4S店實習報告

2021-03-04 09:16:33 字數 4835 閱讀 3768

近些年來,銅陵市的經濟有了一定程度的發展。市民的收入水平顯著提高,物質文化需求也相應增加。因而帶動了本地消費水平的提公升。

這就對汽車消費提供了良好的條件。不難發現,在銅陵市區甚至是周邊地區,以往只是在大城市才有的交通擁堵的情況已悄然來臨。而在交通擁堵的背後其實是銅陵汽車銷量的大增長。

汽車**的形式一般是從外國引進的「4s」店形式。在國內汽車銷售市場還不算飽和的情況下,這種以店銷為主的方式佔了銷售量的90﹪以上,只有少量車型如:微型客車、小型客車、重卡、廂貨等銷售商在人員推銷方面下了很大功夫,而轎車走的都是店銷形式。

我在今年就年初就在銅陵的一家4s店實習,通過這乙個月的學習和體驗,學到了不少社會經驗,對汽車銷售有了更明確的認識。此報告就是我在實習期間的感受和認識。

一、實習目的

1.通過實行加深對汽車行業在國民經濟中所處的地位和作用的認識,鞏固營銷專業知識,激發學習熱情;

2.切身了解銅陵市汽車銷售服務市場現狀;

3.通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通,進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質;

4. 通過實習,找出自身狀況與社會實際需要的差距,並在以後的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理適應期。

二、實習時間

2023年2月22日至2023年3月22日

三、實習地點

安徽省銅陵市祥順汽車銷售服務****

四、實習內容

銅陵祥順汽車銷售服務****主要經營東風日產各類小型乘用車。本人在該公司實習期間主要是向顧客介紹產品,並且經常要外出推銷汽車。我在接受培訓後被分成二小組分別由銷售部原有的四名銷售人員分別帶隊。

每天實行換班制,周

六、日有一班休息,一班上班;值班人員一部分負責前台接待和向顧客介紹產品,另外一部分外出派發傳單並向顧客推銷汽車;不值班的人員一部分在後台休息區,主要負責給顧客辦理交車手續和提供後勤服務等。我們第一天主要學習接待禮儀等方面的知識;第二天系統的學習怎樣介紹汽車,汽車的效能、操作等方面的知識;第三天則是學習推銷技巧。我們售車的整體服務流程分為接待流程、交涉流程及客戶關懷流程三個方面:

(一) 接待流程

該環節主要由**訪問、商品介紹和客戶接待等方面組成。其中尤其重要的是,當顧客進入大廳後,接待人員對其進行商品介紹,這是最直接反映4s店形象的環節。因此,我們公司特別重視對接待人員的服務禮儀和專業性知識的的培訓。

公司要求銷售人員在看到有客戶來訪時,應立刻面帶微笑主動上前問好。如果還有其他客戶隨行時,應用目光與隨行客戶交流。目光交流的同時,銷售人員應作簡單的自我介紹,並禮節性的與客戶分別握手,之後再詢問客戶需要提供什麼幫助,語氣盡量熱情誠懇。

(二)交涉流程

該環節主要包括在購車過程中幫助顧客試車、介紹功能鍵用法、上牌、加油等一系列全套服務。經驗表明試車以成為顧客買車的決定性條件,所以試車感覺的好壞直接影響顧客的購買行動。同時提供一系列的售後服務也是顧客買車考慮的方面,如上牌,保險等一系列問題。

(三)客戶關懷流程

客戶在購車後的一周內,會接受接待人員的**溝通,比如問您「車用得怎麼樣?」等問題,了解您對公司售後服務的進一步要求。這樣可以使顧客感到自己受重視,無形之中影響顧客,使顧客對本產品有個更好認識、更清醒的認識,在生活中影響其周圍親友和朋友,增加我們產品的知名度。

