1 範圍
本標準的目的是確保專案《安全生產管理規定》的執行，切實加強對施工隊的安全管理，保證在施工隊中的人身、裝置安全，以實現專案的安全目標。
本標準規定了施工隊安全管理職責、承包方資質審查、外包合同安全附件的簽訂、進場安全教育等內容和要求。
本標準適用於本專案各類施工隊。
2 管理職責
2.1 合同管理部
2.1.1 負責對施工單位進行資質審查，填寫《外包單位安全資質審查表》（其格式見附錄a）
2.1.2 負責通知安質部、工程部等部門辦理相關手續(進場安全教育、出進場手續、簽定《施工隊合同安全附件》（其格式見附錄b）等)。
2.1.3 負責協調專案內部與外包單位之間的關係。
2.1.3 在簽定合同時，應預留工程款的5%作為安全施工保證金。
2.1.3 按規定組織或參與對施工隊專案驗收。
2.1.6 負責對安質部或工程部提出的罰款意見在工程結算中執行。
2.2 安質部
2.2.1 參與對施工單位的資質審查。
2.2.2 負責對外包單位人員進行進場安全教育。
2.2.3 負責審查特種作業人員的證件是否有效。
2.2.3 負責對《施工隊合同安全附件》的最終審定。
2.2.3 負責對複雜、危險的工程專案的安全技術措施進行審批。
2.2.6 負責對施工隊現場負責人進行現場安全技術交底。
2.2.7 負責定期巡查施工隊施工現場，對承包方提出的安全技術要求進行審定並落實。
2.2.8 在開工前，負責與施工隊現場負責人簽訂《開工許可單》。
2.2.8 負責對施工現場和施工過程進行安全檢查和監督。
2.2.9 根據施工隊施工期間人員發生的違章現象、不安全事件及安全職責履**況，提出處理意見。
2.2.10 參與對施工隊專案驗收，根據工程承包期間外包單位發生的不安全情況及安全職責履**況，在《工程竣工驗收單》上簽署處理意見。
3 管理內容與要求
3.1 施工隊安全資質審查
3.1.1 在確定承施工隊前，由合同部組織安質部和工程部等部門門共同參與對施工隊的安全資質進行嚴格審查，並填寫《外包單位安全資質審查表》。
未經安全資質審查或審查不合格的，禁止簽定合同。
3.1.2 合同部部負責審查的內容：
3.1.2.1 有關部門頒發的有效營業執照和施工資質證書，法人代表資格證書。
3.1.2.2 施工簡歷和近三年的安全施工記錄。
3.1.3 安質部負責審查的內容：
3.1.3.1 審查外包單位特種工程作業的許可證。
3.1.3.2 審查外包單位特種作業人員資格證書。
3.1.3.3 備有安全工器具，包括安全帽、合格的工作服等。
3.1.3.3 有健全的施工安全管理網路和安全監督網路，施工隊伍超過50人的須配有專職安全員，50人以下的須設有兼職安全員。
3.1.4 施工管理部門負責審查的內容：
3.1.4.1 施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求。
3.1.4.2 是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施。
3.1.5 上述部門審查中發現外包單位的安全資質問題，應及時向工程管理部報告，由工程管理部負責向外包單位提出，並責令其糾正。對拒不糾正的外包單位應依據合同規定進行處理。
3.2 進場安全教育
3.2.1 安質部接到合同部的通知後應對施工隊人員進行進場安全教育。
3.2.2 進場安全教育內容以《**安全教育》（其格式見附錄d）為依據，並結合具體專案特點進行重點教育。
3.2.3 接受進場安全教育的人在《**安全教育》上簽名後，交由安質部存檔。
3.2.3 安全員在《施工隊施工（工作）人員情況表》上填寫進場安全教育的時間並簽名。
3.2.3 安全員在進行進場安全教育時，還應對特種作業人員證件的有效性進行審查。
3.3 施工過程的安全管理
3.3.1 施工過程的安全管理實行二級管理，專案安質部為一級管理分專案部為二級管理。
3.3.2 安質部應設專人定期對施工隊作業現場進行巡查，以查各種違反安全規章制度的現象為主，對查出的違章現象及時糾正並處理。
3.3.3 對現場出現的違章現象安質部要及時提出整改意見，施工隊必須及時按整改意見進行整改，如不能按時處理的安質部示情況進行相應的處罰，在整改沒到位前不得開工，必要時可以開具停工單。
3.3.4 施工管理部門第一安全責任人必須親自檢查本部門所有施工隊的安全附件的簽定情況，並指定外包專案現場負責人。
對重大施工隊專案的安全措施，負責進行審批，並檢查措施的落實情況，重點監督和考核現場施工中的不安全情況。
3.3.5 安全員或部門負責人指定的專人為外包專案負責人，負責本部門管轄的外包工程專案安全的歸口管理。
負責對外包單位人員進行安全教育、安全交底，配合部門對特種作業人員資質審查，對外包單位編寫的施工安全措施進行審核，協助部門第一安全責任人進行現場監督、檢查，及時糾正各類性質的習慣性違章，並建立外包施工單位的安全管理臺帳、記錄等。
