第2章工程管理與驗收

2022-07-13 07:27:02 字數 731 閱讀 6816

1、本表由施工單位填寫,交底單位與接受交底單位各儲存乙份。

2、當做分項工程施工技術交底時,應填寫「分項工程名稱」欄,其他技術交底可不填寫。

1、由施工單位整理、彙總,建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案館各保持乙份。

2、圖紙會審記錄應根據專業(建築、結構、給排水及採暖、電氣、通風空調、智慧型系統等)彙總、整理。

3、設計單位應由專業設計負責人簽字,其它相關單位應由專案技術負責人或相關專業負責人簽認。

1、本表由建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案館各儲存乙份。

2、涉及圖紙修改的必須註明應修改圖紙的圖號。

3、不要將不同專業的設計變更辦理在同乙份變更上。

4、「專業名稱」欄應按專業填寫,如建築、結構、給排水、電氣、通風空調等。關專業負責人簽認。

1、本表由建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案館各儲存乙份。

2、涉及圖紙修改的必須註明應修改圖紙的圖號。

3、不可將不同專業的工程洽商辦理在同乙份洽商上。

4、「專業名稱」欄應按專業填寫,如建築、結構、給排水、電氣、通風空調等。

本表由建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案各儲存乙份。

本表由建設單位、施工單位、城建檔案各儲存乙份。

本表由施工單位填寫並儲存。

本表由施工單位填寫並儲存。

本表由施工單位填寫、建設單位、施工單位各保持乙份。

鋼結構主體結構整體垂直度、平面彎曲、標高觀測記錄

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2工程管理與驗收

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第2章管理溝通

2.1管理溝通的涵義與特徵 管理溝通是指為實現組織目標而進行的組織內部和組織外部的知識 資訊傳遞和交流活動。溝通並不等於口才 溝通也是種行動 溝通需要智慧型和技巧 管理溝通的特徵 媒介 語言或文字 內容 資訊 思想 情感 觀點 態度等 理念 如偏好 背景 經歷和價值觀等影響了對溝通動機 行為和目標的...

第2章 使用者管理

教學內容 使用者登入過程和管理命令 使用者環境配置 使用者安全 教學目標 了解使用者登入過程 熟悉使用者管理檔案 掌握使用者環境配置及管理命令 教學重點 使用者環境配置 使用者管理命令 pam設定 教學難點 pam設定 一 使用者登入過程和使用者管理命令 1.使用者登入過程 2.使用者管理配置檔案 ...