[摘要]市場競爭的日趨激烈令廣大企業唯有科學利用統計分析**維護經濟管理，才能提公升綜合經營發展水平。本文從企業管理中如何科學應用統計分析出發展開了實踐策略**，對提公升統計隊伍整體素質、強化現代化統計效能，促進企業的長效發展有重要的實踐意義。
[關鍵字]企業管理；統計分析；應用
統計分析在企業管理中的重要職能
統計分析主體運用適宜科學的統計方式結合物件現實特徵展開定量與定性的分析，可以說是調查、統計與整理工作的良性延伸，貫穿於企業發展建設管理的整體過程，因而關係到企業經濟管理方方面面，發揮著重要的控制規範作用。
1、1企業統計分析發揮生產計畫管理職能
企業統計分析擔負著針對完成生產訂單任務與計畫指標率的綜合分析統計，通過將時間進度與總體完成率的相互比較進而判定企業排序生產物料流是否同步於市場需求，並找到真正的瓶頸因素，通過與市場需求及企業各生產工序能力的結合，有效發揮調控職能，切實降低企業生產實踐程序中冗餘重複的無價值作業浪費、窩工損失、材料浪費，合理控制企業生產成本，促進其高效執行，並按時間要求完成訂單生產貨物的交接，全面提公升市場競爭中企業知名度、誠信度。
1、2企業統計分析質量管理效能
企業生產產品質量是其運營發展的關鍵環節，是企業在激烈市場競爭中嶄露頭角的法寶，因此企業生產產品程序中，我們可通過統計分析針對其產品質量判定合格率與影響因素，進而最佳化制定改善方案，例如生產工藝流程改進、質量控制標準完善等，以實現滿足廣大客戶需求、提公升產品質量及企業核心競爭力、綜合經濟效益與生存力等目標。
1、3企業統計分析開發市場及人力資源管理功能
企業工作人員是其生產程序中較為活躍的要素之一，為提公升企業綜合管理效能我們應最大化激發企業工作人員團隊奉獻積極性與綜合力量。在實踐管理中可利用統計分析展開對人員比率構成、利用勞動時間狀況、勞動增值生產生產率等指標的細化研究，進而規範企業結構配置與職工總量管理，有效完善與強化激勵機制，最大化激發員工勞動潛力，活躍企業內部分配，進而切實提公升企業綜合勞動生產率，有效控制人工成本投入。企業經營模式主體以市場為中心，因此我們可針對其占有市場與覆蓋率指標展開波動、數值分析，進而通過有效評價實現研發創新、提公升產品質量，找到管理銷售問題，制定有效營銷措施與策略，展開產品銷售新一輪市場的開闢，進而擴充企業發展範圍與地域，切實提公升同行業中企業競爭力與地位。
企業統計分析方法
概述統計分析方法包括定性分析方法和定量分析方法兩類。定性分析方法是指在辨證唯物論指導下，運用各種適合的經濟理論，通過調查 分析並結合經驗 邏輯判斷等對社會經濟現象的性質 影響因素和變動趨勢進行分析的方法。定量分析方法是指運用數學的方法 統計的方法對社會經濟現象的數量表現，包括社會經濟現象的規模 水平...
如何開展統計分析
一 什麼是統計分析 活動。指運用統計方法及與分析物件有關的知識，從定量與定性的結合上進行的研究活動。工作。是繼統計設計 統計調查 統計整理之後的一項例行工作。方法。是從總體上 數量上對客觀現象進行認識的方法的總稱。成果。統計分析報告。對統計分析的幾個不正確的認識 只有統計人員進行的分析才是統計分析。...
應用多元統計分析應用報告
課程報告 班級專業 市調0901 學號 2009 姓名 cyq 成績2010年10月7日 我國部分城市主要經濟指標統計 官方與民間資料差異分析 一 引言 經濟指標是反映一定社會經濟現象數量方面的名稱及其數值。本題主要經濟指標包括人均gdp 元 人均工業產值 元 客運總量 萬人 貨運總量 萬噸 億元 ...