「十三五」學校發展規劃
黑城子中心小學
二0一六年三月
黑城子中心校「十三五」發展規劃
（2023年——2023年）
「百年大計，教育為本。」小學教育是整個教育事業的奠基工程，我們必須為每乙個學生的健康成長，打下堅實的基礎。為此，我校根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010——2023年）》和省、市、縣有關精神和教育法律法規，在各級黨委**和教育主管部門的領導下，立足本校實際，科學規劃，強化管理，開發資源，努力建立特色學校。
黑城子中心小學在「十二五」規劃發展基礎上，特制定本校十三五（2023年——2023年）發展規劃：
一、規劃背景和現狀分析
川流不息的黑城子河養育了勤勞質樸的人民，古韻綿長的川州老城積澱了燦爛悠久的文化。始建於2023年的黑城子鎮中心小學，凝聚著幾代黑城子教育人的理想，夢縈著萬千莘莘學子的眷戀，植根沃土，沐浴雨露，秉承「改革創新，均衡發展」的辦學理念。以全面提公升學生的綜合素質，培養德、智、體、美全面發展的未來人才為目標。
立足繁榮家鄉經濟，弘揚家鄉文化。全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，凝心聚力，攻堅克難，規範教育教學行為，以昂揚奮進的姿態紮實黑城子鎮小學教育的每一步，譜寫「教書育人，環境育人，管理育人」的時代新篇章。
全鎮現有中心小學1所，完全村小2所，不完全村小4所，40個教學班；本年度在校小學生847人。現有中心幼兒園1所，村小學設學前班3個，入園學齡前兒童257人。校級幹部5人，中層幹部11人，教職工總數93人。
期中專科以上學歷87人，高階職稱41人，省級骨幹教師2人，「十二五」朝陽市級骨幹教師6人，縣級11人。
在十二五期間，經過全鎮教師的努力工作，教育質量紮實平穩，適齡兒童入學率、在校生鞏固率、畢業生合格率均保持100%的指標。
二、指導思想和辦學理念
1、指導思想：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以「四個全面」為引領。堅持立德樹人，加強社會主義核心價值觀教育，推進有效德育；堅持教育創新，深化教學改革，建設規範高效課堂；加強教師隊伍建設，從嚴規範教師的教學行為；更加注重學生的基本能力培養，開發校本課程，彰顯校本特色。
旗幟鮮明抓質量，一心一意促發展，實實在在抓教學，做人民滿意的教師，辦人民滿意的學校。
2、辦學理念：我校的辦學理念是「全心全意為師生的發展和幸福服務」。就是三句話：
以學生為本，培養品德高尚、充滿活力、具有創造力的「四有」新人；以教師為本，造就素質優秀、善於**、和諧進取的教師隊伍；以學校發展為本，建設內涵發展、均衡發展、持續發展的優質小學。
三、總體目標和發展思路：
1、總體目標：
（1）從學校的實際出發，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指引，以國家法律法規為準繩，推動基礎教育事業持續、科學發展。不斷改善學校辦學條件，努力提高學校辦學水平。力爭高水平高質量的通過遼寧省、國家「義務教育發展基本均衡縣」工作檢查驗收。
（2）紮實踐行學校育人理念，推進學校內涵發展，注重學生的品行培養，激發學習興趣，培育健康體魄，養成良好習慣，全面提公升教育質量。
（3）深化特色學校建設，不斷營造師生讀書氛圍，促進師生共同學習，以「誦讀經典，打造書香校園」為主題推進學校特色建設。
2、發展思路：
突出乙個主題——改革與發展。發展是硬道理，發展是第一要務。學校在高速發展的基礎上，高揚改革這面旗幟，解放思想、與時俱進，充分發揮教育改革中的政策優勢，做優、做強學校品牌，使學校逐步走上可持續發展的道路。
四、具體目標和工作重點
1、辦學條件進一步改善。「十三五」期間，學校借助國家實施學校「薄改工程」建設的快車道，加大學校基礎設施建設。「十三五」學校具體目標規劃如下：
（1）2023年規劃完成黑城子中心小學校舍重建工作，預計新建校舍2100平方公尺。
（2）2023年規劃完成黑城子中心小學校園整體規劃工作，使校園綠化、美化達到省類二級校園標準。
（3）2018——2023年規劃完成全鎮四所村小的校園網路化工作，讓班班通進入村小教學課堂，使最新的網路教育資源應用到農村小學教育第一線中。
（4）2023年規劃完成全鎮所有學校的均衡發展，使各校校園文化建設，形成獨特的「書香校園」氣息，實現校園環境淨化、亮化、美化、生態化，達到標準化小學建設標準。
2、辦學規模進一步擴大。到2023年達到50個教學班1100多名在校生的規模。
