1、領導只做表面文章。
2、把罰款當做唯一的管理手段。
3、不知道自己的融資能力，盲目投資，殃及原有產業。
4、老闆不去了解市場，靠下屬匯報和去開拓市場。
5、發生的重大事故和突發事件，一味地抱怨員工和下屬。
6、坐在辦公室接受訂單卻心安理得。
7、由於事業順利，管理者愈來愈固執己見。
8、重短期，輕長期。
9、以為只要生產出來，就能賣出去。
10、銷售突然**或產品賣不出去，不知道原因。
11、有問題時責任在下屬，有業績時就是自己一人的功勞。
12、老闆自我價值和權欲急劇膨脹。
13、把過去的輝煌當成今後成功的籌碼。
14、盲目照搬別人的管理辦法。
15、老闆喜歡與下屬較勁。
16、上一級在做下一級的工作。
17、績效考核名存實亡，不能更好地做到用將有法。
18、用自己的親戚和親信監督高管人員。
19、不相信任何人，對所有人都設防。
20、絕對的集權和絕對的分權。
21、一句話或一件事就否定或肯定乙個人。
22、寄成功於命運或偶然。
23、在企業內部玩弄權術。
24、成本失控，特別是採購成本居高不下。
25、巧立名目剋扣工人工資和獎金。
26、應收賬目不清。
27、頻繁更換財務人員和財務主管。
28、以為賺錢越多，表示管理越好。
29、對用計算機管理和網路經濟反映遲鈍。
30、產品賣得好時洋洋自得。
31、責權利不清晰，沒有系統的規章制度，遇事就來乙個規定。
32、高層主管沒有規劃能力和控制能力。
33、對員工的辭職無動於衷，認為有得是人。
34、規模擴張與管理素質培養不匹配。
35、沒有明確的競爭策略。
36、售後服務跟不上。
37、追求最大利潤。
38、公司老闆一人最忙，沒時間讀書、看報、學習。
39、培訓員工怕花錢。
40、能獨當一面的幹部幹不久就被逼走，留不住人才。
41、高薪聘請的技術人才，卻派去搞管理。
42、老闆、股東或高管在外開公司做自己公司的**商。
43、銷售費用無節制。
44、捨得花大錢，在員工的小錢上斤斤計較。
您仔細對照自己的企業，有則改之無則加勉！！！
企業管理不善41種表現
1 只做表面文章。2 把罰款當做唯一的管理手段。3 不知道自己的融資能力，盲目投資，殃及原有產業。4 老闆不管市場，靠下屬去開拓市場。5 銷售突然 或產品賣不出去，不知道原因。6 坐在辦公室接受訂單卻心安理得。7 由於事業順利，管理者愈來愈固執己見。8 重短期，輕長期。9 以為只要生產出來，就能賣出...
企業管理不善的表現
1 只做表面文章。2 重短期，輕長期。3 以為只要生產出來，就能賣出去。4 發生的重大事故和突發事件對企業不利，抱怨員工和下屬。5 和員工較勁。6 把所屬企業分割承包。7 把過去的輝煌當成今後成功的籌碼。8 盲目照搬別人的管理辦法。9 老闆自我價值和權欲急劇膨脹。10 上一級在做下一級的工作。11 ...
怎樣做好企業管理4種不良的企業管理表現
明陽天下拓展培訓 在現代社會中，管理日益成為乙個十分重要的環節，無論在行政機關或工商企業以及各個組織中，管理都顯示出勃勃生機，特別是目前我國進入wto中國企業面臨著前所未有的衝擊和挑戰，中國企業要想在國際市場上站穩腳步，嶄露頭腳，就必須扎扎實實地從管理上下功夫。只有這樣才能不被別人兼併，才會求得生存...