一、 背景
2023年上半年裝配科全體員工齊心協力，完成各項挑戰，先後完成了出口車輻條跳動不良、輪胎胎紋不良、出口車k70a前輪密封圈不良等品質問題，裝配科整體品質良大幅下降，為激勵員工做出更大的貢獻，特開展本次活動。
二、 目的
為貫徹公司質量方針、目標，引導和激勵廣大員工以高度的責任感積極參與質量改進和質量管理活動，對公司做出質量貢獻，給予以相應的獎勵，以不斷提高科內員工的零件管理與作業品質意識，達到提高裝配科工作質量的目的。
三、 活動時間
2023年7月-12月
四、 獎勵申報方式
五、 獎勵細則
六、 費用預算：350元/月，共6個月合計2100元富田實業生產部
裝配科2023年6月15日
附件： 裝配科質量貢獻獎勵申報表編號：
本方案自7月1日開始實施，方案涉及內容最終解釋權為裝配科。
品質人員技能提公升方案
品質部人員技能 提公升實施 方案編制審查 核准品質部人員技能提公升實施方案 目的 為貫徹落實部門號召，全面提公升檢驗人員各方面綜合素質及技能的提高，促進全體檢驗人員專業化的提公升，特擬定本實施方案。一 指導思想 緊密圍繞部門 質量提公升 戰略和 人才成長培養 方案，努力提公升檢驗業務的專業水平，提公...
產品質量提公升方案
1 提高全員的產品質量意識。二 加強產品質量審核。巡檢其職責主要是監督產品質量，對產品質量檢測手法 產品缺陷等提出改善措施，對不合格的產品嚴禁流轉，對合格的產品全部貼上產品合格證或加蓋 合格 印章。三 控制來料質量。來料包括原料和生產輔料 主要是包裝相關品 相關責任部門應對生產原 輔 料的質量嚴格檢...
物業基礎服務管理品質提公升方案
為使公司服務品質在原有的基礎上得到進一步提公升，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高客戶滿意度。根據公司李總的總體構想及安排，本年度第四季度將在全公司大力開展 物業基礎服務管理品質提公升 專項工作，目的在於提高全員服務意識 強化各專案內部管理 提公升崗位服務技能，為客戶提供周到便...