危險源管理規定
1. 目的
為辨識公司活動範圍內的危害因素，評價其風險程度，從而制定有效的改進措施和進行有效的控制，特制定本規定。
2.適用範圍
適用於本公司活動範圍內的危害因素辨識、風險評價和風險控制策劃活動。
3.定義
3.1危害因素——可能造**員傷害、職業相關病症、財產損失、作業環境破壞或其組合之根源或狀態。
3.2 風險——特定危險事件發生的可能性與後果的結合。
3.3 風險評價——評價風險程度並確定是否可容許的全過程。
3.4殘餘風險——對原有風險制定或實施改進措施後尚存的風險。
4.職責
4.1 安全管理部門
4.1.1 負責協調危害因素辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。
4.1.2 審核危害因素辨識、風險評價和風險控制策劃清單。
4.2各部門
負責本部門及職能範圍內的危害因素的辨識、風險評價和風險控制策劃活動，跟蹤檢查工作進度。
5.危害因素辨識可採用的方式。
5.1詢問與交流
5.2現場觀察
5.3查閱有關記錄
5.4安全檢查表
6.危害因素辨識時應考慮的狀態：
6.1過去、現在、將來
6.2常態、非常態、緊急狀態
6.3所有進入公司作業現場的人員、裝置和物質
6.4法律、法規及其它要求
6.5事故及事件記錄
6.6公司相關的實踐經驗，類似企業發生的事故和事件的資訊
7.危害因素的型別：
7.1人的因素——如人員素質、失誤、違章等
7.2物的因素——化學品、機械、電氣等
7.3環境因素——高低溫、噪音、光線等
8. 風險評價
8.1先進行定性評價，無法定性評價的再進行定量評價。
8.2當出現下列任意一項時，可直接確定為不可容許風險。
● 現狀嚴重不符合法律、法規及其它要求
● 相關方有合理抱怨和強烈要求
● 曾經發生過事故，且未採取有效防範、改進控制措施
● 直接觀察到可能導致嚴重後果，且未採取有效的控制措施
8.3 定量評價採用lec法
● l—發生事故或事件的可能性
● e—暴露於潛在危害環境的頻繁程度
● c—發生事故產生的後果
8.4風險等級的確定：(界限值並不是長期固定不變的。公司應在不同時期，根據其具體情況確定風險等級的界限值，以體現持續改過的承諾)
9.風險控制策劃
9.1各部門根據其自身技術條件，生產、經營、財務情況制定合適的控制措施。必要時，可要求公司業務職能部門的幫助和諮詢。
9.2控制措施的制定應本著首先考慮消除風險的原則，然後再考慮風險降低措施，將個體防護設施(裝置)作為最後的手段。
9.3改進措施策劃完成後，應對其殘餘風險進行評價。
● 殘餘風險應是可容許風險。
● 殘餘風險應在原風險水平以下。
● 如果殘餘風險仍是不可容許風險，或高於原風險水平則應對改進措施進行重新策劃。
10.各部門制定危害因素辨識、風險評價和風險控制策劃清單，交安全管理部門審核確認。
11.更新與調整
各部門應在每年年底前重新更新與調整危害因素的辨識和風險評價。
12.附件
《危害因素辨識、風險評價和風險控制策劃清單》式樣。
重大危險源標牌要求
第一塊片為 進洞須知牌 第二塊片為 單日重大危險源公示牌 第三塊片為 隧道施工要點牌 尺寸按版面設計，先製出樣版再行製做。後附內容 進洞須知 一 作業人員進洞前必須正確佩戴好安全帽，穿戴好防護服 防護鞋等防護用品。二 外來人員須經相關領導領導同意或在領導的陪同下方可進入隧道。三 進洞人員必須嚴格執行...
重大危險源重大危險源管理制度
工程重大 危險源管 理制度工程名稱 施工單位 重大危險源管理制度 1 專案部應加強對重大危險源的控制與管理，制定重大危險源的管理制度，建立施工現場重大危險源的辨識 登記 公示 控制管理體系，明確具體責任，認真組織實施。2 對存在重大危險源的分部分項工程，專案部在施工前必須編制專項施工方案。3 專項施...
危險源識別和重大危險源管理制度
危險源識別 一 公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，並對確定的重大危險源審核批准。二 公司安全部及專案部負責排查 識別所轄範圍內的危險源並實施和管理。三 公司安全部負責組織危險源的識別 彙總 分析 評價和確定，各相關部門協助實施。四 危險源識別範圍 a 本公司在生產和服務活動中存在或可能...