摘要：在當今世界化與經濟一體化中，企業文化建設已經成為優秀企業生存的重要法寶，可以說，企業文化建設是企業管理的重要因素。而青年職工是企業職工的重要組成部分，他們有著活躍的思想與果敢的洞察力，是企業文化建設的實踐者與執行者，在企業理念上要更為積極。
這些積極的企業理念為企業文化建設起著導向規範、約束凝聚與動力性作用。
關鍵詞：青年職工；企業理念；文化建設
【中圖分類號】g726
青年職工是企業員工的主體，他們是企業發展的動力與生力軍，他們思想中先進的企業理念更是企業文化的核心。這些企業理念深刻影響著企業文化的建設，對企業文化建設有著重要的作用影響。
對於企業理念的作用，許多管理學家都作了精闢的論述。迪爾和甘迺迪在《企業文化》一書中指出：「對擁有企業理念的那些公司來說，企業理念決定了公司的基本特徵，使其與眾不同。
同樣的，企業理念創造出公司員工的實質意義，使他們感受與眾不同。再者，理念是公司上下（不僅僅是高階主管）心目中的真理，就是這樣統一的意識，使得企業理念深具成效。」著名的企業家ibm公司的總裁小托馬斯.
沃森，曾就企業理念的問題寫了一本專著。根據他的經驗，在《商業及其信條》一書的開頭這樣寫到：「我相信，無論是什麼組織，為了存在下去並且取得成功，就必須有一整套正確的信條，作為該組織一切政策和行動的前提。
其次，我認為，企業取得成功的乙個最重要的因素是忠實的恪守這些信條。最後，我認為，乙個組織要是準備接受處於不斷變化之中的世界的挑戰，他在企業生活中就必須準備改變除了那些信條之外的一切東西。換句話說，乙個組織的基本哲學，精神和動力同它成就的關係，比之技術或經濟資源，組織結構，革新和實際同它成就的關係，要大得多。
所有這些在取得成功方面都很重要，但是，我認為，企業組織中的人信仰它的信條的虔誠程度和執行起來的忠實程度卻比它更重要。」在這段耐人尋味的語言中，沃森總結出他領導ibm公司的指導思想，以及ibm成功的真正訣竅。真是在這種思想的指導下，他繼承了父業，把ibm推向世界級企業的前列。
他的思想和精神，被他的繼任者華特生發揚光大，最終牢固地樹立「ibm就是服務」的企業理念。在企業文化建設的過程中，青年職工的企業理念是整個企業文化建設工程的核心和靈魂，他們的思想統帥著整個企業文化建設工程的走向和日後的發展，企業行為文化建設和企業形象文化建設都是它的外在表現。
發揮基層黨組織在企業文化建設中的作用
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