2023年3月25日下午，著名營銷專家，北京贊伯營銷管理諮詢公司董事長路長全先生應邀與《中國經營報》讀者俱樂部成員交流「品牌4s戰略――低成本快速構建強勢品牌」。其基本觀點如下：
「小草經濟」與「大樹經濟」，中國企業需要有品牌夢想
中國企業不做品牌，最後只會落得出局的結果。中國的產品市場分額很大，利潤卻很低。中國每年生產90億雙鞋子，整個行業的利潤卻不及美國乙個「耐克」企業高。
沒有品牌的結果是我們進入乙個死迴圈：沒有品牌導致企業利潤低，繼而導致研發投入不足，只能處於產業鏈的最末段。沒有品牌，我們只是長不大的「小草經濟」，只有擁有自己的品牌才能形成「大樹經濟」。
中國的市場是乙個國際化的市場，面臨國際化市場資源壟斷、核心技術和製造裝備壟斷、品牌壟斷的嚴峻形勢。
我們處於全球資源配置階段，60%的資源被歐美國家控制，可利用資源已經非常有限。此外，我們的企業沒有掌握行業的關鍵技術。以牛奶行業為例，國內企業的淨利潤水平不到2%，但是「利樂」賣給我們裝牛奶的每個包裝袋的淨利潤就有兩毛錢。
中國的玻璃生產行業，生產裝置都是從國外進口。國際上生產裝置的企業平均每5年公升級一次裝置，我們國家玻璃生產企業生產5年產品的利潤，剛好完成一次裝置公升級的費用，我們整個玻璃生產企業就是在這樣裝置公升級過程中，幾乎將所得的利潤用盡。我國的轎車行業、日常生活用品行業，都是外國品牌充斥，部分中國自己的品牌已經賣給國外企業。
品牌是獲取人心的較量。
很多國內企業對品牌存在認知誤區，認為品牌沒有乙個長期過程無法建立起來。其實，品牌的投入過程就是生產的過程。國外營銷諮詢公司故意向中國企業灌輸品牌是乙個高度複雜的運作，國外企業和營銷公司的一騙一嚇把國內很多有實力做品牌的企業震住了。
實際上，品牌是沒有標準的。品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。品牌的競爭不是「產品」的競爭，而是獲得消費者認知、獲取人心的較量。
企業應該如何建立品牌？
企業可以通過高成本運作和低成本運作兩種方式建立品牌。高成本主要通過電視廣告廣泛告知、快速建立品牌的知名度。低成本方式是通過清晰有力的差異表達、產品表達、位階表達和體驗表達，使消費者或者客戶在每乙個資訊環節被啟用，形成有效的認知購買，以「4s」戰略建立品牌。
所謂4s是指品牌的差異化表達ds（difference show）、產品表達ps（product show）、位階表達rs（ranking show）、體驗表達fs（feeling show）4種表達方式。
產品的產異化表達要將相同的產品賣出不同來，越是沒有技術含量的企業越需要品牌，品牌不是賣「更好」，品牌是賣「不同」。正如我們提到「海飛絲」就想到「去屑」，提到「舒膚佳」就想到「殺菌」一樣，並不是其他的洗髮水就沒有去屑的功能，其他的香皂就沒有殺菌的功能，而是通過品牌宣傳將產品的差異放大，成為這乙個品牌的標準了。企業只有通過建立與同類產品的差異，並通過廣告將差異放大放大再放大，將差異重複重複再重複。
當產品差異重複到消費者感到厭煩、痛苦的時候，產品差異化表達就成功了。
產品表達要求產品有乙個好的名稱和包裝。消費者所謂的「產品好」實際上是指「產品表達」好，產品的競爭實際上是產品的「表達」能力之爭，好的產品表達能夠實現在不打一分錢電視廣告的情況下賣出產品。不好的產品名稱會引起消費者對產品質量的懷疑。
某品牌奶粉通過市場研究，為奶粉增加「新鮮」概念，將產品名稱更名為「某某鮮奶粉」，設計更清新的包裝取得了重大的市場突破。同樣因此取得突破的產品還包括目前年銷售收入過億的某品牌醋生產企業。
產品位階表達對消費者的選擇構成有力的影響。消費者的習慣往往記住「第一」，記不住「第二」。因此，企業要有做大事的膽識，努力形成清晰的位階，讓消費者為企業產品的位階買單。
福建某水暖企業曾經是乙個鄉鎮企業，面臨國外水暖企業的壓力和巨大的國內市場壓力。該企業通過調整市場戰略，投入巨資打造中國第一品牌的形象，同時配合以國際化品牌形象的產品宣傳廣告，只用了一年的時間成了名副其實的中國第一水暖品牌。
產品體驗表達。消費者或者顧客通過消費企業的產品能夠感受到身份的尊貴，受到尊重。企業要順大勢做大事。
關於品牌建立的基本法則路長全認為是先者生存。對企業而言，領先一步，將會步步領先。進一步海闊天空是建立品牌的另乙個法則，做企業不能手軟。
做人我們將「退一步海闊天空」，但是做企業退一步就沒飯吃了，所以只能說進一步海闊天空。
品牌4S店推廣方案
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