銷售部5s管理細則
展廳規範要求（展廳5s）
1. 展廳內外牆、玻璃門等保持乾淨整潔。
2. 展廳內擺設有型錄架，架上整齊放滿與展車相對應的各種型錄。
3. 每輛展車的前方設有規格架，規格架上有與該展車一致的規格表。
4. 業務洽談區的桌椅擺放整齊有序，保持潔淨，桌面菸灰缸內若有3個以上菸蒂，應立即清理；每次在客人走後應立即把用過的菸灰缸和飲水杯清理乾淨。
5. 接待臺（前台）保持乾淨，臺面上不可放有任何雜物，各種檔案、名片、資料等整齊有序地擺放，不許放置與工作無關的報紙、雜誌等雜物。
6. 接待台處的**、電腦等裝置保持良好的可使用狀態。
7. 辦公區內各種表卡、資料夾、各類表單分類歸放，銷售顧問各自的辦公區保持清潔整齊，下班後各自的檔案、表卡、物品分類放好，不得堆放於桌面。
展車規範要求（展車5s）
一．車身和車外部分：
1． 展車車身外觀、車窗玻璃保持清潔、乾淨明亮、無積塵。
2． 展車4個輪胎下方放置車輪墊板，位置正確。
3． 輪胎清潔上光；輪輞蓋上的logo與水平線平行，車輪內側護板清潔無汙漬。
4． 車前後方均配備有標準的車銘牌。
5． 展車的車門保持不上鎖的狀態，可供客戶隨時進入車內。
二．車內部分：
1． 展車發動機室內部可見部分、可觸及部位擦拭乾淨；發動機室左右兩道邊槽、排氣管、前擋風玻璃與其下方塑料件結合部應清潔無積塵。
2． 後備廂保持潔淨，工具物品擺放整齊，無其他雜物。
3． 展車油箱內汽油不少於5公升，有充足的電源確保汽車可隨時發動。
4． 車廂內部座椅、中控台、儀表板等可見部分應保持清潔無汙漬、無積塵，地板上鋪有地毯並保持乾淨`整齊。
5． 車廂內部及各儲物箱均不得有任何雜物。
6． 車內前排座椅的前、後、高度以及椅背的角度要調整一致。
7． 車內後視鏡和左右後視鏡配合駕駛位相應地調至合適的位置，並擦拭乾淨，不留手印等汙漬。
8． 各座椅上的安全帶擺放整齊一致。
9． 車內cd盒裝有cd試音碟，收音機預設有已調諧完好的收音頻道（調頻立體聲**臺或當地交通臺），音量調整在6-8的位置。
10．車內的時鐘調至準確的時間。
11．車內空調置於關（off）的位置。
12．車內儀表台上放置香水。(有條件)
展廳5s和展車5s的日常維護，由當日值班人員和現場接待人員及前台接待進行，在接待完客戶後隨手進行展車、展廳的清潔、整理。日查表由銷售經理進行考核。
展車5s每日由各車輛負責人員定時3次維護：上午8：30以前完成；中午12：
30以前完成；下午由各負責人員下班前完成；下班後展車鑰匙由當日值班人員清點歸放。展車5s每日3次檢查，由展廳經理及各車負責人進行，當日有一次未做或當日檢查2次不合格的，日查表考核為「差」，若當月3次以上考核為「差」，則當月該項考核分為0分。
展廳新進的展車由全體銷售顧問負責清潔整理。
5S管理要求
1 劃分區域，每個區域要有責任人。對壓鑄 沖切 清洗 拋光 後道 機加工 包裝 倉庫 cnc 模具房 毛坯放置處 半成品放置處 膠框隔板放置處 棧板放置處都要劃分區域和責任人，有任何問題由責任人負責。每天要對每個區域小規模進行整頓 整理 清掃 清潔。每個區域都由負責人帶領員工至少每星期一次大規模的整...
5S管理規範
第一條總則 為了給員工創造乙個乾淨 整潔 舒適 合理的工作場所和空間環境，使公司辦公管理及文化建設提公升到乙個新層次，特制定如下制度。第二條本制度適用於公司本部及各外埠公司全體員工。第三條整理 1.每月對檔案 包括電子文件 作盤點，把檔案分為必要 有效 和不要 過期無效 的，不要的全部銷毀。必要檔案...
5S定置標識規範
一 辦公區域 1 辦公區域的地面物品用長度 寬度為90mm 25mm藍色即時貼定置物品的四個角，如下圖。2 辦公區域的桌面物品用長度 寬度為40mm 10mm或60mm 10mm藍色即時貼定置物品的四個角，或用寬度為10mm藍色即時貼定置物品的輪廓，或用物品的藍色投影進行定置，如下圖。3 檔案盒要求...