如何提高水利工程施工現場管理

作者：謝萬福

**：《建築工程技術與設計》2023年第12期

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，使得水利工程的建設與需求不斷加大，然而水利工程的施工也將面臨著新的挑戰與機遇。由於水利工程的現場施工管理將影響到整個水利工程的質量管理，本文主要是對我國水利工程施工現場管理質量的現狀進行**分析，從中找出問題所在，並提出相應的解決措施。

【關鍵詞】水利工程施工現場管理質量

一、加強水利工程施工現場管理的重要性

水利工程施工現場工序繁雜，涉及人員與物資較多，稍有不慎容易造成嚴重的安全事故以及質量問題。因此，水利施工對於現場管理的要求更加的嚴格。施工現場管理包括質量的保障、安全施工、工期的監督以及成本的控制等幾個方面，均是水利施工中的重中之重。

企業創收效益的重點是降低成本。施工現場的主要財務支出在於人工費、建築原料費、機械費、水電費等。因此，加強施工現場的管理在降低施工成本上顯得十分重要。

也只有加強施工現場的管理才能最有效地降低成本，並且能夠與此同時保證達到保障施工安全進行，提高工程質量及效率。做到這些工程自然會順利進行。

安全管理的重中之重就是施工現場。施工現場具有易發生意外事故，作業危險係數高，作業工種雜、人數多，人員流動大等特點。由於施工現場的這些特點，要使工程順利進行，現場施工有序，必須加強對施工現場的管理，認真落實安全保護措施，加強各個工種之間的有效溝通，合理控制人員進出施工現場。

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就是合同履行率，只有合理有效管理施工現場才能如期完成工程。

二、水利工程施工現場管理存在的不足

水利工程的施工現場因為某些管理不足，會給水利工程帶來極為嚴重的質量問題。要想進一步規範水利工程施工現場管理行為，就必須對現場管理中存在的不足有較為深刻的認識。