裝飾公司施工現場管理條例

2022-07-03 12:09:02 字數 1442 閱讀 8309

1、專案經理、施工人員必須服從工程監理正常的工作管理。

2、專案經理必須參加現場的技術交底,了解業主的情況,弄清圖紙意圖,方可施工。

3、每個工地開工前,必須封閉所有下水管孔、**空調風口,包好煤氣表及可視**。

4、必須進行廚房、衛生間的存水實驗。

5、工地臨時電源線必須用2.5平方以上橡套線,橡套線應無老化,破損及無接頭。臨時用電必須設定專用配電箱,配電箱內配備統一空氣開關,空氣開關固定牢固。

配電箱貼上「xx裝飾」陽光牌。施工現場照明燈(包括打磨用燈)必須設定防護罩。

6、強弱電線槽、必須分開。強電線必須分三色(紅火、藍零、黃綠地)。線入管,管入盒。驗收完畢後,所有線頭必須整齊放入底盒內。所有地面管路必須用水泥封護。

7、嚴格按公司工程預算單上的材料品牌、規格配送材料,不得更換。業主另有要求,必須有業主簽字的變更手續。

8、施工中,需要業主購買或需公司配套購買的材料,專案經理應提前三天通知監理(由監理通知業主購買,並作好通知業主的時間、送到工地的時間記錄;辦理公司購買計畫)。並約定送往工地時間。切勿出現,材料進場,無人驗收,無處堆放的情況。

9、施工過程中不得無故停工、延誤工期、擅自離崗,嚴格按合同工期完工。因施工質量、延誤工期、服務態度等,導致業主遲付款或少付款的,均承擔所有損失。

10、施工現場停電、停水超過6小時或其他不可抗拒的因素,必須讓業主簽字認可。

11、油漆施工階段,現場其他工程必須完畢或停止,衛生必須達到一級標準(即無浮塵)。

12、嚴禁施工人員利用公司資源或勾結公司員工私自接單(指施工現場獲取業務資訊等),不得私自增、減工程專案。一般情況的幫忙,不得與業主私下談價,並索取費用。

13、施工現場對成品、半成品要進行有效保護。地面保護,廚房,衛生間,客廳地磚必須鋪貼彩條布進行保護。彩條布鋪貼完整。

下水管口必須使用專用管蓋進行防護。甲方提供物品必須使用保護膜包紮嚴實,貼上牢固。

14、施工現場沒有人和施工人員下班時,一定檢查和關好總水閥、總電閘及門和窗。

15、專案經理不得私自改動施工工藝(如需改動施工工藝,應事先與設計師、監理達成一致,由監理做好記錄備案)。切勿口頭承諾業主更改施工圖紙。如需變更,請業主與設計師聯絡,重新出圖,並及時辦理增減項手續。

如私自變更施工圖紙,造成變更後,客戶不滿意。應承擔一切責任。

16、不得將線條與飾面板接合面的飾面板損傷。

17、公司監理、設計師到工地檢查發現問題,要求整改的專案,應按要求在規定的時間內完成。

18、施工工地應指派工地負責人,對於工地無人施工的情況,及時和業主溝通。如是公司樣板房工地,請將鑰匙交於小區市場部負責人,方便市場部工作。

19、未經客戶同意,施工人員不得私自使用客戶的電器、**、灶具、潔具等各項用品、設施。

20、市區內施工工地,施工人員不准在客戶家吃、住、要、拿等。

21、應參加每月10號、20號、30號(遇雙休日順延)下午三點鐘的例會。

22、專案經理工作時間內,必須保持手機暢通,通訊不暢,不得超過1小時。

施工現場安全作業管理條例

第一部分安全方針 第一條 安全第一,預防為主。所有的活動都應根據現行的規程 制度要求執行。第二條 安全生產,人人有責。所有的員工對自身的安全和健康負有責任,並應積極參與 三不傷害 活動。可接受的安全業績是聘用上崗的條件之一。第三條 管生產必須管安全。各級領導或承包者應對其所管的員工或二次承包者的安全...

施工現場HSE簡明管理條例

施工現場一切人員 裝置 環境等應符合hse管理要求。本條例僅對hse管理要求的部分內容進行進一步的明確。具體內容如下 1 勞動保護 施工現場內全體人員必須穿工作服 鞋,戴安全帽,否則不許進場。特種作業人員還應使用其作業所要求的勞動保護用品。沒有穿戴勞動保護用品的司機不得在施工現場內的車外活動。2 作...

佳偉裝飾設計工程有限公司施工現場管理條例

25.瓦工泡瓷磚要專備水桶,嚴禁在浴缸等甲供成品中浸泡。26.未明事宜根據現場管理決定。工人守則 1 遵紀守法 文明禮貌。2 嚴格按照公司工藝,質量操作標準施工,嚴格按照設計施工圖紙施工。3 認真執行公司現場文明施工標準,公司管理制度。4 對客戶提出的問題應耐心解釋,不以 就是這樣 回答客戶,不惡語...