一、 品質管理部的作用：
通過檢驗、檢查、反饋，及早發現質量問題，首先把住關，其次督促部門解決，避免質量損失和客戶索賠，並牽頭制定有關制度措施不斷改進，達到穩定和提高質量的目的。
二、 品質管理部的任務：
發現問題（自檢及反饋）--------確定標準、判定結果————分析原因-------分清責任------協調督促解決（重點）-------預防提高（落實責任並制訂改進預防措施）
三、 品質管理部工作作風：
刨根揭底、有理有據、堅持原則、嚴格要求、嚴謹務實、雷厲風行、講究實效。
四、 品質管理部的工作要求：
以公司利益為重，樹立嚴格把關，嚴細認真的思想，為達到提高產品質量的目的，始終監督和控制工廠（部門），按質量要求生產（執行），發現問題及時落實糾正。為此要求：
1、 發現問題要掌握全面，明查秋毫。
2、 分析問題要明確標準，判斷準確。
3、 反饋問題要快速準確，明確結論。
4、 處理問題要堅持原則，迅速有效。
5、 考核結果要責任明確，嚴格公正。
6、 質量記錄要清晰明了，準確無誤。
7、 工作水平要努力學習，勤於思考，總結經驗，不斷提高。
五、 控制質量的方法：
1、 訂單預審，制定標準，專題試驗，考核督促，除錯務盡，持續改進。
2、 預防為主，過程控制，層層把關，持續改進。
六、 安排工作方法：
p(計畫、布置)-----d（執行、溝通）------c（檢查、落實）-------a（總結、改進）
七、 質量問題的處理原則：
1、 不查清原因不放過。
2、 質量問題不處理、不落實責任不放過。
3、 不提出改進措施不放過。
4、 其它人員不受到教育不放過。
八、 質量問題的處理程式：
1、 先查清原因和分清責任部門。
2、 對已產生的不良品做出處理意見。
3、 落實部門責任。
4、 督促制定有關制度和措施，防止問題再發生。
九、 品質管理部工作態度：
1、 技術上要過硬，管理上要有力。
2、 滿足客戶要求是我們的質量目標。
3、 控制質量的最低要求是客戶不索賠、不退貨。
4、 嚴格執行有關標準規定，有問題早說。
5、 不好的東西，未經許可，不要生產出來。
6、 技術素質要高，質量意識要強，要有職業的敏感性。
7、 判斷問題要準，解決問題要快、要徹底。
8、 對工作已盡最大努力而出問題，可以諒解，明顯失誤不可原諒。
9、 工作要互相配合，別人掉下的問題要及時拾起來，除非問題離你很遠。
10、 質量不好，去左右、去干預是我們的責任。
一十、 質量監管要求
1、 判斷要準確
2、 反饋要及時
3、 責任要明確
4、 把關要有力。
十一、生產計畫排程要求
1、 掌握全面，
2、 迅速反應，
3、 正確排程，
4、 均衡生產。
品質管理
2023年8月14日
食堂管理工作要求
衛生方面 1 炊事員的個人衛生 必須持健康證上崗工作 平時要養成勤洗澡 勤理髮 勤洗手 勤剪指甲 勤換衣服的良好衛生習慣，工作時要穿戴潔淨的工作衣 帽 在工作期間要避免以下不良行為 工作時愛用手摸頭髮，摳耳朵 把雙手插在褲子口袋裡 吸菸 隨地吐痰 工作時間內接觸餐票等物而不洗手 直接用手隨意吃拿食物...
品質管理簡介和品質管理工作報告
質量管理 品質管理 簡介 質量管理 又稱為品質管理 是企業的生命，是企業永恆的主題，也是企業核心競爭力的基礎。品質部在乙個企業中擔負著調動企業一切資源，為企業建立保證產品質量的最優化的質量管理體系。有人認為 質量管理就是建立實施iso9000質量管理體系。其實不然，iso9000質量管理體系，是國際...
公司品質管理工作手冊
公司品質管理規定 第一章總則 第一條為規範公司品質管理工作，維護公司質量管理和環境管理體系的有效執行，促進公司物業服務水平的不斷提公升，持續提公升客戶滿意度，特制定本規定。第二條公司推行全面質量管理，設立品質管理職能部門，配置專職品質管理人員。物業服務中心配備品質督導員 可兼職 但管理規模比較大的物...