01計量工作質量目標管理程式

2022-07-01 06:03:03 字數 1565 閱讀 2198

1目的明確公司測量管理體系的工作方向,建立公司測量管理體系質量方針和質量目標。

2適用範圍

適用於公司測量管理體系質量方針和質量目標的制定、實施、監視和評價管理。

3職責3.1最高管理者負責公司測量管理體系質量方針的批准。

3.2管理者代表負責公司測量管理體系質量目標的批准。

3.3能源動力部擬訂測量管理體系質量方針和質量目標,並實施監視、測量、評價和改進。

3.4各部門分解和落實公司測量管理體系質量目標,建立本部門測量管理體系質量目標,對本部門質量目標的實施情況進行監視、測量和有效性評價。

4定義4.1測量管理體系

為完成計量確認並持續控制測量過程所必須的一組相互關聯或相互作用的要素。

4.2最高管理者

在最高層指揮和控制組織的乙個人或一組人。

4.2質量方針

由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和方向。

注1:通常質量方針與組織的總方針相一致並為制定質量目標提供框架。。

注2:本標準提出的質量管理原則可以作為質量方針的基礎。

4.2質量目標

在質量方面所追求的目的。

注1:質量目標通常依據組織的質量方針制定。

注2:通常對組織的相關職能層次分別規定質量目標。

5管理程式

測量管理工作質量方針和質量目標管理過程圖ny

nyny

體系質量目標草案,報能源動力部。能源動力部按照質量目標,綜合協調,擬定可測量的公司測量管理體系質量目標草案,呈管理者代表審定批准後,向公司發布。

5.2.2.4各部門在收到公司測量管理體系工作目標後,應在兩周內結合本部門實際情況進行分解,制定本部門年度工作目標,報能源動力部備案。

5.2.2.

5測量管理體系質量目標可以是測量過程或活動、計量資源以及檔案化程式方面的工作目標。質量目標應本著動態管理的原則,分階段實施和評審,並根據測量結果進行控制和改進。

5.2.2.6實施質量目標時,各部門應制定嚴格的計畫、實施準則或技術措施,並形成檔案記錄報能源動力部備案,由能源動力部負責考核。

5.2.2.7公司測量管理體系質量目標的實施和評審,由管理者代表組織,評審的重點是改進過程和活動。

5.3 公司測量管理體系質量方針

建立測量管理體系,提高過程檢測監控能力,服務公司生產、安全和成本控制。

5.4 公司測量管理體系每年的質量目標至少應包括以下內容:

a)主要測量指標

(1)公司最高計量標準送檢率達100%;

(2)強制檢定測量裝置周檢率達100%;

(3)在用測量裝置周檢率≥95%,並全部處於受控狀態,其計量特性滿足要求;

(4)抽檢測量裝置合格率≥95%。

b)測量過程實現的控制要素

(1)不會因不正確的測量而拒收合格折產品或接受不合格產品;

(2)發現測量過程失控及時處理;

(3)按照允許的時間完成所有的計量確認;

(4)不存在不清晰的計量確認記錄;

(5)測量裝置的停機時間減少到規定的百分比。

6記錄無

7相關檔案

無8附則

8.1本程式解釋權歸能源動力部。

8.2本程式自2023年月日起實施。

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