為了加強工程建設計畫統計管理，統一計畫統計報表口徑，為工程建設管理服務，特制定本辦法。
本辦法適與山西壽陽煤矸石綜合利用發電工程2*300mwcfb工程各施工承包商、監理單位。
1． 計畫報表
1．1報表編制原則。
根據工程專案的總工期要求和標段施工產值額度,從客觀可能性出發，認真搞好綜合平衡，把施工產值計畫建立在科學的基礎上.
1．2編制方法。
計畫包括計畫任務的下達和人力、物力、財力的平衡分配，並根據施工生產、技術、經濟各環節相結合的施工生產能力編制。
1.3編制內容。
1.3.1文字說明。
文字說明是在專業計畫內容的基礎上，對計畫安排的簡述、分析、評價以及組織實現這一計畫的部署和措施。其內容包括：上期計畫執**況及分析，本期工程計畫形象進度安排情況及對計畫存在的主要問題所採取的措施方案等。
1.3.1.1上期計畫執**況（產值、主要實物工程量、工程形象進度）
1.3.1.2本期計畫安排情況（產值、主要實物工程量、工程形象進度）。
1.3.1.3工程建設中有關裝置、材料、勞動力、資金、施工條件等方面存在的問題。
1.3.1.4施工中有關技術裝置、材料、勞動力、資金、機械、施工條件等方面存在的問題。
1.3.1.5形象進度應使用文字描述形象部位和百分數相結合表述。
1.3.1.
6計畫期內重要的節點工期應註明（對施工準備、主廠房墊層澆灌日期；汽機台板就位時間、扣大蓋時間、空負荷試運時間；鍋爐鋼結構組合日期、大件起吊日期，酸洗、水壓日期，點火日期，機組168小時試運日期，移交生產日期等進度，凡是發生在本期計畫階段的都必須註明）。
1.3.1.7工程質量優良率，安全事故頻率等情況
1.3.2施工產值計畫**
1.3.2.1根據合同價，由專案部主持、監理單位編制出版《標段工程專案一覽表》。分解**，使其適合報表的管理。
1.3.2.2按《標段工程專案一覽表》的專案進行排列。**形式見附表1。
1.3.2.3施工產值計畫報表的種類：年計畫、季計畫、月計畫。
1.3.2.4專案管理部工程部或監理公司，在認為有必要時，可要求承包商編制周施工作業計畫和其他有關的工程計畫資料。
1.3.3編制深度:
編報的年度、季度、月度施工產值計畫的工程專案必須與《標段工程專案一覽表》相一致，結合概算的編制深度安排到單位工程。必要時熱力系統的建築安裝工程可安排到分部分項工程.
1.3.4封面。應加蓋單位印章、主管印章、編制人印章。
1.4計畫的調整
1.4.1在計畫期內，由於各種條件變化影響計畫執行，由工程部會同監理公司提出修改意見，並下達到計畫執行單位。
承包商需要調整計畫時由原產值計畫報表編製者單位出調整意見，上報專案管理部工程部和監理公司，再報專案管理部計畫財務部調整產值計畫報表。
1.4.2計畫變更時，考慮到對其它計畫的影響，並採取措施減少影響程度
1.4.3計畫財務部應隨時掌握計畫的執**況。
1.5 施工產值計畫報表的報表時間
1.5.1每月20日的進度為當月統計進度點和下月計畫編制起始點。
監理公司和專案工程部審核工程量和形象進度。
月份施工作業計畫由承包商報送專案工程管理部門，專案工程部門審核確認下達給承包商執行，承包商據此編制每月產值計畫，在每月25日前報送到專案管理部的計畫財務部。
1.5.2季度施工計畫季前20天報送。
1.5.3年度施工計畫每年1月10日前報送。
計畫報表:月、季、年施工計畫**形式見附表
2．施工統計報表
2.1 施工統計報表的工程專案要與《標段工程專案一覽表》一致，管理深度填列到單位工程。必要時熱力系統的建築安裝工程可安排到分部分項工程.
2.2專案編列要有連續性，對於以往發生過費用當月沒有工程進度的專案要在當月產值空格欄內打上橫道，表示當月沒有發生，但專案不能丟掉，仍填報累計完成數。
2.3各專案工程施工產值要包括直接費和各種取費，一般要按《標段工程專案一覽表》填報，材料價差要單列項。
2.4所有統計報表都要有文字分析，文字說明分析是對計畫完成的簡述、分析、評價，其內容包括：
2.4.1本期計畫安排情況（產值、主要實物工程量、工程形象進度）。
2.4.2本期計畫完成情況（產值、主要實物工程量、工程形象進度）。
2.4.3有關的計畫執**況的分析。
2.4.4工程建設中有關裝置、材料、勞動力、資金、施工條件等方面存在的問題。主要實物工程量應詳細列出，形象進度應使用文字描述形象部位和百分數相結合表述。
2.4.5統計期內重要的節點工期應註明（包括：
施工準備、主廠房挖土、主廠房墊層澆灌日期；汽機台板就位時間、扣大蓋時間、空負荷試運時間；鍋爐鋼結構組合日期、大件起吊日期，酸洗、水壓日期、點火日期，機組168小時試運日期，移交生產日期等進度。）。
2.5各承包商應做好統計的原始記錄和各種統計臺帳。
2.6 統計報表上報及審核
2.6.1施工承包商在每月20日，根據當月完成的工程量，按單項工程編制報表。
2.6.2施工承包商編制《標段工程量統計表》、《***標段**月份已完工程進度報表》、〈〈工程款結算申請表〉〉.
2．6．3專案工程管理部審核確認工程量及形象進度，在《標段工程量統計表》的業主單位（工程部）審核欄簽字，
2．6．5承包商在每月25日攜帶如下資料報專案合同財務部：
1）〈〈標段已完工程進度月報表〉〉。封面：編制單位、編制人簽字蓋章；《標段工程量統計表》：
編制單位、監理單位、工程部三方簽字蓋章；《***標段**月份已完工程進度報表》，編制單位、監理單位簽字蓋章；
2）〈〈工程月度結算申請表〉〉。編制單位、監理部審核意見均簽署意見。
2.6.6 專案計畫財務部根據審核確認的工程量和形象進度，複核工程量、審核批准結算價值。
2.6.7產值報表的時間要求：
工程完成情況的統計截止範圍由上月報表上月20日— 本月20日。
承包商統計報表必須加蓋單位印章，單位負責人印章，編制人印章。
承包商要做好計畫、統計報表必須按規定的時間報送到工程專案管理機構計畫財務部。
附表附表一。標段工程量統計表
附表二。已完工程進度月報表
通用一。標段工程專案一覽表
通用二。年、季、月度施工產值計畫報表
附件工程月度結算申請表
工程月度結算申請表
承包商：山西吉達工程****編號：sxjd-fk-003
注：本表一式六份，由承包商填報，業主乙份、專案部三份、承包商兩份。
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