5s 規範示例5s 規範適用場所檢查記錄備註清理把永遠不可能用到的物品清理掉
把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經常使用的物品放在容易取到的地方
整理應有倉庫場地布置總體規劃，並畫出規劃圖物料、物品放置應有總體規劃
區域劃分應有標識
物料架應有標識
不同物料應有適當的標識來區分
物料放置應整齊、美觀
通道要空出、不雜亂
應有車間場地布置總體規劃，並畫出規劃圖
不同的生產線、工序應設牌標識
工位擺放應整齊
裝置擺放應整齊
工人工作檯面應整齊
檔案、記錄等物品放置應有規劃
物品放置應整齊、美觀
必要時應做一定標識
檔案櫃應整齊，有必要的標識
抽屜應整齊，不雜亂
員工應有員工卡
要設定檔案布告欄
清潔地面要清潔
牆面要清潔
物料架要清潔
物料無積塵
通風要好，保持乾燥清爽的環境
工人工作檯面要清潔
裝置要清潔
光線要充足
辦公桌面要清潔
檔案櫃要清潔
抽屜要清潔
檔案、記錄不骯髒破爛
維持堅持上班5s一分鐘，下班5s一分鐘
定期有檢查
對不符合的情況及時糾正
素養語言有禮貌
舉止講文明
著裝要整潔
工作主動、熱情
有強烈的時間觀念（按
5S規範示例 圖
5s規範適用場所檢查記錄 清理把永遠不可能用到的物品清理掉 把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置 把經常使用的物品放在容易取到的地方 整理應有倉庫場地布置總體規劃，並畫出規劃圖 物料 物品放置應有總體規劃 區域劃分應有標識 物料架應有標識 不同物料應有適當的標識來區分 物料放置應整齊 美觀 ...
5S管理規範
第一條總則 為了給員工創造乙個乾淨 整潔 舒適 合理的工作場所和空間環境，使公司辦公管理及文化建設提公升到乙個新層次，特制定如下制度。第二條本制度適用於公司本部及各外埠公司全體員工。第三條整理 1.每月對檔案 包括電子文件 作盤點，把檔案分為必要 有效 和不要 過期無效 的，不要的全部銷毀。必要檔案...
5S定置標識規範
一 辦公區域 1 辦公區域的地面物品用長度 寬度為90mm 25mm藍色即時貼定置物品的四個角，如下圖。2 辦公區域的桌面物品用長度 寬度為40mm 10mm或60mm 10mm藍色即時貼定置物品的四個角，或用寬度為10mm藍色即時貼定置物品的輪廓，或用物品的藍色投影進行定置，如下圖。3 檔案盒要求...