經銷商管理感想

2022-07-01 07:00:03 字數 1063 閱讀 1329

如何做乙個銷售人員

一、認識到什麼是銷售。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括有形的商品和無形的服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的慾望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。

能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。生活中到處都充滿了銷售,它是思想的傳播充滿了生活中的各個領域。

二、銷售技能的重要性。在您所選擇的工作領域,銷售技能能成就您,也能毀了您。在職位提公升、獲得理想工作、得到夢中情人的過程中,是否具備良好的銷售技能將會產生極大的不同。

銷售自己選擇合適的公司作為自己的發展平台,經營自己做優秀的銷售人員需要掌握讓客戶客戶滿意的技巧,提公升自己做成功的銷售人員要具有讓自己滿意的藝術。

三、怎樣制定有效的銷售目標。通過6w和2h設定有效的銷售目標。「what」:

您要達成什麼目標?「when」:您要什麼時候完成目標?

「where」:達成目標要利用的各個場所地點。 「who」:

促成目標實現的有關人物。 「why」:更明確為什麼要這樣做。

「which」:思考上保持彈性,有不同的選擇方案。

「how」:選擇、選用什麼方法進行,如何去做。 「how much」:

要花多少預算、費用、時間等。有效的銷售目標有自己的特性:要具體化、要切實可行、需要超越、可以衡量、組織安排、過程中可以檢查。

分階段實現自己的目標,設定長期目標和中期目標和短期目標。

四、專業銷售人員必須具備的條件。正確的態度:自信、銷售時的熱忱、樂觀態度、關心您的客戶、open-mindedness、勤奮工作、能被人接受、誠懇;產品及市場知識:

滿足客戶需求的產品知識、解決客戶問題的產品知識及應用、市場狀況、競爭產品、銷售區域的了解;好的銷售技巧:基礎銷售技巧、提公升銷售技巧;自我驅策:銷售區域徹底訪問、客戶意願迅速處理、對刁難的客戶,保持和藹態度、決不放鬆任何機會、維持及擴大人際關係、自動自發、不斷學習;履行職務:

了解公司方針,銷售目標、做好銷售計畫、記錄銷售報表、遵循業務管理規定、了解各種合約

五、作為一名合格的銷售人員還要有自己的職業素養。你是代表乙個廠家的形象在和別人打交道,你的一言一行直接影響了別人對你公司的態度,也決定了你交易的成功與否。高輝華

經銷商管理

1 清算費用,賬目明晰。管理經銷商很重要的一點就是要有自己能夠記錄賬目的習慣。每乙個 活動拉了多少配額,賣了多少貨,每乙個陳列活動花了多少錢,每乙個月公司投入的費用有多少,佔銷量的費比有多少,哪些費用在途,哪些費用已經倒賬,哪些費用經銷商藏著捏著省下來當利潤了。所有的費用明細能夠有一張表算得乾乾淨淨...

經銷商管理原則

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經銷商管理規定

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