施工現場質量管理制度
一、專案部質量安全例會制度：
專案部每一周一次進行安全、質量例會和每週的班前會制度，強化全員安全、質量意識，提高防範安全事故和質量事故的能力，為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程專案施工進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標落實措施。
3、檢查分析工程專案質量，安全狀態，針對存在問題提出（整改）措施。
4、檢查工程質量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協調（處理）的有關事項。
二、專案部評比及獎罰制度：
專案經理部按專案工資總額的5％作為質量、安全獎勵**，由專案質量、安全管理領導小組考核使用，專案考核內容為：
1、科室質量、安全管理考核；
2、工段班組質量、安全考核；
3、質量安全事故處罰；
4、各單位工程質量責任人考核獎罰。
做到職責明確、獎罰分明，充分調動全體員工，搞好工程質量的積極性，堅持做到獎罰兌現。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴格執行質量三檢制，層層嚴把關，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格後，由專案部施工質量管理人員驗收.
3、專案部驗收後，通知監理參加驗收。發現問題及時整改，整改合格後，方可進行下道工序施工，並履行鑑字手續。
4、對連續作業的工作，實行交**制度，各個施工環節，上一班人員必須對下**人員進行質量、技術、資料交接（交底），並做好交接記錄，保證施工質量不受影響。
四、質量與經濟掛勾制度：
為保證工程質量、實現計畫目標，專案部建立一套工程質量管理體系，完善各項管理制度，把各項內容，計畫目標作為一項硬指標，與經濟利益掛勾，對目標計畫未實現，專案管理人員扣工資總額20％，並全年獎金扣發，目標計畫實現，公司給予表彰，經濟獎勵、晉級、高功等。按照「誰分管，誰負責」的原則，明確任務和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。
專案經理由企業管理部門考核。專案部其它管理人員和班組長由專案經理負責考核，考核的結果作為分配的依據。
五、設計交底與技術交底制度
設計交底與技術交底是工程施工前一項重要內容：1、在開工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。
2、在設計技術交底前，總工程師應組織專案部工程技術人員熟悉設計檔案，對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱，對圖紙中存在的問題應記錄，以書面形式
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現場具體要求。
4、設計技術交底與設計圖紙會審，由建設單位負責組織召開，由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點、工藝要求、施工技術要求、施工技
術措施和有關注意事項進行認真細緻的交底，並對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協商、擬定解決的問題的方法。
5、設計技術交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監理單位了解工程設計特點和設計意圖，正確掌握關鍵部位的質量要求，保證工程施工質量順利進展。
6、技術交底：以設計圖紙施工質量計畫、工藝流程、施工工藝。質量檢驗評定為依據，分別以書面形式向班組做交底，並在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建築、安裝工程施工專案，必須實行掛牌制度，使整個專案全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規及公司有關規定制度。了解工程中所使用的機械操作規程，了解工程中所用建築材料、技術指標引數，使用方法和工藝。
1、國家有關政策、方針、法令、法規、需要上牆掛牌。
2、公司有關規章、制度、技術措施，需要上牆掛牌。
3、各級人員質量、安全職責、責任制，需要上牆掛牌。
4、建築材料使用應分規格、分型號、分堆進行標識掛牌。
5、施工機械操作規程應分類掛牌。
6、施工區域易發生危險地段（部位）應標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的好壞直接關係到工程質量關鍵問題，把好材料**關，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可採購，並做好驗證工作，嚴格進行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，並及時進行退貨清場。
1、每進一批材料均應有出廠合格證（質保書）。
2、鋼筋、磚、砌塊、水泥進場後，必須由監理現場抽樣，檢測試驗，合格後，方可用於工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不准使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關規定執行。
