1.本單位或外單位在酒店區域內因施工需動火的工程，原則上應報消防部門審批，特殊情況下，在管理處辦理動火作業手續，施工單位動火前必須採取切實有效的防火安全措施，且酒店派人監督其動火完畢後立刻清查現場。
2.在經批准的重點部位動火(變壓器室、配電房、汽車庫、發電機房、樓層等處)，動火必須做到「七不、四要、一清」。
動火前「七不」：
1.防火設施不落實不動火； 2.周圍的易燃雜物未清除不動火；
3.附近難以移動的易燃結構未採取安全防範措施不動火；
4.凡盛裝過油類等易燃的容器，未經洗刷乾淨、排除殘有的油質不動火；
5.凡儲存有易燃、易爆物品的場所，未經排除易燃物品的不動火；
6.在高空進行焊接或切割作業時，下面的可燃物品未清理或未採取安全防護的不動火；
7.未配備相應的滅火器材不動火。
動火中「四要」：
1.動火前要指定現場安全負責人；
2.動火人員要嚴格執行安全操作規程；
3.發生意外事故時，要及時撲救；
4.現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況，發現不安全苗頭時，要立即停止動火。
動火後「一清」
動火人員和現場負責人在動火後，應徹底清理現場火種，然後才能離開現場。
病案管理工作程式
病案的建立 1 為方便患者就診，一般門診患者採用 門診手冊 由患者自行保管。2 與醫院建立醫療合同單位的患者 基本醫療保險患者首次門診或急診就診時，應建立正規 門診病案 3 非合同單位的患者，確認其病情需要建立門診病案者，應建立正規門診病案。4 凡外國籍患者，65歲以上患者應建立正規門診病案。5 所...
檔案管理工作程式
1 業主檔案歸檔 1.1每月一次將業主的各項費用繳款通知單進入每個業主的檔案袋 1.2對於新進業主的資料進行收集 整理後建立乙個新檔案，並根據樓層 單位等按順序整齊擺放，查詢方便 1.3每月30日對業主異動情況進行統計，並進入業戶檔案 1.4嚴格按 業主檔案管理規定 進行管理。2 分公司檔案 資料歸...
酒店管理工作總結
對酒店如何進行人性化管理的總結 對酒店員工的人性化管理是人力資源管理工作的重要部分。乙個成熟的酒店，應該將人力資源管理放到戰略高度。酒店之間的競爭歸根到 底是人才的競爭。近幾年中國酒店業迅速擴張，由於物價大副 經營成本不斷上公升，顧客對服務水平的要求不斷提高等原因，各酒店之間 的競爭空前激烈。各酒店...