目的:減少發貨混亂,規範發貨標準,減少浪費,降低物流成本以及合理利用資源.
發貨是按使用者訂貨的要求，以合理的送貨形式，在客戶處進行貨物配備，以合理的方式送交使用者，實現物品最終配置的經濟活動。發貨作為一種現代流通組織形式，是集商流、物流、資訊流於一身，具有獨特的運作模式的物流活動。
發貨管理規定:
1、所有參與發貨人員統歸屬售後服務物流處統一管理
2、各部門凡是要發貨物下午四點前全部領出整理打包好統一交與物流劉城兵處，由劉城兵統一聯絡快遞公司，不允許私自聯絡快遞公司發貨
3、專案發貨，需要提交部門領導簽字的申請單或專案發貨單，需要配合的，部門內勤必須和發貨員一道參與領貨打包交接，杜絕不明單據要求發貨或只交單據不提供援助的發貨形式。
4、售後服務物流處會盡快與固定幾家快遞公司簽訂協議，並將**表發放至參與發貨人員，合理選擇快遞公司。
5、以盡可能低的物流成本，給顧客以盡可能好的物流服務,各部門內勤在發貨時根據客戶的輕重緩急,選擇不同的快遞公司,不能選擇的寫好發貨位址以及單據交劉城兵處。
6、各部門準確地按期將商品送交顧客，滿足市場需求，及時產生價值。
7、所有發貨物品外包裝需要包裝完整，並做好稱重標記,資訊填寫清晰完整。
8、每個部門發貨前需自行登記快遞單號和所發貨物以及所歸屬的專案,以便查詢。
9、物流處每月做好快遞單據的登記,在月底填上相關單價後做好報表交部門經理以及分管副總.
10、每月月底由售後服務物流專人審核對賬結算分出每個專案使用費用並報相關領導審批。
發貨管理規定
1.目的 為保證本公司出貨規範特制定本制度。2.適用範圍 適用於公司經營的各種產品 3.職責 3.1業務部負責客戶需求溝通 確認，並負責出貨申請的提出 3.1財務部負責確認訂金與客戶餘款的到賬與放貨 3.2 廠部負責發貨檢驗與發貨，並與物流公司聯絡 3.3分公司在特定情況下如具備發貨條件可發貨 4....
統一採購管理規定
為保證公司各項經營管理活動正常開展所需物資的 滿足各使用部門的需求。特制定此項管理規定 1 公司各類經營管理所需材料 物料用品 低值易耗品 辦公用品等所有需購入的物品需統一由商務部提交彙總計畫。2 採購由公司商務部指派專人負責。3 特殊材料 專用物品的採購，可以由各部門提供 商，材料 物品質量由使用...
一物流企業管理複習
一。資本成本的作用有哪些？答案 資本成本是企業籌資管理的乙個重要觀念，資本成本對於企業籌資管理 投資管理，乃至整個財務管理和經營管理都有重要的作用。1.資本成本是選擇籌資方式 進行資本結構決策 確定追加籌資方案的依據。2.資本成本是投資決策的依據。3.資本成本了用來評價企業經營者業績。二 簡述資本結...