關鍵詞：建築企業造價管理施工階段成本管理
在我國經濟快速發展的今天，建築行業如果要繼續保持自身優勢，保持國民支柱產業之一的重要地位，就要加強自身的建設和管理，與國際建築行業相接軌，將先進的管理技術和生產技術引進國內，才能得到長足的發展。而在激烈的市場競爭當中，建築行業要獲取更大的利潤空間，就應該對工程造價進行嚴格的監控和有效的管理，特別要對施工階段的造價控制給予足夠的重視。
一、施工階段施工企業造價管理的新特點
由於2008版《工程量清單計價規範》的推廣和實行，對施工企業在工程實施階段的造價管理也提出了新的要求。新版《規範》對工程量計量與價款支付、工程價款調整、索賠、竣工結算、工程計價爭議處理等條款均進行了修訂，為施工企業的造價管理提供了相關依據。根據現行工程量清單計價辦法工程量按實調整，綜合單價一般不予調整的主要特點，施工階段造價管理的關鍵是：
結算工程量的確定；設計變更和簽證專案的管理以及對索賠工程的處理。
1、結算工程量的確定
工程實體專案的工程量按新版《計價規範》所規定工程量計算規則和計量單位進行計算所得。在工程實踐的過程中，招投標階段實體專案工程量主要是招標檔案中由業主提供工程量清單中的工程量；當進入施工階段後依據施工圖紙計算的工程量，很有可能就是按實際施工完成的工程量。在現階段的工程量清單模式下，結算工程量的確定是乙個新的研究課題，它關係到施工企業的最終工程造價款額，而隨著新版《計價規範》的正式實施，工程造價管理越來越規範，結算工程量的確定也就越來越公平。
2、設計變更和簽證工程的管理
在施工階段，由於施工過程複雜和設計深度、質量等原因，經常會出現工程量及進度的變化，工程承發包雙方在執行合同中需要修改變動的地方時，需經雙方同意，並採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程專案和費用，必須及時辦理完善的現場簽證手續，並爭取該項簽證產生的費用及時得到業主的確認，。以免事後補簽而造成結算困難。
對於工程變更專案，尤其涉及到工程量變化、改變施工進度計畫的，一定要細算經濟賬，做到「顆粒歸倉」。
建築工程施工階段造價控制分析
作者 劉攀 裝飾裝修天地 2016年第08期 摘要 建築工程造價控制貫穿於工程招投標 現場施工及竣工驗收整個過程，其中施工階段的造價控制是施工企業成本控制的關鍵，在這個階段採用哪些更為有效的造價控制策略以降低工程成本 提高效益是關注的重點。在實際成本控制當中，施工企業必須解決好所面臨的各種現實矛盾 ...
建築施工企業在施工階段專案管理的分析與研究
摘要 建築工程的質量關係到人們的財產和生命安全。作為工程施工者必須要有高度負責的精神。本文從質量在社會中的重要性出發，首先闡述了建築工程施工應編制合理科學的施工方案並嚴格組織實施，然後論述了推進建築工程施工質量管理的其他方面的措施等等，加強工程現場管理，不但可以為施工單位節省資金，而且也為提高施工效...
建築工程施工階段造價的管理措施
隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建築工程專案湧現。建築市場的競爭日趨激烈，在現有的工程量清單計價模式和招投標制度下，施工企業如何增收節支 挖潛增效，如何獲取最佳利潤，是當今建築工程專案最值得思考的問題。根據統計資料，在施工階段影響建設專案造價的可能性為5 25 可見建築工程施工階段的造價控制相當...