「崗位工資有多種形式，包括崗位效益工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制。」它們的主要特點是對崗不對人。崗位工資制按照一定程式，嚴格的劃分崗位，按崗位確定工資;排程的彈性不大，但凡出現員工因認為崗位工資是他們理所當然得到的，認為他們為公司作出的貢獻沒有得到應有的回報這種情況，崗位工資就難以發揮應有的激勵作用。
因此必須作出相應的調整。
年薪制年薪制很早前在發達國家已廣泛應用，年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式，是一種「完全責任制」薪資。從人力資源的角度看，年薪制是一種有效的激勵措施，對提公升績效有很大作用。年薪制突破了薪資機構的常規，對高層管理人員來說，年薪制代表身份和地位，能夠促進人才的建設，也可以提高年薪者的積極性。
年薪制對國企普遍存在的「59歲現象」有一定程度上的抑制作用。
混合工資制度
「混合工資制也稱機構工資制，是指有幾種只能不同的工資結構組成的工資制度。」結構薪酬的設計吸收了能力工資和崗位工資的優點，對不同工作人員進行科學分類，並加大了工資中活的部分，其各個工資單元分別對應體現勞動結構的不同形態和要素，因而較為全面地反映了按崗位、按技術、按勞分配的原則，對調動職工的積極性、促進企業生產經營的發展和經濟效益的提高，在一定時期起到了積極的推動作用。
企業工資制度的四種模
專案工薪制 實行單位 北京城建集團第一分公司 專案工薪制是以單位工程專案為計薪物件，以全面履行建設單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內容為目標，以加強專案全面管理為手段，以提高經濟效益為核心，依據承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡要地說，專案工薪制是把工程專案中部分或全...
企業工資制度的四種模式
專案工薪制 專案工薪制是以單位工程專案為計薪物件，以全面履行建設單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內容為目標，以加強專案全面管理為手段，以提高經濟效益為核心，依據承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡要地說，專案工薪制是把工程專案中部分或全部管理人員的個人收入與專案管理全過...
企業工資制度的四種模式
專案工薪制 實行單位 北京城建集團第一分公司。專案工薪制是以單位工程專案為計薪物件，以全面履行建設單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內容為目標，以加強專案全面管理為手段，以提高經濟效益為核心，依據承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡要地說，專案工薪制是把工程專案中部分或全...