摘要：隨著我國的建築技術業的快速發展，市場競爭也日益激烈。如何在競爭激烈的市場中占有一席之地，並且爭取更大的市場占有率，關鍵在於如何去提高公司的整體的管理水平。
優質管理水平，才能提供乙個堅實有力的平台，又能培養出有素質的人才，才能使整個公司變得更加有實力，才能增強乙個公司在面對市場時的競爭力。經過多年的經驗總結發現，以施工現場管理為突破點來帶動整個公司的管理水平進行提高是較為高效快速的方式。本文主要就圍繞以施工現場管理為突破點來帶動整個公司的管理水平的問題進行闡述，以供同行參考。
關鍵詞：施工現場管理；公司整體管理水平
文章編號：1674-3954（2013）09-0197-02
前言整個公司的管理是建築施工單位的靈魂所在，而建築施工現場的管理又是整個公司管理的核心所在。因此，提高施工現場管理勢必會帶動整個公司管理水平的提高，以優化施工現場管理水平為突破點輻射提高公司整體管理水平必定是最為高效快速的方式。以下就對如何以施工現場管理為突破點輻射提高公司整體管理水平進行具體闡述。
1 提高員工思想認知、健全公司機構、促進全面落實
1.1建立專門的領導機構
召開內部會議，動員各級人員展開積極的討論，制定出一套標準化的管理體系，使各個階層的工作人員形成統一的思想認識。公司要建立起以總經理為組長、副經理為副組長，各個功能科室的經理和科長為組員的領導機構，對標準化管理體系的推廣進行組織和推進、協調和促進，保證標準化管理體系的順利推行和實施。例如可以在施工現場建立起標準化的工地建立機構、標準化工地平面布置圖、標準化工地進度控制圖等四牌並上牆等措施，確保建立工作有章可循。
1.2加強宣傳帶動
加強標準化管理的宣傳，動員全體員工，從思想上認同標準化管理的必要性和重要性，並且積極的而表現在行動上，層層動員，形成乙個標準化管理的大氛圍，促進現場施工質量的提公升和安全工作的開展。
裝飾公司施工現場管理條例
1 專案經理 施工人員必須服從工程監理正常的工作管理。2 專案經理必須參加現場的技術交底，了解業主的情況，弄清圖紙意圖，方可施工。3 每個工地開工前，必須封閉所有下水管孔 空調風口，包好煤氣表及可視 4 必須進行廚房 衛生間的存水實驗。5 工地臨時電源線必須用2.5平方以上橡套線，橡套線應無老化，破...
如何提高水利工程施工現場管理
作者 謝萬福 建築工程技術與設計 2014年第12期 摘要 隨著我國經濟的快速發展，使得水利工程的建設與需求不斷加大，然而水利工程的施工也將面臨著新的挑戰與機遇。由於水利工程的現場施工管理將影響到整個水利工程的質量管理，本文主要是對我國水利工程施工現場管理質量的現狀進行 分析，從中找出問題所在，並提...
裝飾公司施工現場管理制度
6 施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項 錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差 誤差時應及時與設計師聯絡，嚴禁盲目施工。7 現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規範，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名並追究其相關責任。8 施工人員應嚴格按設計施工，不...