五、實習總結

(一)公司的市場現狀及內部問題

隨著二、三線市場消費水平的提高,人們對汽車的需求量越來越大,拉動合資品牌把自己的汽車推向

二、三線市場。 現在,銅陵汽車市場品牌也相應增多,合資品牌和自主品牌各有千秋。其中,大眾,豐田等合資品牌佔據市場多半份額,日產憑藉其國際知名品牌的形象,逐步將其產品推向銅陵市場,並呈現出強大的競爭力。

大眾,豐田等汽車由於先入為主加之其高質量和優質的服務已深入中國消費者的內心。於此同時,他們對品牌建設高度重視並以顧客需求為中心,不斷開展體驗營銷活動與顧客互動,因而能在中國汽車市場長期處於領先地位。日產若要後來居上,甚至取而代之,並非一朝一夕。

而日產的品質和服務近乎無可挑剔。並且相對於本土自主品牌汽車而言,日產無論是在質量和效能等方面還是在品牌價值方面都具有明顯優勢。目前,中國汽車市場已經非常國際化了,但汽車梯隊的層次感非常強,有幾家企業非常強勢,有幾家企業比較弱勢,假如弱勢企業在

二、三線市場表現良好,它還有翻身的機會,假如強勢企業在

二、三線市場上的營銷不到位,有可能會陰溝裡翻船。因此,公司決不能掉以輕心,更應加強各方面的建設力度。

經過乙個月時間的實習,我也發現了公司存在的一些問題,主要問題如下:

(1)文化傳播遇到障礙。有些員工根本不知道企業的經營理念,這是令人不可思意的事情。

(2)部分工作人員,缺乏一定的專業素質和精神面貌。

(3)展廳布局缺少特色,有待調整。

(4)公司主頁結構單一,內容不夠豐富,不利於消費者了解公司及產品資訊。

(二)對公司提出的建議

就市場形勢而言,本人認為公司應該從以下幾個方面來改善:

1.運用相應的營銷策略來迅速提高其知名度和美譽度,樹立良好的品牌形象。成功不是偶然的也不是速成的,它需要我們經過不斷的考核與努力,不斷的更新和完善,一點一滴積累出來的。

2.在維護品牌價值的同時,加強企業在消費者心中的親和力。無論是在產品在各零部件的產出和組裝,還是在銷售過程中的介紹務必做到誠懇待人。

讓消費者明確自己所購產品的優缺點。理性的消費者是會對產品的質量產生疑問的。如果單方面的做出優勢的介紹反而會影響消費者的購買,從而破壞品牌形象。

3.關注顧客需求,合理投入,有效提高銷售量。降低成本雖然能從一定程度上提高企業利潤,但不能一味的追求低成本而忽視以人為本的經營理念。

關懷顧客讓顧客感知到企業的人性化管理才能促進消費者的購買,從而有效提高銷量和利潤。

針對公司內部問題,本人提出以下建議:

1.貫徹企業文化。知道為什麼做比知道做什麼更重要,而企業文化就明確了它存在和發展的理由如果把企業比作乙個人,那麼企業文化就是他的思想,通過影響它的意識進而決定它的行為,所以企業文化對企業的經營業績具有重大影響,是企業成敗的關鍵。

2.加強人力資源管理,提高員工工作效率。要樹立以人為本的管理思想,視員工在人格上一律平等,創造寬鬆,自由,開放的工作環境;讓員工明確每天的工作目標和工作計畫,提高工作效率並確保達到預定的效果;鼓勵員工去尋找需要改進的地方,並把這些同他們的工作聯絡起來。

3.合理布置展廳,促進產品銷售。乙個好的展廳設計舒適的購車環境能使顧客在展廳的時間延長,對銷售的幫助非常大,因此,在展廳的設計方面,我們提出一下建議:

①依附於品牌文化,確立顧客至上的設計理念;②展廳的格調應以尊貴、典雅、溫馨、浪漫中的一種或幾種為主,但又不缺乏時尚和動感;③ 展廳嘗試以顏色區分各區域,各區域增添適當的裝潢;④展廳業務人員單的服裝不應過於單調,應通過別緻的樣式色彩等做出區分;⑤展廳的桌椅應以圓潤為主,減少顧客的碰傷,讓他們感受到品牌文化與關懷;⑥重視客戶休息區的設定,讓客戶充分感受到輕鬆和愉悅;⑦增加特別展示區,讓客人更直觀地感受到汽車的效能以及每個功能區都跟銷售流程相對應,充分體現出品牌的價值。

