車間主任工作標準

2022-06-30 14:21:03 字數 711 閱讀 5115

1. 每天有考勤記錄,及時查出未上班人員的原因,並匯報。

2. 關心職工。

3. 給予工人技術上的指導,定期舉辦技術講座。

4. 合理分配維修任務。

5. 工具裝置按規定要求擺放。

6. 工具裝置無油汙、灰塵。

7. 地面無異物無油汙。

8. 沒有安全隱患。

9. 維修裝置要求專人負責,建立裝置台賬。

10. 按規定進行裝置維護、保養、有記錄。

11. 參與對疑難故障的解決。

12. 完工車輛要做到維修自檢,質檢驗收,總檢員檢查後交給使用者,確保維修車輛完好。

13. 不出現返修現象(繼電器除外)。

14. 掌握維修車輛維修進展情況。

15. 了解各崗位技術能力。

16. 操作裝置嚴格按安全操作規程進行。

17. 車間內車速在5公里/小時內。

18. 有24小時值班**。

19. 沒有使用者投訴。

考核標準

1. 不出現返工現象,返修率不超過1%。

2. 無使用者投訴。

3. 安全生產,不出現事故。

4. 定期舉行技術培訓,有培訓記錄。

5. 負責對全車間人員的管理。

6. 實施、監督「三檢」(三檢為:自檢、質檢、總檢)。

7. 關心職工。

8. 對全車間的生產成本進行監控。

9. 嚴格執行公司的規章制度。

車間主任工作標準

車間主任的工作職責 一 概念 1 車間是企業生產的基本實施組織,為了共同完成某項生產任務而由班組或一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮 明確分工和密切配合的基礎上所組成的乙個工作集體 車間是勞動力 勞動物件 生產工具等生產力要素的結合部,通過要素的結合起到使原材料變型或變質轉換成客戶所需要產品的...

車間主任工作職責

1 車間主任工作職責 負責本車間生產和產品質量工作,傳達貫徹執行公司的有關計畫 指令 決議,組織有關人員定期討論車間生產及重點問題。根據公司下達的各項任務,具體編制班組或個人的 月份 作業計畫,全面推行經濟責任制,搞好勞動組織和定員 定額管理。認真搞好車間經濟責任制,堅持責 權 利三者結合和按勞分配...

車間主任工作要求

1 車間主任,必須做到熟悉整個生產工藝,懂得品質管理,流程管理,裝置管理,人員管理,有較強的協調能力,溝通能力。主任與班長區別是主任 懂得綜合管理,掌控全域性,發布指令,監督完成生產全過程。班長 執行指令,按計畫保質保量的完成任務,並且班長必須精通整個生產過程,熟悉到每乙個環節每乙個細節,同時必須有...