核扣罰。
8、辦事員a、b、c三卡必須及時落實每天下分至個人，如有一天一次未下分數，未落實，每次每項罰款10元。
五、安全管理
1、716隊斜坡：坡上、坡下指定責任人，負責檢查插銷、三環是否連線牢固，礦車裝載是否合格，車尾巴是否掛好等是否有安全隱患。責任人在原有工資係數基礎上加0.1分，以促進其上進心。
2、電機車：電機車牽引必須掛環連線，禁止頂車。八噸電機車一次牽引不超過12輛礦車，五噸電機車一次牽引不超過8輛礦車。
跟車訊號工必須在列車前端，觀察巷道無安全隱患時，才能發出開車訊號，前後必須掛紅燈。電車在通過風門時必須要減速，前後設好警戒，牽引礦車必須掛好三環。
3、員工：必須正規操作，開好班前會。在班前會強調的具體崗位注意事項必須認真執行，同時，落實的責任人要寫好安全預想。
4、西石門小絞車：嚴格按措施提車，一次提公升車輛不超過10輛，牽引礦車必須掛好三環。禁止倒拉，執行時堅持「行人不行車，行車不行人」制度。
運搬隊2011.3.1
運搬隊管理制度
目錄安全管理處罰制度 3 區隊工資量化分配制度 3 圓班會制度 6 跟班隊長檢查問題落實制度 7 安全辦公會制度 7 區隊值班制度 8 薄弱人物程式化排查制度 8 出勤制度 9 職工出勤管理規定 9 請准假制度 10 一通三防管理制度 10 事故分析制度 11 安全質量投訴制度 11 現場交 制度 ...
運搬隊黨支部黨員責任區制度
運搬隊黨支部 創先爭優活動 黨員責任區 制度 運搬隊黨支部 根據礦黨委 創先爭優 活動要求，結合我隊工作實際，運搬對黨支部認真組織，積極探索，把創先爭優活動成功經驗做法公升制度規範，按照務實管用 突出重點 創新完善的基本要求，針對區隊工作戰線長 點多面廣的工作實際，特制定出簡便有效 長期使用的制度，...
運搬工區內部安全檢查制度
為深化落實集團公司及我公司開展的四季度安全效益攻堅季活動，保證四季度區隊內部安全生產，根據公司領導安排，我單位通過區隊班子商討 區隊員工集體決議，制定了內部安全檢查制度，用來規範現場工作質量標準，確保安全生產。一 成立安全檢查小組 經區隊決議，成立了由區長任組長 區隊內部質量驗收員為副組長的安全檢查...