3、教師素質進一步提公升。（1）通過校本教研、小課題研究、北票市各級教師培訓、教研活動等平台，培養5至10名省、市、縣優質課教師、骨幹教師、學科帶頭人。（2）改善教師結構不合理、學科不配套的現狀。
（3）通過師德教育月活動、學校管理激勵機制，規範教師從教行為，教師敬崗愛業、廉潔從教、為人師表等師德表現，在學生、家長和社會上滿意度達到98%以上。
4、精細化管理逐步做到精緻化。積極探索精細化管理，增強管理實效。堅持依法治校，修改完善各項管理制度，實施「118」工程，即乙個學校五年規劃和8項學校考評機制（績效工資考核、職稱晉公升考核、教育質量考核、崗位設定考核、班主任考核、教學成果考核、出勤考核、教學常規考核），學校從精細化管理開始，逐步實現精緻化管理，建立成為省級「健康學校」「無菸學校」，市級家長學校示範學校、平安校園，縣級示範學校、書香校園、文明單位。
5、教育質量進一步提高。讓校園有朗朗的讀書聲、動聽的歌聲、悠揚的琴聲和運動的吶喊聲，有學生參加社會實踐的身影。培養一批有愛好有特長的學生，學生日常行為規範合格率達99%。
6、後勤服務意思進一步增強。以服務教育教學為中心，建立高效的後勤服務執行體系，強化財務管理和固定資產管理，建設綠色生態校園，爭創「文明小商店」和「美麗鄉村校園」，為師生創造乙個溫馨的舒適的工作學習環境。
五、保障措施
1、組織保障。學校成立十三五規劃領導小組：
組長：王景春
副組長：劉錦餘、馮玉春、蘭貴民、王國鴻
組員：各村小校長、主任
領導小組負責徵求廣大教師意見，制定實施規劃，並不具體目標分配到各科室、各年級組。每學年結束，開展一次自查自糾，及時總結實施的成效，對沒有落實好的專案，提出整改意見，限期整改。
2、制度保障。堅持依法治校，積極實施「118」工程，建立完善一系列教師、學生考評機制和管理制度，強化過程管理，落實每一項規章制度和考評辦法，從精細化管理到精緻化管理，讓「以人為本」的管理理念體現在學校工作的方方面面，實現學校的各項規章制度更符合法律規範、學校的各項考評機制更能激勵教師專業成長。
3、師資保障。落實北票市教育局《關於教師隊伍管理的辦法》，實施教師聘任制改革，嚴明紀律約束機制，清理整頓教師隊伍，提高教師工資待遇。抓好校本培訓和各級各類教師培訓，開展「一課一名師」課例研究活動，提高教師業務素質。
抓好教師出勤考核和師德教育月活動，每年評出10名「學生最喜愛的教師」和優秀教師，提高教師道德修養水平。
4、教學保障。認真落北票市常規教學管理意見，加大常規教學檢查力度。積極推進高效課堂建設，開展小課題研究，每學期舉辦一次優質課大賽，形成濃厚的教學研討氛圍。
5、後勤服務保障。層層簽訂校園安全常規管理責任制，落實門衛管理，配齊安保器材，堅持校領導值班制度，校園安全一天一檢查一記載，發現問題及時匯報及時處理，實現學校安全「零事故」目標。規範財務管理，勤儉節約，實行財務預決算制度，民主理財，為實現十三五規劃提供經費保障。
加大食品安全、傳染病預防工作，強化後勤為教師教學的服務意思，努力打造「規範後勤」、「滿意後勤」、「健康後勤」和「平安後勤」。
以今天的改變走向明天，以明天的夢想激勵今天。新的五年規劃即將開始，美麗的畫面已經展開。為了祖國的教育事業，為了我們心中美麗的夢想，讓我們團結一心，銳意進取，用我們勤勞的汗水和聰明的才智，去開創黑城子中心小學嶄新的未來！
黑城子中心小學
2023年3月
十三五校本培訓規劃
十三五 教師專業發展三年規劃 淩源市瓦房店中學 瓦房店中學 十三五 教師專業發展三年規劃 校本培訓對學校教育教學發展，教師自身素質和教育教學業務水平的提高，具有重大的意義。為使教師的教育觀念 教學方法和手段能適應教育發展的要求，針對本校教師存在的問題和發展的需要，按照理論和實際相結合的原則，在教師職...
十三五規劃編制大綱
十三五 國民經濟和社會發展規劃綱要 編制大綱 前言第一章發展基礎和外部環境 第一節發展基礎 第二節外部環境 第二章指導思想與發展目標 第一節指導思想 第二節基本原則 第三節發展目標 第三章加快結構調整，推動產業優化公升級 第一節提公升傳統優勢產業 第二節培育壯大新興產業 第三節加快發展現代服務業 第...
十三五」規劃綱要草案
1 航空發動機及燃氣輪機。2 深海空間站。3 量子通訊與量子計算機。4 腦科學與類腦研究。5 國家網路空間安全。6 深空探測及空間飛行器在軌服務與維護系統。7 種業自主創新。8 煤炭清潔高效利用。9 天地一體化資訊網路。10 重點新材料研發及應用。11 在優勢科研領域設立一批科學家工作室。12 在重...