運營部：
2、 每月定期召開店長會，一般定在每月1日，具體會提前通知。
3、 已成交的合同及時錄入房友軟體中。
4、 每月會召開店秘會（時間提前通知），要求把上月已成交的《三方合同區域聯》交至區域分部前台劉婷婷處。
前台文秘劉婷婷
1、 店內業績更新後，及時把單店及個人業績在qq上發給劉婷婷。
2、 領取空白合同、表單。
人資：1、 每週一11：00之前《最新員工檔案》新進員工用綠色標註，流失員工用紅色標註！
2、 每週一中午3：30之前將晨報**統計好發來，費用是每次200元，九條**資訊和一條**！
培訓部：
1、 每週一12點之前，把《培訓檔案表》電子版發至謝紅豔的qq（26475044）。
2、 每月25日之前，將本店值得分享的案例分分析電子版發至謝紅豔的qq（26475044）。
3、 每月5日之前，將本店本月培訓需求電子版發至謝紅豔的qq（26475044）。
it部；
1、 認真規範錄入**資訊，保證每條資訊的真實有效。
2、 如需要房友軟體的培訓，先跟培訓部聯絡。
有其他問題，隨時跟各部門保持聯絡。臨時事宜，會臨時通知。
店長崗位工作須知
8 每天前台文員打銷售訂單與開單時，每一筆都需要註明第幾次的卡扣與詳細訂貨情況 9 當天前台文員做完銷售訂單與開單後需要和銷售表 現金進行同步核對。三 房租 管理費等大額固定費用及每月各項基本費用的繳納流程 包括每月稅金和工商管理費用 1 店長在新店第乙個月交房租與管理費用時，將發出申請單和房東的帳...
服裝店店長工作職責
幾種薪酬制度之優劣 發布時間 推薦閱讀 如何提高員工的工作主動性 商人需要 交換意識 啟蒙 做實效的導購培訓 如何應對員工 偷懶 問題 科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的 最易使用的方法。它是企業對員工給企業所做的貢獻 包...
專賣店店長工作職責
一 責任 接受業務主管的直接指揮和監督,並向業務主管負責 二 本職工作 1 店長的能力方面 1 擁有良好的販賣能力及說服力。2 對所銷商品專業知識非常了解。3 擁有指導部屬的能力統御力。4 擁有良好的處理人際關係能力。5 能因應各種情況只得靈活處理。6 能給予部屬信賴感，激發部屬工作欲。7 擁有激情...