工程安全管理獎懲辦法

2022-06-30 17:42:03 字數 1921 閱讀 7846

為了認真貫徹落實「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,進一步落實各級安全生產責任制,調動全體員工安全生產積極性,確保人身和裝置安全,提高工程建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,確保工程建設順利進行和安全「零」事故目標的實現,特制訂本辦法。

一、 專案部應做好以下各項工作:

(一)、組織機構

各專案部要設立安全領導小組,組長由專案經理擔任。安全管理領導小組是本專案工程安全管理的最高機構,對本專案工程的安全管理工作行使職權,其主要責任是:

1、依據公司有關安全生產的各項管理制度,結合本專案自身實

際及社會要求,組織制定有針對性的安全生產各項管理規定。

2、綜合管理本專案的安全生產工作,分析和**本專案安全生

產形勢,對本專案的安全生產管理工作實施領導。協調安全事故的調查與處理。

3、組織制定本專案安全管理目標計畫,制定措施,並監督實施。

4、組織制定本專案各職能部門、各管理崗位的安全生產責任制,並定期組織對其責任制的落實情況進行考核。

5、組織本專案安全生產方面的宣傳教育,做好對職工的安全技術培訓。

6、定期和不定期地組織安全生產檢查,組織制定隱患整改方案,

落實對隱患的整改。

7、做好對本專案職業健康安全管理和環境管理體系運**況的監督,落實對重大危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作。

8、做好本專案對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹落實,及對有關裝置、材料和勞動防護用品的安全管理。

(二)、安全教育培訓

對參加施工的工人進入崗位前,均進行入場安全教育和崗位安全技術教育,並對全體場內施工人員進行上崗後的經常性安全技術教育;在施工程序中組織定期或不定期的安全技術教育,並做好記錄。教育內容應包括:

(1)各崗位的安全技術操作規程;

(2)操作現場安全規章制度;

(3)特殊工種的安全知識及自我保護知識;

(4)新工藝、新技術實施中特定的安全技術規定;

(5)特定環境中的安全注意事項;

(6)施工組織設計中針對性安全技術要求;

(7)事故發生後的安全再教育。

(三)、應急預案及演練

針對專案生產特點,制定有針對性,切實可行的應急預案。應急預案中至少應包含以下內容:

(1)基本方針原則;

(2)專案基本情況;

(3)可能發生事故的確定及影響;

(4)應急組織機構及職責;

(5)報警及通訊方式;

(6)應急響應步驟;

根據專案部制定的應急預案,及時進行應急演練,檢驗應急預案,提高員工應急技能,並做好記錄。

(四)、安全生產檢查

按照安全生產工作要求,專案部應定期組織安全成產檢查。目的是加強安全生產日常動態監管,及時發現和解決安全管理中存在的突出問題,消除安全隱患。安全生產檢查主要是查思想認識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改措施。

在檢查中過程中發現的問題,通知責任人,能當場整改的立即整改,不能當場整改的限期整改,處理完畢後將整改結果書面上報專案部,並做好記錄。

(五)、貫徹上級決策部署

對於集團或院安全質量監督部的決策部署, 專案部應積極貫徹落實。對於需要上報總結或材料的,應認真總結歸納,杜絕表面工作,敷衍了事。

二、獎勵

在工程專案開展前期,應到安全質量監督部備案,並提交上述各項資料。

工程結束後,按要求到安全質量監督部備案的,各項安全資料齊全的,經專案部核定整個工程無人員構成輕傷及以上安全事故,未發生有影響的其他責任事件,即可實施獎勵,獎勵專案部兩千元。專案部獎勵資金要發放至本專案每個為安全工作作出貢獻的個人,並造表到安監部存檔。

三、處罰

(1)因違章指揮或違章作業造成重大事故的個人。

(2)對已發生的事故不調查、不處理、隱瞞不報的單位和該單位負責人。

(3)對上級交辦的有關安全生產任務、計畫、安排不辦的單位和個人。

(4)對發生安全事故或被上級有關部門通報批評或處罰的單位及責任人給予經濟處罰。

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