辦公室例會內容

一、加強團結問題

全域性同事團結，辦公室幾個人更應該加強團結。

1、樹立團隊觀念。（相互理解，相互支援，有共同的目標，目標一致，通力協作，既有分工，又有合作，既有制約，又有協調，心往一處想，勁往一處使，形成較強的工作合力。理解彼此的責任與壓力，自覺服從工作安排，盡心盡責工作。

2、加強全域性意識，提高工作主動性。分工不分家，嚴格按工作分工落實工作的同時，加強協作。辦公室工作性質，臨時性工作多，臨時性工作，大家一起努力完成。（辦會、通知等事情）

說什麼事，沒有人回答，沒有人關心，大家都應該有反應，關心、熱心，大家是乙個團隊，事事要關心，團隊的事，事事都是我的事，自覺的，主動的投入到工作中。

3、加強溝通和注意工作態度。多溝通，多交流，有什麼事情多包容，換位思考，求同存異，消除不必要的隔閡。通過溝通，提高團隊的包容性（換座位問題，）

克服浮躁心理，克服「葉公好龍」式的工作心態（很多瑣碎、具體的事情不願意做，認為這些事情都很雜，很低階，很不情願去幹，恰恰就是在教你腳踏實地地從乙個基層人員一步一步進化到成功人士。）克服浮躁心理，注意工作態度，同事加交流，態度生硬，話語硬梆梆，接人待物要講和氣。（為誰工作，為什麼要工作）。

二、工作責任落實問題

1、加強工作責任心。盡全力、想方設法完成自己承擔的及領導臨時交辦的事情（找檔案問題）；

工作要細心，用心。「止於至善」，培養嚴謹細緻的工作理念,重視細節，體現負責的態度，有強烈的責任感，激勵自己始終以如履薄冰、如臨深淵的態度對待每一項工作，盡心竭力。

2、提高執行力。被動執行。推一推，動一動；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。

工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。

三、提高工作效率問題

1.盡快熟練掌握各個崗位的工作技能，提高工作效率，先把手頭上的工作做完，做好，盡量不要拖拉，按時上報。

2.加強時間概念。對自己工作時間要有具體的安排，拿到領導交代的任務，要明確自己能夠多長時間做出來，增強潛意識裡的強制性概念。

3.工作統籌能力。注重任務分解，統籌安排工作。

四、加強學習問題

1.融入工作中，加強學習，相互影響，相互促進，只有融入團隊了，進入角色了，才會有感觸，有體會，團隊進步了，個人就會被推著前進，會更進步。