4.加強品牌宣傳和品牌營銷。在銅陵汽車市場上,消費者對汽車品牌的認知度較低幾乎沒有什麼品牌忠誠度,而且獲知汽車資訊。

日產在進入銅陵汽車市場不久就做出了驕人的成績,然而品牌形象的提公升是乙個長期過程。具有無限的增長空間,因此每個企業都應全力以赴地打造品牌形象,提公升品牌價值。乙個品牌建立知名度不是通過廣告,而是讓消費者對產品和服務的體驗。

在蚌埠市場消費者對品牌嘗試體驗不夠豐富,因此工資更應抓住這一有利時機,確定消費群,並相應增加消費者體驗。堅持品牌營銷是汽車市場健康有序發展的正確方向,公司不能僅盯著眼前的銷量,而是要著眼於未來,認真做好品牌推廣和售後服務。

(三)心得體會

1.培養正面的心態。

成功的銷售取決於你對別人的態度,而你對別人的態度主要取決於你對自己的態度。大部分做銷售的人都有乙個同樣的問題,他們對自己的心態,而非對他們產品或服務的心態,需要更積極、更寬廣一點。如果兩個推銷員提供給你兩種不同的交易。

其中乙個只賣車給你,外加一些配件、安全設施和汽車馬力,但完全將自己置身買賣之外。另乙個除了讓你充分享受商品的好處之外,還十分的親切、自信、樂意幫忙,並且細心體貼。你會願意買誰的車呢?

我想答案已經很明顯了,當然是那個不僅擁有產品知識,也很清楚自己,將自己當做銷售的一部分的業務員。

想更成功的推銷,我們需要改變自己的心態。就像生命中的每件事物一樣,心態也有兩種對立的極端:積極和消極,建設性和破壞性,寬廣和狹隘,開朗和絕望。

我們要學習的是如何培養更積極的心態,然後,不論自己是為了任何目的的向別人自我推銷,都會容易多了。

2.堅守原則

有許多原則是從小就養成的。我們帶著這些原則從學生時代到工作時期,以及生活的其他方面。麻煩的是,周圍總有人設法讓我們放棄這些原則。

千萬不要放棄你的原則,因為不論人生的路途多艱難,多麼的不確定,這些基本原則都是我們依靠的支柱。堅守你的原則就是站在你知道對的一邊,即使你失去了生意,即便你被解雇,甚至你失去了朋友。這些原則是我們應該遵守的:

誠實守信、尊重別人的權利和自己的理想。

3.感謝不買的客戶

不要在別人接受你的意見或是購買你的產品時才感謝他。事實上,每乙個人都是值得感謝的,因為他至少抽出時間給你,願意和你交談。

很多業務員非常現實。他們並不了解,顧客讓他們參與自己生活的一部分,顧客願意花寶貴的時間聽我們介紹我們的產品、服務及理念,這些都是需要感謝的。世界頂尖的推銷員,都有一顆感恩的心。

不論成交與否,他們都要寄張賀卡給拜訪過的人,或打**表示感謝。當他向你購買的時候,更要感謝他;當顧客不買的時候,還是要感謝他。

4.真正的關心客戶

任何優質的服務,都是以真真正正地關心客戶為根本出發點的。缺乏這種理念,就永遠不可能贏得顧客的忠誠。作為成功的推銷員,我們必須為顧客提供最佳的服務。

事實上,重點並不在於我們銷售什麼東西,當我們真的想服務於顧客時,他們會感覺得到,從而就會減少顧客決絕購買的現象。接到訂單只是個開始,良好的服務是銷售的一部分,做銷售就是做服務,如果我們想成功,就要問問自己是否真正地做到關心顧客、服務顧客。

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