八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施：
（一） 管理制度：
1、攪拌站場地周圍應設定統一圍檔並搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固，並有接地或接零保護裝置，並設專人負責操作，定期進行維護和保養。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內並按級配做好標識。
4、當班作業完畢後，及時清理乾淨，並要確保攪拌站場地內排水暢通。配電箱應及時關閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。後台專人負責監護，應接受監理旁站人員監督，並按規定做好試塊留置工作。
（二）、計量設施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量，水要用自動控制水幫浦，每盤稱量的偏差應控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2％以內，粗、細骨料在3％以內。
第四單元環境和我們2、隨時做好水灰比控制，當黃沙含水量變化較大時，應及時調整用水量。並做好坍落度測試。
答：①利用微生物的作用，我們可以生產酒、醋、酸奶、饅頭和麵包等食品。②土壤中的微生物可以分解動植物的屍體，使它們變成植物需要的營養素。
③在工業生產和醫藥衛生中也都離不開微生物。3、攪拌時間根據砼坍落度要求確定，一般不少於60 秒。
九、現場材料、裝置存放管理辦法：
5、月球在圓缺變化過程**現的各種形狀叫作月相。月相變化是由於月球公轉而發生的。它其實是人們從地球上看到的月球被太陽照亮的部分。（一） 鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。並由專人負責操作定期維護保養，當班人作業完畢後，及時清理乾淨，如場地內的鋼筋頭和雜物。
答：我們在水中可發現變形蟲、鼓藻、草履蟲、船形矽藻等。2、鋼筋堆放應搭好堆放架子，按不同規格，分類堆放，做好標識，同時保持場地排水暢通，並有防雨設施，以免生鏽。
10、日食：當月球運動到太陽和地球中間，如果三者正好處在一條直線上時，月球就會擋住太陽射向地球的光，在地球上處於影子中的人，只能看到太陽的一部分或全部看不到，於是就發生了日食。日食時，太陽被遮住的部分總是從西邊開始的。
（二） 模板加工場
22、光的傳播速度是每秒鐘30萬千公尺，光年就是光在一年中所走過的距離，它是用來計量恆星間距離的單位。1、各種電動工具的電源配電箱內，按操作規程，加裝漏觸電保護器，並有專人負責操作，定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應按規格堆放整齊，並做好標識，當使用完拆模後，應及時清理乾淨。
答：水分和氧氣是使鐵容易生鏽的原因。3、模板加工場內嚴禁吸菸，並懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。
（三） 砂石料堆場：
4、填埋場在填滿垃圾以後，可以在上面修建公園、體育場、但是不能用來建築房屋和種植莊稼。砂石料堆場，統一設定在攪拌站內，並對堆料場地做**化地處理。進入堆場的砂石料應按不同級配，規格分類堆放，並做好標識，確保原材料在使用過程中的質量控制。
13、以太陽為中心，包括圍繞它轉動的八大行星（包括圍繞行星轉動的衛星）、矮行星、小天體（包括小行星、流星、彗星等）組成的天體系統叫做太陽系。（四） 磚塊堆場：
4、填埋場在填滿垃圾以後，可以在上面修建公園、體育場、但是不能用來建築房屋和種植莊稼。進入工地的磚塊統一堆放，在各個區指定場地內。並按規定的高度碼放整齊。
同時及時清掃使用後的磚塊碎屑雜場，保持作業區內的環境整潔。
（五） 鋼管堆場：
凡進入工地使用鋼管應在各作業區指定場地內，整齊堆放，不得隨意亂堆。當使用完畢後，拆除的鋼管應堆放整齊，若不再使用，應將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
建築施工現場質量管理制度
巫溪縣雙子天街專案現場 質量管理 制度重慶市銳奇達建築工程 現場質量管理制度目錄 1 現場質量管理制度 2 工程質量責任制 3 技術交底制度 4 施工質量檢查 檢驗制度 5 隱蔽工程檢查驗收制度 6 技術複核制度 7 質量 三檢 制度 8 示範樣板制度 9 工程質量掛牌制度 10 材料採購 檢驗 保...
建築施工現場質量管理制度
華北建設集團 施工 現場質量 管理制度 二 一五年五月 目錄1.質量例會制度 2.月評比和獎罰制度 3.圖紙自審 會審制度 4.原材料質量檢驗制度 5.三檢及交接檢制度 6.技術交底制度 7.掛牌制度 8.樣板引路制度 9.安全文明例會制度 10.生產例會制度 一 質量例會制度 質量例會制度是建設工...
建築企業施工現場質量管理制度
目錄1 工程例會制度 2 專案質量管理獎罰辦法 3 技術交底制度 4 商品砼施工制度 樣板引路制 5 總包對分包的管理制度 6 工程質量驗收制度 7 工程質量驗收的劃分制度 8 工程安全和功能檢驗檢測制度 9 原材料倉庫管理制度 10 現場物料堆放及領用制度 11 圖紙會審設計變更制度 12 材料採...