福建省上杭華豐工貿機械****
2023年月日
填表人本月第次評
「6s」現場管理評分月彙總表
2023年月日
備註：第一名獎勵500元，最後一名懲罰400元。
審批填表人
福建省上杭華豐工貿機械****
「6s」現場管理評分表（總平均分）
2023年 7 月 29 日
填表人本月第一次評分； 本次共有8人參加打分評比，結果公證、公平。
福建省上杭華豐工貿機械****
「6s」現場管理評分表（總平均分）
2023年 8 月 8 日
填表人： 陳曉萍本月第一次評分； 本次共有5人參加打分評比，結果公證、公平。
福建省上杭華豐工貿機械****
「6s」現場管理評分表（總平均分）
2023年 8 月13日
填表人： 陳曉萍本月第二次評分； 本次共有4人參加打分評比，結果公證、公平。
現場6S推行評比管理規定
1.目的 通過6s管理活動的推行，改善管理，提高工作效率，減少浪費和損耗，確保生產安全，創造乙個良好的工作環境，從而提公升公司整體形象。2.適用範圍 本規定適用於全公司的6s評比。3.職責 3.1 6s 組長 由運營中心總監擔任，負責編制 修訂6s管理制度 策劃 監督6s的執行工作，對6s檢查結果有...
現場6S管理
第1章 6s概述 6s簡介 6s最早起源於日本，指的是在生產現場中對人員 機器 材料 方法等生產要素進行有效管理。6s的定義與目的 整理 定義 清理物品，明確區分 要 與 不要 的物品，保留現場必要的物品必須的數量，並堅決及時處理不要的物品。目的 作業場所沒有多餘的物品放置去影響工作效率，充分地有效...
6S評比制度
一 推進實施辦法 1 檢查評比部門 對廠區內所有的工作現場 廠區空地進行劃分區域，分別確定各區域的責任部門。6s檢查評比部門分為 沖壓組 點焊組 支援組 包裝組 模具組 倉庫 六個部門區域。2 檢查評比人員，綜推委主任或副主任帶隊，綜推委周值班成員。3 檢查評比週期，每週不定期對各6s檢查評比部門進...