q/cdt
重慶大唐國際彭水水電開發****企業標準
q/cdt-ipshpc-2150202-2010
2010 – 06 – 15發布
2010 – 06 – 21實施
重慶大唐國際彭水水電開發****發布
本標準按照gb/t 1.1-2009給出的規則起草。
本標準由重慶大唐國際彭水水電開發****安全環保部提出。
本標準由重慶大唐國際彭水水電開發****安全環保部歸口。
本標準起草單位：重慶大唐國際彭水水電開發****。
本標準主要起草人：張秋敏。
本標準批准人：劉偉萱。
本標準於2023年06月首次發布。
本標準規定了公司安全技術勞動保護措施和反事故技術措施（簡稱安/反措）的管理流程。
本標準適用於公司兩措管理。
下列檔案對於本檔案的應用是必不可少的。凡是注日期的引用檔案，僅所註日期的版本適用於本檔案。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本（包括所有的修改單）適用於本檔案。
《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》
《電業安全工作規程》
《電力建設安全工作規程》
《中國大唐集團公司安全生產工作規定（2023年版）》
《大唐國際安全生產工作規定（2023年版）》
3.1安措
是指降低人身和裝置安全風險的安全技術勞動保護措施。
4.1 安、反措管理是指為降低和防止人身和裝置事故所採取的勞動保護和技術措施的制定和實施的過程管理。
4.2 反事故措施計畫應根據國家和上級頒發的反事故技術措施、需要消除的重大缺陷、提高裝置可靠性的技術改進措施以及本企業事故防範對策進行編制。反事故措施計畫應納入檢修、技改計畫。
4.3 安全技術勞動保護措施計畫應根據國家和上級頒發的標準，要以「以人為本」，「關愛生命，關注安全」為出發點，從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身**事故、預防職業病、推動安全設施標準化、提高消防水平等方面進行編制。專案安全施工措施應根據施工專案的具體情況，從作業方法、施工機具、工業衛生、作業環境等方面進行編制。
4.4 安全性評價、安全檢查、危險點分析、技術監督、重大危險源管理、缺陷管理、可靠性分析等結果應作為制定反事故措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫的重要依據。防汛、抗震、防颱風等應急預案所需專案，可作為制定和修訂反事故措施計畫的依據。
4.5 安全環保部門負責安措計畫的彙總、執**況的監督、考核和總結工作。裝置部負責反措計畫的彙總、執**況的監督、考核和總結工作。
4.6 各部門負責人負責安、反措計畫專案的編制，裝置部負責資金的落實和按年度計畫列入月度檢修和技改計畫及計畫的落實工作。
4.7 安、反措是以能夠消除引起事故的因素為目的，在電力行業中，不論是事故、障礙、異常，只要能夠消除這些現象的因素都應列入安、反措計畫內。
4.8 以防止事故為目的的大、小修非標準專案，應列入安、反措計畫。
4.9 已經列入有關規程或已經形成制度的有關反事故工作內容不再列入安、反措計畫，但貫徹不好或沒有貫徹的內容應列入反措計畫。
4.10 上級部門下發的事故通報中制定的反事故技術措施，在本廠應執行的有關內容，應列入本廠的安、反措計畫。
4.11 公司應優先安排反事故措施計畫、安全技術勞動保護措施計畫所需資金。安全技術勞動保護措施計畫所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取，專項使用，以確保安全生產的有效投入。
4.12 安全環保部負責監督反事故措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫的實施，對存在的問題應及時向主管領導匯報。
4.13 公司總經理、生產副總經理及責任部門應每月檢查反事故措施計畫、安全技術勞動保護措施計畫的實施情況，並保證反事故措施計畫、安全技術勞動保護措施計畫的落實。
5.1 安措、反措計畫的編制
5.1.1 年度反事故措施計畫應由生產副總經理組織，裝置部和發電部為主，安全環保部等有關部門參加制定；安全技術勞動保護措施計畫由總經理組織，以安全環保部或人力資源部為主，各有關部門參加制定。
5.1.2 由安全環保部門組織每年七月份制定公司下一年度安、反措計畫編制提綱和具體要求，七月底前下達各部門。
5.1.2 各部門根據公司下達的編制提綱和具體要求，結合本部門發生的事故、障礙及裝置執行中存在的問題，組織有關人員分析、討論，於八月底提出本部門下年度安、反措計畫的全部專案及實施的技術方案報安全環保部。
5.1.3 安全環保部彙總審查後，報總工（生產副總經理）審批，總工（生產副總經理）審批後報總經理批准。
5.1.4 經總經理批准後的安、反措計畫應納入公司年度綜合計畫，正式實施。並報送分公司及大唐國際和大唐集團有關部門。
5.1.5 安措計畫編審時，應請總經理工作部、思想政治工作部及工會有關人員參加。
5.2 安、反措計畫的實施
5.2.1 安、反措計畫正式批准後，由安全環保部監督，裝置部負責將有關專案分解到年度的檢修計畫、改造工程計畫、**計畫、財務計畫中去，逐一落實。
5.2.2 各執行單位在制定月度計畫時，應把當月應執行的安、反措計畫專案列入到當月的工作中，以保證安、反措計畫的完成。
5.2.3 裝置部各專業主管應及時完成當月的安、反措計畫，認真檢查已完成專案的效果。
若完成不了，要寫明未完成的原因，對原因不充分或無故未完成的，按公司經濟責任制考核辦法進行考核。
5.2.4 公司主管領導、安全環保部門及各部門負責人應定期檢查安、反措計畫的實施情況，並保證安、反措計畫按要求完成。
5.2.5 執行安、反措計畫專案的相關部門，每年7月份及次年1月份應做出執行安、反措計畫的總結報安全環保部門，安全環保部門向公司領導及上級機關提出書面報告。
二十五項反措重點措施實施細則
江蘇省電力公司 反事故鬥爭二十五條重點措施實施細則 一 認真貫徹 國家電網公司關於加強安全生產工作的決定 建立健全安全生產保證體系和監督體系，落實省公司 安全生產職責規範 和 安全生產獎懲規定 完善責任追究制度。1 領導層要做到 熟悉安全生產規程規定和制度要求，結合實際進行安全生產工作的布置和落實 ...
反違章管理實施細則
附件2 專案公司公司反違章管理實施細則 僅供參考 第一章總則 第一條為規範 公司 以下簡稱公司 安全生產反違章 以下簡稱反違章 工作，保障人員和裝置安全，依據國電銀河水務股份 反違章管理辦法 制定本細則。第二條反違章工作是強化企業安全生產管理，遏制人員責任事故的重要手段，應堅持全面 全員 全方位 全...
安措費管理規定
安全防護 文明施工措施費管理規定 為加強南京南站站房工程安全生產 文明施工措施費用管理,保障安全防護 文明施工措施費用落實到位,防止施工安全事故發生.根據 建設工程安全生產管理條例 高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法 等法律法規的有關規定,特制定如下管理規定 一 本規定適用於本站房工程樁基施工...