在海爾集團，有乙個堅持了十多年的工作準則，即每一位員工每天都要根據「當天的工作當天完成，今天的工作一定要比昨天提高」的思想，不斷地找出工作中的不足與失誤，總結經驗教訓，以便日後更好地工作。這就是「日清工作法」，即「日事日清，日清日高」。
「日清工作法」是海爾集團奉行的最重要的員工行為準則，是海爾集團傳授給每一位新員工的第乙個理念。它強化是每一位員工想盡辦法雲完成每天的工作目標、落實自己的責任，而不是為沒有完成工作雲尋找藉口，或者是得過且過。它體現的是一種完美的執行能力，一種負責敬業的精神，一種追求卓越的態度。
其核心是敬業、責任和追求卓越。這一理念是提公升企業執行力、倍增企業效率的最重要的準則。
《海爾日清工作法》詮釋了「日清工作法」的真諦，凸顯了「日清工作法」的現實意義，匯集了「日清工作法」的缺席。通過本書的閱讀，讀者將了解到怎樣做乙個日事日清型的員工，怎樣做乙個日事日清型的領導，以及如何培養日事日清意識，如何打造日事日清的組織，如何建立良好的日事日清文化，如何再造合理的日事日清流程，如何為日事日清提供制度保障，並掌握日事日清的重要方法，從而為領導和員工提高執行力提供有益的幫助。
日事日清工作法讀後感
雖然中國已邁進了資訊化社會，但在現代中國人的思維裡，凡事慢半拍 仍是許多人的處世哲學，工作能拖就拖的現象時常存在，但其背後隱藏的相互推諉 無理藉口 斤斤計較 拈輕怕重種種心理，在我們這個社會中仍然屢見不鮮。拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發...
學習日事日清日清日工作法心得體會
日事日清日清日高 讀後感 近日場長組織我們全體同事學習了 日事日清日清日高工作法 並下發檔案讓大家學習傳閱，我讀完之後，備受鼓舞，深感此工作發發人深思，令人振奮，催人奮進。日事日清即今日事情必須今日做完，而日清日高則是今天完成的事情必須比昨天有質量，明天完成的事情必須比今天完成的更好。再此之前，我在...
135工作法與142工作法
九個爭一流 與 五個堅持 五個加快 去年12月中心組學習 擴大 會議上，省局黨組提出了2011年 九個爭一流 的工作要求 一是突出效率效益觀念，在企業精細化管理上爭一流 二是突出基地單元建設，在特色菸葉開發上爭一流 三是突出知名品牌培育，在精準營銷上爭一流 四是突出打假破網，在市場淨化的深度 廣度上...