3.3.6 施工隊現場負責人負責對所管專案全過程的安全進行檢查、監督和管理，確保「安全附件」中的各項安全措施全部得到落實，對工程的危險點必須進行嚴格地控制，對在施工中發現的各種不安全現象應及時向安質部匯報，並做好記錄。
3.3.7 安質部應根據工程各個階段的特殊情況，適時召開由施工管理部門和各施工隊等參加的安全生產會，會議的主要內容是：
匯報各單位前一階段施工現場的安全情況和問題；通報在施工現場檢查過程中發現的各種不安全問題、違章現象和處理意見；協調和解決涉及安全生產的有關問題；提出下一階段工程中有關的安全要求和任務。
3.4施工現場標誌標牌及勞保用品管理
施工現場的各種安全標誌牌，安全宣傳標語等安全標誌由安質部統一提供，施工隊負責現場安放和維護，並承擔相應費用。勞保用品由施工隊自行負責採購，施工隊不能自行採購的由安質部統一採購，其中安全帽和工作服安榆佳公司規定由安質部統一採購。
中交二公局蘭海高速公路貴州境遵義至貴陽段擴容工程
第12合同段施工隊安全資質審查表
編號：外包單位名稱營業執照和施工、安全資質證書附後（影印件）
法人代表姓名法人代表身份證號法人代表委託書附後（影印件）
被委託人（專案負責人）姓名、身份證號
施工隊施工簡歷、近三年安全記錄附後（影印件）
施工隊施工人員素質簡介附後
施工隊施工、安全防護用具配備情況附後
施工隊專（兼）職安全員
施工隊現場負責人
其它事項說明
注：前三行的內容由甲方填寫。外包單位的資質審查內容當年有效，該外包單位在一年內另有其它外包專案（或參與其它外包專案的投標）可不再填寫該錶。
中交二公局蘭海高速公路貴州境遵義至貴陽段擴容工程
第12合同段外包工程合同安全附件
合同編號施工隊名稱
工程名稱施工隊專案負責人
工程總人數特殊工種人數
一、甲方基本安全職責：
1.負責對承包單位進行資質審查，包括對承包特種作業工程（起重、焊接、氣割、電梯、壓力容器等）還需審查特種作業許可證。
2.負責對承包方人員進行入廠安全教育並對特種作業人員的持證審查，確認證件有效。
3.負責對乙方進行安全技術交底，對乙方制訂的施工安全技術措施進行初審，指定外包工程的我方專案現場負責人，負責對施工過程中的安全管理和現場的安全監督。
4.對現場安全措施等執**況進行監督檢查，有權制止違章作業、野蠻施工，並視情節給予罰款。
5.對管理混亂、嚴重威脅安全生產者有權停止其工作，直至終止合同。
6.對承包期間發生的不安全情況及乙方安全職責履**況，在合同付款時，由專案根據合同部的考核意見進行扣款。
7.向乙方提出是否需制訂施工安全技術措施。
二、乙方基本安全職責：
承包工程的工作人員的勞動保護用品，必須符合行業的規定，對所屬人員的技術業務水平、身體健康狀況、持證上崗情況負責。
1.對承包工程的工作人員負有安全教育的責任，負責承擔承包期內全過程的安全管理職責。
2.工作人員著裝應符合《安全工作規程》的要求，進入生產現場必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶。
3、施工人員超過50人時必須設一名專職安全員，不夠時設一名兼職安全員。
4、安全帽、安全帶、安全網、彩帶、彩旗及其他勞保用品可與專案安質部協商由安質部統一購買發放，費用由月施工計量款中扣除。自行購買時必須達到專案安質部的要求和標準。
5、除第3項所列內容外其他所涉及到的安全防護材料和安全防護設施均由施工隊自行購置並安裝，專案安質部只負責檢查是否落實到位和符合要求。
6.複雜和較危險的工程專案，應制訂單獨的施工安全技術措施，經甲方審查合格後執行。搭建的腳手架應進行驗收，掛牌簽字。
施工隊管理制度
2012年度施工管理制度 為確保安全文明生產，保證專案部能順利開展工作，共同創造良好的生產經營秩序，特制定以下管理制度 一 專案部管理人員要各行其責，做好自己的工作。做到團結一致，共同奮進，如有加班必須要到現場。有事回家要經專案經理同意，不允許私自回家，按規定時間返回，八點以前必須到辦公室，如有違反...
外來施工隊安全管理制度
為保證本公司安全生產，對外來施工單位在本公司施工作出以下規定 1.外來施工隊必須提供相關施工資質。2.嚴格執行安全生產法律 法規和工程建設的強制性標準，建立健全安全生產保證體系，提交相關制度和操作規程。3.施工現場採取相應保護措施，保證施工安全，文明施工，防止意外事故發生。4.進入施工現場必須佩帶安...
外來施工隊安全管理制度 重點
3 適用範圍 第一章職責 第二條外來施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。第二章管理規定 一 公司職能部門安全管理要求 第七條公司進行招標時，嚴把資格審查關，嚴禁無資質的施...