注重管理環節確保產品質量再上台階

2022-07-14 22:21:06 字數 556 閱讀 8278

由於市場原因,調諧器的生產進入了淡季,在生產任務不是很緊張的前提下,如何控制生產的各個環節,為產品質量上新台階提供有力的保障呢?這也是淡季給我們提出的新任務

注重管理環節,首先要做好人的工作。車間充分調動職工的計較性和主動性,「以人為本」,讓大家都全力投入到生產活動中,層層把關,嚴格控制產品質量。通過班前會,使職工進一步認識到產品質量在市場競爭中的重要地位。

通過管理者的言傳身教,班組的每一位職工都自覺地投入於質量管理。大家各負其責,生產現場的勞動紀律和工藝紀律得到了明顯的改觀,為保證產品的過程質量提供了有力保障。

注重管理環節,還應注重管理技術人員自身素質的提高。生產淡季,管理技術人員有了更充分的時間和精力去學習新知識,掌握新技術。抽出必要的時間來充實自己,讓管理技術人員増知長智,便於更加準確及時的指導生產,控制產品的質量。

以提高生產管理和技術指導的水平和能力,讓大家適應生產品種變化的能力得到加強,管理上台階,為大規模生產奠定堅實的理論和實踐基礎。

注重管理環節,還包括對車間職工的技術技能培訓,以及進一步修改內部的各項考核措施等。相信經過淡季的潛力挖掘,在不斷總結和提高的同時,我們的產品質量會有乙個質的飛躍。

注重產品質量和售後服務的建議

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